2. Exigencias del liderazgo actual
Resultados en medio de la situación actual
– Se siente que hay más esfuerzos para menos logros
– Esta situación resulta en mucha presión
Fin de la jerarquía como método de mando
– La estructura organizacional se basa en la jerarquía
– Hoy en día, hay la necesidad de motivación, no jerarquía
La presión de la vida personal
– La vida personal ha ejercido más presión que antes
– El equilibrio se ha vuelto vital
3. Resultados
Esta es la palabra que define la selección de líderes
empresariales
Sin embargo, el liderazgo no necesariamente da
resultados inmediatos, pues el líder debe también
poder cambiar el rumbo de su organización
La situación económica y social ha cambiado
radicalmente, pero las estructuras organizacionales
no han alcanzado estos cambios
Eso genera gran presión sobre los líderes
4. Jerarquía
Las organizaciones se crearon con base en una
jerarquía rígida
Las funciones de cada área de la organización son
demasiado definidas
Hoy en día, para hacer frente a las demandas
internacionales, las organizaciones necesitan
liberarse de la rigidez
El líder no necesita mandar, sino motivar
5. La vida personal
Durante mucho tiempo los líderes organizacionales
separaron la vida personal de la laboral
Hoy en día, esto es casi imposible
El requerimiento del equilibrio es fundamental
Este equilibrio se convierte en la clave para
permitir llegar a los resultados necesarios, por
la creatividad y energía que se obtiene
También permite la verdadera motivación, que
parte de la profundidad del líder y no su
superficialidad
6. El Nuevo Líder
Capaz de dar resultados, no importa la situación
Motiva, en vez de mandar
Sabe tener un equilibrio con su vida personal
De estos elementos, el equilibrio es el factor más
importante a trabajar
8. El Espacio Interno
¿Por qué el Espacio Interno es tan importante?
– Las batallas no se dan “afuera”, sino adentro del ser
– Hoy lo más importante es que el líder sea capaz de explotar
el manantial interno que todavía está ahí
¿Qué existe en este sitio?
– Más allá de la lógica, lo que hay son recursos tan
humanistas como los valores humanos
– Esto es lo que permite que brote la creatividad
– A través de desarrollar estos recursos internos, nace la
fuerza para motivar a los demás
9. Estrategia
Lo primero es percatarse de lo que hay adentro y
todavía no se ha podido vivenciar
Segundo, entender de que manera los valores
internos pueden ser utilizados para el beneficio del
liderazgo
Por último, crear un esquema de trabajo que esté
alineado con los valores y los permita ser
experimentados en todos los niveles organizacionales