Nos processos de transformação nas Organizações, observa-se a média gestão perdida e desmotivada, sem entender sua real importância dentro deste movimento. O papel da liderança é fundamental! Mudar a forma de trabalho quebrando paradigmas implantados como falsas verdades por um modelo linear e interação com as pessoas através de um olhar mais humano é algo essencial. As organizações precisam da liderança transformadora e humanizada, com capacidade de apoiar times de alta performance e manter neles a motivação, sentimento de time e alinhados em busca do mesmo propósito. O objetivo da palestra é falar qual o papel da liderança mais humanizada no processo de transformação nas organizações.

1. O PAPEL DA LIDERANÇA
MAIS HUMANIZADA NO
PROCESSO DE
TRANSFORMAÇÃO

2. Tadeu Marinho
Agile Expert
@tadeurmf
https://www.linkedin.com/in/tadeumatinho/
tadeu@k21.com.br 2

3. Marcely Santos
Head of Agility and Transformation
@marcelydssantos
https://www.linkedin.com/in/marcely/
marcely.santos@truechange.com.br 3

4. O QUE É HUMANIZAR?
Muito além de abraçar árvores...
4

5. POR QUE HUMANIZAR?
Mudança no mundo!
5

6. FORMA DE TRABALHO
MUDANDO
6

7. TRABALHADOR DO
CONHECIMENTO
7

8. MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA MAIS
QUE EXTRÍNSECA
8

9. O QUE ERA SUCESSO PARA
SEUS PAIS?
9

10. 10
Fonte: @LIZANDMOLLIE

11. 11
11
Gestão 1.0
Fordismo
Trabalho repetitivo
Gestão 2.0
Foco na Qualidade
Trabalho criativo
controlado como
repetitivo
Gestão 3.0
Trabalho conjunto
5ª Disciplina
Pensamento Sistêmico
Fonte: K21

12. LIDERANÇA
HUMANIZADA
12

13. 13
Fonte: O livro "Os 5 desafios das equipes: uma
história sobre liderança — Patrick Lencioni

14. CULTIVO DAS PESSOAS

15. AMBIENTE SEGURO
◇ NÃO HAJA JULGAMENTOS E EXCLUSÕES
◇ NÃO HAJA COMPORTAMENTOS NOCIVOS
◇ TIME POSSA SE EXPRESSAR
◇ TODOS SEJAM OUVIDOS COM EMPATIA
◇ SOBRETUDO ONDE HOUVER MINORIA
◇ CONFLITOS SEJAM ADMINISTRADOS

16. CULTURA DE FEEDBACK
16

17. CONEXÃO DE PESSOAS

18. ALINHAMENTO DE
EXPECTATIVAS

19. ESTIMULO DA COMUNICAÇÃO EFETIVA

20. ESTIMULO DO TRABALHO INTERATIVO/ TROCA DE
CONHECIMENTOS/ IMPACTO NAS PESSOAS
◇ PAREAMENTO
◇ CURSOS
◇ TREINAMENTOS
◇ WORKSHOPS HANDS-ON
◇ TECH SESSION
◇ PARTICIPAR DE EVENTOS
◇ AUTODESENVOLVIMENTO

21. CONVERSA SOBRE ASPECTOS HUMANOS

22. DELEGAÇÃO/ OFERTA
DE DESAFIOS E APOIO

23. COMEMORE
RESULTADOS

24. RH ASSUMINDO A
RESPONSABILIDADE 24

25. Conheça todas as teorias,
domine todas as técnicas, mas
ao tocar uma alma humana, seja
apenas outra alma humana
– Carl Jung
25

26. REFERÊNCIAS
26
● https://k21.global/blog
● https://connectedworke
rs.com.br/ebook-motiva
cao-times-distribuidos

27. REFERÊNCIAS
27

28. Saindo do forno
28

29. REFERÊNCIAS
29
https://www.instagram.com/podcast.agile.girls/

31. DÚVIDAS/ FEEDBACK?
31
Marcely Santos
Head of Agility
@marcelydssantos
https://www.linkedin.com/in/marcely/
marcely.santos@truechange.com.br
Tadeu Marinho
Agile Expert
@tadeurmf
https://www.linkedin.com/in/tadeumarinho/
tadeu@k21.com.br