Como desarrollar tus Proyectos Paralelos para ganarte la vida haciendo lo que te gusta

1. Proyectos Paralelos
Genera ingresos vendiendo lo que sabes
y haciendo lo que te gusta
www.andresperezortega.com
@marcapersonal
www,andresperezortega.com/ProyectosParalelosUCA.pdf

2. A veces, un despido puede ser una bendición
He acompañado muchos proyectos unipersonales
He aprendido a modelar a profesionales de éxito
Desde 2004 celebro mi “Día de la Independencia”
Qué se yo de Proyectos Paralelos

3. Diseñar tu Proyecto Paralelo
Claves de Proyectos Paralelos
Claves La Idea
El
Producto
La
Gestión Acción

4. Olvida la seguridad laboral y los contratos ¿FIJOS?
En el colegio no te enseñan a ser empleado
Por qué surgen los Proyectos Paralelos

5. Hoy debemos aprender a generar ingresos alternativos
Puedes ser empleado y emprendedor al mismo tiempo
Si no tienes dinero para invertir, crea tus propios proyectos
Qué opciones tenemos

6. NO se trata de
Crear una S.A. o darte de alta como autónomo
Crear negocios tradicionales o que requieran gran inversión
Dejar de pensar en buscar empleo, ni de emprender o crear una empresa
Renunciar irresponsablemente a tu trabajo y mandar a la porra a tu jefe
Hacerte rico trabajando poco
Lo que no te voy a contar

7. SI se trata de
Que te paguen por hacer lo que te gusta
Crear proyectos relacionados con tus habilidades y aficiones
Alcanzar tus objetivos haciendo algo útil y monetizándolo
Pasar de 1-1 a 1-n
Generar múltiples flujos de ingresos con una estructura muy básica
Aumentar tu seguridad
Diseñar un plan de escape para conseguir la LIBERTAD
Lo qué si te voy a Proponer

8. Razones
Quieres pensar en algo más que en cobrar una nómina a fin de mes
Quieres obtener satisfacción personal
Quieres obtener un estatus superior
Quieres poner en marcha una idea que te gusta
Quieres tener más seguridad e independencia
Quieres ganar más dinero que trabajando para otros
Tener más tiempo para ti y para tu familia y gestionar tu tiempo
Conoce gente nueva (si quieres) o aislarte si la gente te molesta
Por qué debes poner en marcha Proyectos Paralelos

9. Profesional Libre
Profesional que se gana la vida vendiendo sus cualidades
independientemente de su estado profesional
Qué son Proyectos Paralelos y Profesionales Libres

10. Proyecto Paralelo NO es
No es tu fuente principal de ingresos (de momento)
No es dejar un empleo para montar un negocio tradicional
No es pluriempleo, ni tener varios trabajos por cuenta ajena
No es autoempleo, es poner precio a tus cualidades
No es una actividad ilegal
Qué son Proyectos Paralelos y Profesionales Libres

11. Proyecto Paralelo ES
Proyecto independiente para obtener ingresos adicionales
Proyecto basado en aficiones
Proyecto basado en cualidades no aprovechadas
Proyecto que empieza a generar ingresos en poco tiempo
Proyecto que requiere poca estructura
Proyecto que puede funcionar en “piloto automático”
Qué son Proyectos Paralelos y Profesionales Libres

12. Profesión Paraguas
Una carrera consistente en múltiples trabajos o roles
Qué son Proyectos Paralelos y Profesionales Libres

13. Beneficios
Ganar dinero haciendo algo que amas
Utilizar tus fortalezas y aprender nuevas habilidades
Tener tiempo para las personas importantes de tu vida
Generar ingresos aunque dejes/pierdas un empleo
Recuperar el control de tu tiempo
Trabajar con tu reloj biológico
Conocer gente nueva, ampliar tu círculo de contactos
Aumentar tu autoestima
Potenciar tu Marca Personal
Qué consigues con tus Proyectos Paralelos

14. Desventajas
No basta con tener un portátil y una idea
Puede ser muy exigente física y mentalmente (si es el primero, más)
Siempre deberás estar buscando clientes
Eres responsable de gestionar tu administración
Trabajarás solo
Te enfrentarás a decisiones y problemas inesperados y sin apoyo
No tendrás uno sino muchos jefes/clientes
Puedes tener demasiadas distracciones
Nunca te alejas realmente de tu trabajo
Algunas personas pueden considerar tu proyecto como algo poco formal
Cuales son las desventajas de los Proyectos Paralelos

15. Los Proyectos Paralelos NO son para
Para personas cuyo propósito es construir los planes y visiones de otros
Para personas cuyo principal objetivo en la vida es tener un coche de lujo
Sólo para personas con dinero
Para quién no son los Proyectos Paralelos

16. Los Proyectos Paralelos SON para
Para profesionales en cualquier situación laboral
Para profesionales hartos de ganar menos de lo que merecen
Para profesionales que quieren lanzar proyectos propios en su empresa
Para quienes quieren lanzar proyectos creativos o sin ánimo de lucro
Para jóvenes valiosos a los que no les ofrecen oportunidades
Para mayores de 50 que se ven fuera del mercado
Para quienes tienen un propósito que va más allá del dinero
Para quiénes son los Proyectos Paralelos

17. Lo que no necesitas
Mucho dinero
Mucho tiempo
Un MBA
Empleados ni socios
Experiencia como emprendedor
Lo que no necesitas para poner en marcha tus Proyectos Paralelos

18. Unas ideas más
Nadie se hace rico trabajando para otros
Si no creas tus proyectos, alguien te contratará para que construyas los suyos
En los Proyectos Paralelos no te pagan por tiempo sino por el valor que aportas
Si te consideras preparado/a para tener hijos, puedes crear Proyectos Paralelos
No hay un único camino para monetizar, el riesgo está en no diversificar
Puedes llegar a convertir un Proyecto Paralelo en una profesión a tiempo completo
Un Profesional Libre no sueña con la jubilación
Los Profesionales Libres son independientes de la ubicación
Tener libertad financiera mejora tus relaciones
El mayor beneficio de montártelo por tu cuenta es la libertad
Algunas ideas más sobre Proyectos Paralelos

19. Diseñar tu Proyecto Paralelo
Encontrar la idea
Claves La Idea
El
Producto
La
Gestión Acción

20. Generar ideas rentables I
Cualquiera puede tener una idea rentable
Es más fácil generar muchas ideas que obsesionarse por LA IDEA genial
La idea con la que empiezas no es tan importante como lo que hagas con ella
Tu idea cambiará, y debe hacerlo, tan pronto como empieces a ejecutarla
Para encontrar ideas, primero debes generar opciones y luego elegir entre ellas
Desarrolla el hábito de generar ideas, la inspiración es para aficionados
Prácticamente ninguna idea bajo el sol es nueva
No hace falta que crees algo nuevo, basta con hacer algo mejor
Una ineficiencia en el mercado puede ser en una buena idea de negocio
Céntrate en cosas que tengan que ver contigo y tus problemas
Generar ideas rentables

21. Generar ideas rentables II
Combina elementos, cualidades e “ingredientes” que ya tienes
Da un paseo imaginario por la calle e identifica oportunidades de negocio
Piensa qué puedes AÑADIR a algo existente para crear algo nuevo (Starbucks)
Piensa qué puedes QUITAR de algo existente para crear algo nuevo (El Circo del Sol)
En una primera fase, no evalúes tus ideas en absoluto, simplemente déjalas fluir
Piensa en grande, comienza en pequeño
Encuentra una aplicación o una forma de rentabilizar lo que te apasiona
No todas las pasiones o pasatiempos merecen la pena en un negocio
Rodéate de personas que tengan habilidades diferentes a las tuyas
Generar ideas rentables

22. Documentar tus ideas
Anota todas las ideas que se te ocurran en cuanto las tengas
Mantén un diario de ideas
Genera, al menos, media docena de ideas por día
Reunir material e información sobre tus ideas

23. Seleccionar las mejores ideas I
No estás tomando una decisión vital, estás buscando la idea correcta en ese momento
No necesitas un producto revolucionario que cambie el mundo (al menos todavía)
Sopesa los obstáculos y las oportunidades de cada idea
Elige las ideas que más te entusiasmen
Elige proyectos relacionados con tus cualidades y problemas
No abandones una idea porque haya competencia
No abandones una idea porque es demasiado obvia o no es original
No abandones una idea porque no puedes ver cómo va a ganar dinero
No abandones una idea por miedo o porque parece más difícil de lo que pensaste
No dediques demasiado tiempo a elegir su proyecto
Investigar y seleccionar la Idea correcta

24. Seleccionar las mejores ideas II
No te centres en una sola idea
Selecciona una idea comercial, no pienses en innovación, piensa en la utilidad
Pide opinión pero asegúrate preguntas a quienes son tu posible mercado objetivo
No te dejes influir por la negatividad de otras personas
Investiga lo que hace tu competencia, si nadie hace los mismo, quizás haya una razón
Investiga lo que otros están haciendo y hazlo mejor o, al menos, diferente
Si no puedes comunicar tu idea con rapidez y sencillez, quizás debas pulir tu idea
Haz estudios de mercado sencillos con Internet (Twitter, RRSS, Blogs) y Medios
Valora el tiempo y el dinero necesario para poner en marcha tu idea
Si no tiene una forma clara de generar ingresos, debes pensar en abandonarlo
Investigar y seleccionar la Idea correcta

25. Crea tu Oferta
Convierte cualquier idea en un proyecto de 30 días
Cuanto antes empieces a trabajar en algo, más rápido aprenderás
El proceso real para desarrollar tu Proyecto Paralelo es la iteración
No todo saldrá de la forma en que lo quieres a la primera
No hay un momento perfecto para comenzar, solo empieza
No permitas que la planificación te impida actuar
Crear tu oferta

26. Prueba tus ideas
Investiga sobre tu producto preguntando y compartiéndolo en tu comunidad
Pide consejo a tus mentores
No tengas miedo de los comentarios
Ofrece ayuda gratuita para conocer el mercado
Crea un producto mínimo viable, un prototipo o incluso un pretotipo (Alberto Savoia)
Prueba tu oferta en Internet
Prueba, prueba y prueba de nuevo
Probar tus ideas para realizar la selección

27. Diseñar tu Proyecto Paralelo
Crear tu Oferta
Claves La Idea
El
Producto
La
Gestión Acción

28. Pon un nombre a tu Proyecto
No describas lo que haces, explica el valor que aportas
Evita los títulos y los cargos
Pon un hombre diferenciador y descriptivo a tu proyecto
Utiliza una metáfora para denominar lo que haces
Poner un nombre a tu oferta, negocio, producto, profesión o trabajo

29. Dime con qué Materia creas tus
sueños
Identifica aquello con lo que trabajas (sustantivo)
Haz una lista de materiales o conceptos con los que trabajas
Identificar la materia con la que realizas tu trabajo y creas valor

30. Explica lo que haces
¿A qué te dedicas (en pocas palabras)?
Ejemplos de actividades con las que crear valor
Fabricas champú Producción
Vendes champú Ventas
Utilizas champú Operaciones
Explica claramente cuál es tu actividad (verbo)
No me digas cuál es tu cargo o título sino cuál es tu tarea
Documenta las actividades que realizas en tu proyecto
Identificar lo que haces con la materia con la que trabajas para generar valor

31. Busca problemas (o mejoras)
No hay empleos, pero hay trabajo que hacer, siempre existen necesidades
El mercado demanda resolver problemas, conseguir mejoras o realizar trabajos
Cuanto mayor sea tu capacidad de resolver necesidades, más fuerte será tu influencia
De nada sirve ser muy bueno en algo si nadie te necesita
Debes ser capaz de explicar la diferencia entre tu propuesta y las que ya existen
No te valoran por lo que te apasiona o por tus títulos sino por la necesidad que
satisfaces
Céntrate en transmitir el resultado final de tu trabajo
No busques clientes para tus productos, encuentra productos para tus clientes
Piensa en los beneficios más que en las características
Identificar necesidades que detectas o mejoras que desea tu mercado

32. Transmite los beneficios que ofreces
Si no puedes explicar el valor de tu oferta, es difícil que puedas crear un proyecto
atractivo
El beneficio que proporcionas es el resultado positivo que se consigue al trabajar
contigo
Conecta las características de tu oferta con los beneficios que recibirán los clientes
Los beneficios cambian para cada cliente, adáptalos
No se trata de ti, tu valor depende del resultado o beneficio que aportas a quienes te
rodean
No vendas la herramienta, vende el valor, el resultado
Motivadores de Consultoría (Drivers of Consulting Value)
Identificar y gestionar el beneficio o resultado positivo de tu oferta
Resultado Ejemplos
Aumentar (Gains) Facturación, beneficios, cuota de mercado, valor de las acciones, retención de empleados, ROI, eficiencia, visibilidad
Reducir (Pains) Costes, tiempo, esfuerzo, quejas, riesgos, rotación, conflictos, papeleo
Mejorar (Gains) Productividad, procesos, servicios, información, moral, imagen, reputación, habilidades, calidad, fidelización
Crear Estrategia, sistemas, procesos, negocio, productos, servicios, marcas

33. Describe el valor de lo que haces (€//J)
Cuantifica (si puedes ) el resultado de tu oferta o trabajo
Establecer y cuantificar el valor que proporcionas (tiempo, bienestar, dinero)
¿Qué resultado, valor, beneficio o mejora generas? Dinero Tiempo Bienestar
Aumentar
Facturación, beneficios, cuota de mercado, valor de las acciones, retención de empleados, ROI, eficiencia,
visibilidad
Reducir Costes, tiempo, esfuerzo, quejas, riesgos, rotación, conflictos, papeleo
Mejorar Productividad, procesos, servicios, información, moral, imagen, reputación, habilidades, calidad, fidelización
Crear Estrategia, sistemas, procesos, negocio, productos, servicios, marcas

34. Formatos de Proyectos Paralelos
Cualquier idea que se te ocurra puede monetizarse de muchas formas
Debes transformar tus ideas en algo que puedas vender en diferentes formatos
Establecer el formato de tus Productos y Servicios
Tipo Opciones h/día €/Mes
Modo Salario Empleo
Modo Producto
Comercio Electrónico
Marketing de Red (Network Marketing)
Modo Producto Digital
Marketing de Información (Infoproductos)
Cursos y Webinarios
Marketing de Afiliados
Suscripción
Congresos virtuales
Modo Servicios
Servicios Profesionales
Servicios Personales
Licencias y Certificaciones
Modo Experto
Hablar en Público
Blog y Videoblog
Podcast
Libros
¿Influencer?
Modo Colaborativo Economía Colaborativa ¿?

35. Diseñar tu Proyecto Paralelo
Gestionar tu Proyecto Paralelo
Claves La Idea
El
Producto
La
Gestión Acción

36. Promocionar tus Proyectos Paralelos
Haz una lista de medios y canales que podrías utilizar para dar a conocer tu proyecto.
Promocionar tu Proyecto Paralelo seleccionando los canales adecuados
Corto alcance
1-1
Networking
Reuniones
Entrevistas
Teléfono
Medio alcance
1-Varios
Charlas
Ponencias
Presentaciones
Largo alcance
1-Todos
Artículos
Prensa y Medios
Libros
Internet
Web/Blogs
Twitter
Redes Sociales
Broadcast

37. Gestionar tus Proyectos Paralelos
Aunque tu primer Proyecto Paralelo no te haga ganar mucho dinero, ponlo en marcha
Lanza tu idea, incluso antes de creas que estás listo, y analiza tus resultados
Mantén los gastos más bajos que tus ingresos
No abandones un proyecto demasiado pronto, pero tampoco te enamores de tu idea
No te paralices por el síndrome de la investigación o parálisis por el análisis
Intenta tener siempre más de una fuente de ingresos
Céntrate en actividades rentables, las que generan ingresos
Aprende y utiliza técnicas de negociación
Establece el precio de tu oferta (proyecto, tiempo, competencia o rendimiento)
Gestiona las cuestiones administrativas y legales de tus Proyectos Paralelos
Gestionar tus Proyectos Paralelos

38. Gestiona tu tiempo
Mantén tu vida personal separada de la profesional en la medida de lo posible
Programa bloques separados de tiempo de trabajo y tiempo libre
Establece horarios de trabajo regulares y cúmplelos
Aprende a parar
Gestionar tus Proyectos Paralelos

39. Gestiona tu estilo de vida
Decide cuánta estructura necesitas
Crea un negocio que te permita desconectar un mes (o más) con tu familia
Cuando ganes lo suficiente, puedes y debes dejarte libres los días que te apetezcan
El mayor regalo que puedes hacer a tus hijos son unos recuerdos maravillosos
Trata de desarrollar Proyectos Paralelos que se adapten a tu estilo de vida
Gestionar tus Proyectos Paralelos

40. Gestiona tu salud
Come bien
Concilia el sueño
Muévete
Prepárate para lidiar con la soledad
Date tiempo para ti
Haz descansos regulares durante el día
Gestionar tus Proyectos Paralelos

41. Gestionar la infraestructura
Usa un ordenador portátil
Consigue los programas de gestión adecuados
Haz copias de seguridad
Consigue una impresora multifunción (escaner, copiadora, impresora)
Consigue un teléfono móvil actualizado
Intenta tener una línea de teléfono que uses sólo para tus Proyectos Paralelos
Gestionar tus Proyectos Paralelos

42. Controla los Proyectos Paralelos
Enfócate en las métricas que importan
Si quieres mejorar, mide y controla. (Lo que se mide se mejora)
Controla los Proyectos Paralelos

43. Diseñar tu Proyecto Paralelo
Lánzate ya
Claves La Idea
El
Producto
La
Gestión Acción

44. Y ahora, lánzate
Aunque tengas una nómina y no quieras trabajar por tu cuenta, ya eres independiente
Puedes empezar hoy mismo, sin dejar tu trabajo y con una inversión cercana a cero
Ten un trabajo estable mientras te posicionas en lo que deseas
Considera tus Proyectos Paralelos como un segundo ingreso que puede ser el
principal
Usa tus miedos para motivarte y conseguir la vida que mereces
Ya tienes lo que necesitas
La vida es un proceso de prueba y error, así que disfruta el proceso
En España los burócratas y políticos, desprecian a quienes tratan de ir por libre
Crear proyectos es uno de los mayores servicios que puedes hacer por España y por ti
Para finalizar

45. Proyectos Paralelos
Genera ingresos vendiendo lo que sabes
y haciendo lo que te gusta
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