Este documento discute tres temas clave relacionados con la organización de una empresa: 1) Existen tres culturas distintas dentro de una organización que influyen en su capacidad de aprendizaje, 2) Los organigramas pueden clasificarse en tres tipos dependiendo de su naturaleza o dos tipos dependiendo de su ámbito, y 3) La organización es importante para establecer objetivos y lograr eficiencia en una empresa.

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POR Marcela Dávalos

2. 
ORGANIZACION.
Compañía,
corporación,
firma, empresa, autoridad o institución, o
parte o combinación de ellas, organizada en
forma societaria o no, pública o privada, la
cual
tiene
sus
propias
funciones
y
administración

3. 
Las innovaciones organizacionales no ocurren o
no sobreviven y proliferan. Algunas explicaciones
típicas giran alrededor de conceptos vagas de “la
resistencia al cambio” o “la naturaleza humana” o
fracasos de “liderazgo”. Yo propongo una razón
más fundamental para tales fracasos de
aprendizaje,
derivado
de
que
en
cada
organización, hay tres culturas particulares entre
sus subculturas, dos de las cuales tienen sus
raíces fuera del la organización y, por lo tanto,
son más fundamentalmente arraigadas en sus
suposiciones particulares.

4. 
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POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en
tres tipos de organigramas.
POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en
tres tipos de organigramas .
POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en
dos tipos.

5. 
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Representa
las
diferentes
unidades
que
constituyen la compañía con sus respectivos
niveles jerárquicos.
Refleja
los
diversos
tipos
de
trabajo,
especializados o no, que se realizan en la
empresa
debidamente
asignados
por área de responsabilidad o función.
Muestra
una
representación
de
la división de trabajo, indicando:
Los cargos existentes en la compañía.
Como estos cargos se agrupan en unidades
administrativas.
Como la autoridad se le asigna a los mismos.

6. 
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Es
de
carácter
continuo,
expansión,
contracción y nuevos productos.
Es un medio a través del cual se establece la
mejor manera de lograr objetivos.
Suministra los métodos para el desempeño
de actividades eficientemente, con un mínimo
de esfuerzos.
Evita la lentitud e ineficiencia en las
actividades
reduciendo
los
costos
e
incrementando la productividad.

7. 
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http://es.slideshare.net/marcela0512/documento101115143338phpapp01
http://es.slideshare.net/marcela0512/savedfiles?s_tit
le=grupos-formales-einformales&user_login=evelyn1721
http://es.slideshare.net/marcela0512/savedfiles?s_tit
le=tres-culturas-de-gestin-la-clave-delaprendizaje-organizacional-1&user_login=gwdionne
http://es.slideshare.net/marcela0512/savedfiles?s_tit
le=organigramas14375277&user_login=maria_lissett
http://es.slideshare.net/karlarugo5/12-importanciade-la-organizacion?from_search=1