O documento discute as mudanças na mentalidade necessária para desenvolvedores de startups. Apresenta como a capacidade de aprendizado contínuo, a adoção de uma postura pragmática e a construção de relacionamentos são características essenciais nesse novo contexto em que o software está transformando rapidamente diversos setores.
Palestra Software Livre - Contexto e Oportunidades
Mentalidade do Desenvolvedor de Startup
1. S TA R T U P D E V E L O P E R M I N D S E T
A S M U D A N Ç A S D E P E N S A M E N T O Q U E E S TÃ O M U D A N D O O T R A B A L H O
Marcelio Leal
me@marcelioleal.com
@marcelioleal
Tá Safo Conf 2015
6. "Uber, the world’s largest taxi company, owns no vehicles.
Facebook, the world’s most popular media owner, creates no content.
Alibaba, the most valuable retailer, has no inventory.
And Airbnb, the world’s largest accommodation provider, owns no real
estate. Something interesting is happening."
Tom Goodwin
http://techcrunch.com/2015/03/03/in-the-age-of-disintermediation-the-battle-is-all-for-the-customer-interface/
15. Software está comendo o mundo!
O poder da colaboração é cada vez maior!
Empreendedorismo de alto impacto facilitado
Startups
Relações de Trabalho modificadas
Makers tem o poder!
19. B E R L I N I S H O M E T O B E T W E E N 1 , 8 0 0 T O 3 , 0 0 0
A C T I V E T E C H S TA RT U P S . B Y 2 0 2 0 , B E R L I N ’ S
S TA RT U P S C O U L D P O T E N T I A L LY C R E AT E A S M A N Y A S
4 0 , 0 0 0 N E W J O B S .
Compass - Global Startup Ecosystem Report - 2015
20. Poder aos Makers
Faça isso você mesmo
Use a colaboração, comunidade, calda longa
Não há padrões duradouros, sim mudanças constantes
Culturas importam mais que fronteiras
- trabalhadores/empresa, + empresas
Natureza do trabalho é Fuzzy
É nesse contexto que os desenvolvedores de software
têm cada vez mais se afastado do conceito de
commodity
22. Drive - Dan Pink
A nossa motivação mudou!
Autonomia - A autonomia com feedbacks gera alta
satisfação. Permite senso de dono.
Domínio - Progresso em suas capacidades gera alta
satisfação.
Propósito - Conectar-se com um gera alta satisfação.
24. Por quê ?
Natureza disruptiva
Rápida evolução tecnológica
Usar a melhor solução pra o problema
Evolução de time
25. • Como você aprende ?
• Como seu time aprende ?
• Como vocês lidam com seus erros ?
• Vocês usam as mesmas tecnologias pra todos os seus
problemas ?
28. O seu plano A vai falhar…
A estratégia é chave
Você deve aprender rápido se está errando.
Processos não estabelecidos
Por quê ?
Muitos obstáculos
Inovação
Velocidade
29. • Muitas desculpas ?
• Foi o requisito que veio errado, por isso saiu assim.
• Não deu pra medir / Não consegui entregar semana passada porque o staging
caiu.
• Não sei onde erramos, porque nós 3 éramos os responsáveis.
• Há muitas coisas quase prontas ?
• Você tem um plano A, B e C ?
• Você expõe o mais rápido possível quando as coisas estão travando ?
32. Rápido desenvolvimento do produto
Comunicação efetiva
Eliminar saltos de fé
Riscos de implementação
Medição
Por quê ?
33. • Você tem problemas no relacionamento PO/Requisitos/
PM/QA x Desenvolvedor ?
• Você consegue se comunicar em alto nível com as partes
interessadas do seu projeto ?
• Você entende os porquês de qualquer implementação ?
• Você ajuda a definir a solução em alto nível ?
34. Não ao software, sim ao resultado
Capacidade de aprendizado
Accountability
Software Produto Impacto
Características
Comunicação
42. Pensadores não somente executores
Influenciadores não somente consumidores
Fazer não somente teorizar
Propósito não somente incentivos
43. Construa relacionamentos baseados em confiança
Lute contra o maus comportamentos
Seja transparente
Aprenda e compartilhe
Faça parte de uma comunidade/ crie uma comunidade
Não se contente com a mediocridade
Não seja massa de manobra (não compartilhe links sem ler)
Peça desculpas
Mantenha sua mente aberta
Baby Steps
Quebre as regras
44.
45. S TA R T U P D E V E L O P E R M I N D S E T
A S M U D A N Ç A S D E P E N S A M E N T O Q U E E S TÃ O M U D A N D O O T R A B A L H O
Marcelio Leal
me@marcelioleal.com
@marcelioleal
Tá Safo Conf 2015
46. R E F E R E N C I A S
• Full Stack Employee - https://medium.com/@chrismessina/the-full-stack-
employee-ed0db089f0a1
• https://speakerdeck.com/lucas/10-coisas-que-eu-gostaria-de-ter-
aprendido-mais-cedo
• Imagens - https://unsplash.com/
• http://picography.co/photos/eye/
• http://portaldejornalismo-rj.espm.br/o-nome-da-copa/