2. El Plan Maestro
Que es un Plan Maestro?
Es el documento de planificación de mas alto
nivel para la gestión.
Son instrumentos de planeamiento definidos
en el que definen los sistemas generales que
hacen posible el funcionamiento del Hospital.
Sintetiza y determina los planes y programas
diseñados por las instituciones para alcanzar
determinadas metas en el mediano y largo plazo
3. El Plan Maestro
Los Planes Maestros son elaborados
mediante un proceso participativo y deben
ser revisados cada 5 años.
El Plan Maestro define por lo menos:
estrategias y políticas generales para
la gestión la Organización, objetivos,
planes específicos y programas de
manejo; los marcos de cooperación
4. El Plan Maestro
Ejemplo de Plan Maestro :
Plan Maestro de Desarrollo
Arquitectónico
Plan Maestro de Equipamiento
Plan Maestro de Infraestructura
Plan Maestro de Desarrollo Turístico
Nacional en la República del Perú
Plan Maestro de la Costa Verde
Plan Maestro de Inversiones
5. PLAN MAESTRO DE
INVERSIONES
El Plan Maestro de Inversiones forma parte
de un conjunto de instrumentos de
análisis destinados a fortalecer las
capacidades para la planificación, el
seguimiento y la evaluación de las
inversiones en salud, así como para la
movilización de recursos internos y
externos.
7. PLAN MAESTRO DE
INVERSIONES
Proceso dinámico y participativo.
Requiere estudios, documentos técnicos y de
gestión.
Conocer :
el perfil epidemiológico que configura la demanda de
servicios de salud y de investigación.
diagnóstico preciso en cuanto al estado actual de la
oferta de servicios de salud,
8. PLAN MAESTRO DE
INVERSIONES
Identificar acciones en el proceso de formulación del
PMI:
Mejora de procesos
Adecuación o replanteamiento del diseño
arquitectónico
Mejora del equipamiento,
Telemedicina
Tecnología de la información
….
Producto Final: Cartera de proyectos en el sentido
más amplio del concepto, que permita el logro de los
objetivos del Plan de Desarrollo Institucional.
9. PLAN MAESTRO DE
INVERSIONES
Clasificación de los Proyectos identificados:
Intervenciones inmediatas (mejora de procesos,
capacitaciones )
Proyectos que no requieren para su ejecución de
aprobación del SNIP (adecuaciones, mejoramientos,
renovación de equipos )
Proyectos que requieren aprobación del SNIP.
( ampliación de la capacidad instalada del servicio)