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Questa pagina è stata modificata per l’ultima volta il 12 febbraio 2014 alle 17:35, Il testo è un’idea di Marco Volpe: possono applicarsi condizioni ulteriori. Vedi le Condizioni d’uso per i dettagli. Ringrazia Marco Volpe.
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analisi della concorrenza
3. +Marco
Concorrenti diretti
Fornitori
Clienti
Potenziali entranti
Produttori di beni sostitutivi
Vuoi fare un’analisi della concorrenza?
marcovolpe.com > le cinque forze di Porter
Ricerche collegate a analisi della concorrenza
chi paga l’analisi?
come giudica il tuo lavoro?
c’è mercato per crescere?
chi sceglie i concorrenti?
come lavorano i concorrenti?
cosa copiamo da quelli bravi?
dove si vede se funziona?
dopo quanto si ripete il lavoro?
analisi della concorrenza
4. +Marco
Chi paga per il lavoro che stai per fare?
Fagli solo un’altra domanda
Conosci il tuo vero cliente?
marcovolpe.com > dietro ogni grande uomo…
incontralo di persona
nel posto in cui è a suo agio
cosa è importante per te?
e guardalo negli occhi
chi paga l’analisi della concorrenza?
5. +Marco
Il concorrente è il mercato?
Hai definito un KPI facile da misurare?
Condividere la «Visione» è necessario
Quale è il vero obiettivo del cliente?
marcovolpe.com > chi deve stare dietro?
chi è l’avversario da battere?
su che campo?
quale è il numero importante?
chi produce i rapporti?
il cliente come giudica il tuo lavoro?
6. +Marco
La concorrenza è percepita o reale?
C’è una stagionalità o un momento?
Oceano rosso o oceano blu?
Devi operare in un mercato competitivo?
marcovolpe.com > la sfida di oggi è…
c’è mercato per crescere?
8. +Marco
L’analisi servirà a identificare i concorrenti
O solo ad avere conferme?
Puoi scegliere di sfidare il leader?
I concorrenti di oggi sono…
marcovolpe.com > puoi scegliere?
chi sceglie i concorrenti?