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S TA R T U P D E V E L O P E R M I N D S E T
A S M U D A N Ç A S D E P E N S A M E N T O Q U E E S TÃ O M U D A N D O O T R A B A L H O
Marcelio Leal
me@marcelioleal.com
@marcelioleal
Tá Safo Conf 2015
[ Software ][ Mudanças ] [ Colaboração ]
[ Startups ][ Desenvolvedor ][ Comportamento ]
[ Mentalidade ]
[ Apresentação ]
As coisas estão mudando muito rapidamente
O comportamento das gerações tem mudado mais
rapidamente
Search -> Social
"Uber, the world’s largest taxi company, owns no vehicles.
Facebook, the world’s most popular media owner, creates no content.
Alibaba, the most valuable retailer, has no inventory.
And Airbnb, the world’s largest accommodation provider, owns no real
estate. Something interesting is happening."
Tom Goodwin
http://techcrunch.com/2015/03/03/in-the-age-of-disintermediation-the-battle-is-all-for-the-customer-interface/
Software is eating the world.
Marc Andreessen
Colaboração
Kickstarter
Desde 2009
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Software está comendo o mundo!
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Software está comendo o mundo!
O poder da colaboração é cada vez maior!
Empreendedorismo de alto impacto facilitado
Startups
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Makers tem o poder!
R E M O T E
Remote
B E R L I N I S H O M E T O B E T W E E N 1 , 8 0 0 T O 3 , 0 0 0
A C T I V E T E C H S TA RT U P S . B Y 2 0 2 0 , B E R L I N ’ S
S TA RT U P S C O U L D P O T E N T I A L LY C R E AT E A S M A N Y A S
4 0 , 0 0 0 N E W J O B S .
Compass - Global Startup Ecosystem Report - 2015
Poder aos Makers
Faça isso você mesmo
Use a colaboração, comunidade, calda longa
Não há padrões duradouros, sim mudanças constantes
Culturas importam mais que fronteiras
- trabalhadores/empresa, + empresas
Natureza do trabalho é Fuzzy
É nesse contexto que os desenvolvedores de software
têm cada vez mais se afastado do conceito de
commodity
A Mentalidade do Desenvolvedor de
Startup
Drive - Dan Pink
A nossa motivação mudou!
Autonomia - A autonomia com feedbacks gera alta
satisfação. Permite senso de dono.
Domínio - Progresso em suas capacidades gera alta
satisfação.
Propósito - Conectar-se com um gera alta satisfação.
Capacidade de Aprendizado
“The only way to win is to learn faster
than anyone else.”
― Eric Ries
Por quê ?
Natureza disruptiva
Rápida evolução tecnológica
Usar a melhor solução pra o problema
Evolução de time
• Como você aprende ?
• Como seu time aprende ?
• Como vocês lidam com seus erros ?
• Vocês usam as mesmas tecnologias pra todos os seus
problemas ?
Características
Mente aberta
Humildade
Compartilhamento
Relacionamento
Sharing is the new teaching!
Learning 3.0
Responsabilidade/Resolução
Innovation Accounting
“if you cannot fail, you cannot learn.”
― Eric Ries
O seu plano A vai falhar…
A estratégia é chave
Você deve aprender rápido se está errando.
Processos não estabelecidos
Por quê ?
Muitos obstáculos
Inovação
Velocidade
• Muitas desculpas ?
• Foi o requisito que veio errado, por isso saiu assim.
• Não deu pra medir / Não consegui entregar semana passada porque o staging
caiu.
• Não sei onde erramos, porque nós 3 éramos os responsáveis.
• Há muitas coisas quase prontas ?
• Você tem um plano A, B e C ?
• Você expõe o mais rápido possível quando as coisas estão travando ?
Coragem
Transparência
Autonomia
Visão geral, não só especialistaCapacidade de Aprendizado
Características
Experiência empreendedora
Hobbies
Visão do Negócio
Rápido desenvolvimento do produto
Comunicação efetiva
Eliminar saltos de fé
Riscos de implementação
Medição
Por quê ?
• Você tem problemas no relacionamento PO/Requisitos/
PM/QA x Desenvolvedor ?
• Você consegue se comunicar em alto nível com as partes
interessadas do seu projeto ?
• Você entende os porquês de qualquer implementação ?
• Você ajuda a definir a solução em alto nível ?
Não ao software, sim ao resultado
Capacidade de aprendizado
Accountability
Software Produto Impacto
Características
Comunicação
Pragmatismo Tecnológico
PHP
JAVA
Node
Javascript
Ruby
Python
Scala
Erlang
Lua
C#
Cobol
Diversidade
Não é só um problemas, são vários
Excelência
Por quê ?
Domínio
Capacidade de aprendizado
Comunidade
Relacionamento
Mente aberta
Características
Auto conhecimento
Ambiente de risco/pressão
Velocidade
Time
Por quê ?
Não se limita a sua área
CriatividadeComunidade/Relacionamento
Características
Não abre mão do seu tempo c/
família, amigos, …
Uma nova Mentalidade
Pensadores não somente executores
Influenciadores não somente consumidores
Fazer não somente teorizar
Propósito não somente incentivos
Construa relacionamentos baseados em confiança
Lute contra o maus comportamentos
Seja transparente
Aprenda e compartilhe
Faça parte de uma comunidade/ crie uma comunidade
Não se contente com a mediocridade
Não seja massa de manobra (não compartilhe links sem ler)
Peça desculpas
Mantenha sua mente aberta
Baby Steps
Quebre as regras
S TA R T U P D E V E L O P E R M I N D S E T
A S M U D A N Ç A S D E P E N S A M E N T O Q U E E S TÃ O M U D A N D O O T R A B A L H O
Marcelio Leal
me@marcelioleal.com
@marcelioleal
Tá Safo Conf 2015
R E F E R E N C I A S
• Full Stack Employee - https://medium.com/@chrismessina/the-full-stack-
employee-ed0db089f0a1
• https://speakerdeck.com/lucas/10-coisas-que-eu-gostaria-de-ter-
aprendido-mais-cedo
• Imagens - https://unsplash.com/
• http://picography.co/photos/eye/
• http://portaldejornalismo-rj.espm.br/o-nome-da-copa/

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Mentalidade do Desenvolvedor de Startup

  • 1. S TA R T U P D E V E L O P E R M I N D S E T A S M U D A N Ç A S D E P E N S A M E N T O Q U E E S TÃ O M U D A N D O O T R A B A L H O Marcelio Leal me@marcelioleal.com @marcelioleal Tá Safo Conf 2015
  • 2. [ Software ][ Mudanças ] [ Colaboração ] [ Startups ][ Desenvolvedor ][ Comportamento ] [ Mentalidade ] [ Apresentação ]
  • 3. As coisas estão mudando muito rapidamente
  • 4. O comportamento das gerações tem mudado mais rapidamente
  • 6. "Uber, the world’s largest taxi company, owns no vehicles. Facebook, the world’s most popular media owner, creates no content. Alibaba, the most valuable retailer, has no inventory. And Airbnb, the world’s largest accommodation provider, owns no real estate. Something interesting is happening." Tom Goodwin http://techcrunch.com/2015/03/03/in-the-age-of-disintermediation-the-battle-is-all-for-the-customer-interface/
  • 7. Software is eating the world. Marc Andreessen
  • 10.
  • 12. Software está comendo o mundo! O poder da colaboração é cada vez maior!
  • 13. Internet Software Livre Agilidade Trabalho Remoto Cloud Colaboração Empreendedorismo de alto impacto facilitado Startups Tecnologias de software
  • 14. Empreendedorismo de alto impacto facilitado Startups 100x mais barato que em 2k
  • 15. Software está comendo o mundo! O poder da colaboração é cada vez maior! Empreendedorismo de alto impacto facilitado Startups Relações de Trabalho modificadas Makers tem o poder!
  • 16.
  • 17. R E M O T E Remote
  • 18.
  • 19. B E R L I N I S H O M E T O B E T W E E N 1 , 8 0 0 T O 3 , 0 0 0 A C T I V E T E C H S TA RT U P S . B Y 2 0 2 0 , B E R L I N ’ S S TA RT U P S C O U L D P O T E N T I A L LY C R E AT E A S M A N Y A S 4 0 , 0 0 0 N E W J O B S . Compass - Global Startup Ecosystem Report - 2015
  • 20. Poder aos Makers Faça isso você mesmo Use a colaboração, comunidade, calda longa Não há padrões duradouros, sim mudanças constantes Culturas importam mais que fronteiras - trabalhadores/empresa, + empresas Natureza do trabalho é Fuzzy É nesse contexto que os desenvolvedores de software têm cada vez mais se afastado do conceito de commodity
  • 21. A Mentalidade do Desenvolvedor de Startup
  • 22. Drive - Dan Pink A nossa motivação mudou! Autonomia - A autonomia com feedbacks gera alta satisfação. Permite senso de dono. Domínio - Progresso em suas capacidades gera alta satisfação. Propósito - Conectar-se com um gera alta satisfação.
  • 23. Capacidade de Aprendizado “The only way to win is to learn faster than anyone else.” ― Eric Ries
  • 24. Por quê ? Natureza disruptiva Rápida evolução tecnológica Usar a melhor solução pra o problema Evolução de time
  • 25. • Como você aprende ? • Como seu time aprende ? • Como vocês lidam com seus erros ? • Vocês usam as mesmas tecnologias pra todos os seus problemas ?
  • 27. Responsabilidade/Resolução Innovation Accounting “if you cannot fail, you cannot learn.” ― Eric Ries
  • 28. O seu plano A vai falhar… A estratégia é chave Você deve aprender rápido se está errando. Processos não estabelecidos Por quê ? Muitos obstáculos Inovação Velocidade
  • 29. • Muitas desculpas ? • Foi o requisito que veio errado, por isso saiu assim. • Não deu pra medir / Não consegui entregar semana passada porque o staging caiu. • Não sei onde erramos, porque nós 3 éramos os responsáveis. • Há muitas coisas quase prontas ? • Você tem um plano A, B e C ? • Você expõe o mais rápido possível quando as coisas estão travando ?
  • 30. Coragem Transparência Autonomia Visão geral, não só especialistaCapacidade de Aprendizado Características Experiência empreendedora Hobbies
  • 32. Rápido desenvolvimento do produto Comunicação efetiva Eliminar saltos de fé Riscos de implementação Medição Por quê ?
  • 33. • Você tem problemas no relacionamento PO/Requisitos/ PM/QA x Desenvolvedor ? • Você consegue se comunicar em alto nível com as partes interessadas do seu projeto ? • Você entende os porquês de qualquer implementação ? • Você ajuda a definir a solução em alto nível ?
  • 34. Não ao software, sim ao resultado Capacidade de aprendizado Accountability Software Produto Impacto Características Comunicação
  • 36. Diversidade Não é só um problemas, são vários Excelência Por quê ? Domínio
  • 40. Não se limita a sua área CriatividadeComunidade/Relacionamento Características Não abre mão do seu tempo c/ família, amigos, …
  • 42. Pensadores não somente executores Influenciadores não somente consumidores Fazer não somente teorizar Propósito não somente incentivos
  • 43. Construa relacionamentos baseados em confiança Lute contra o maus comportamentos Seja transparente Aprenda e compartilhe Faça parte de uma comunidade/ crie uma comunidade Não se contente com a mediocridade Não seja massa de manobra (não compartilhe links sem ler) Peça desculpas Mantenha sua mente aberta Baby Steps Quebre as regras
  • 44.
  • 45. S TA R T U P D E V E L O P E R M I N D S E T A S M U D A N Ç A S D E P E N S A M E N T O Q U E E S TÃ O M U D A N D O O T R A B A L H O Marcelio Leal me@marcelioleal.com @marcelioleal Tá Safo Conf 2015
  • 46. R E F E R E N C I A S • Full Stack Employee - https://medium.com/@chrismessina/the-full-stack- employee-ed0db089f0a1 • https://speakerdeck.com/lucas/10-coisas-que-eu-gostaria-de-ter- aprendido-mais-cedo • Imagens - https://unsplash.com/ • http://picography.co/photos/eye/ • http://portaldejornalismo-rj.espm.br/o-nome-da-copa/