El documento describe la importancia de elaborar planes de negocio para las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que los emprendedores venezolanos a menudo inician negocios de forma informal sin planificación, y que crear planes de negocio puede ayudar a las empresas a sostenerse en el tiempo al examinar la viabilidad técnica y financiera del negocio. También define qué constituyen las micro, pequeñas y medianas empresas, y señala que a pesar de sus recursos limitados, juegan un papel importante en la economía

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro.
Escuela de Ingeniería
Plan de negocio en el proceso innovador
de la micro, pequeña y mediana Empresa
Douglas Pérez C.I 9322743

2. Plan de negocio
Es un documento que identifica,
describe y analiza una oportunidad
de negocio, examina la viabilidad
técnica, económica y financiera de
la misma, y desarrolla todos los
procedimientos y estrategias
necesarios para convertir la citada
oportunidad de negocio en un
proyecto empresarial concreto.

3. Plan de negocios en
Venezuela
Según investigaciones como el Monitor de Emprendimiento Global
(GEM, siglas en inglés), los emprendedores venezolanos arrancan sus
negocios de manera informal, prestándole poca atención a la
planificación, a la organización necesaria para incursionar en
determinado mercado.
La elaboración de un proyecto o plan de negocios es asociada con los
requisitos de la banca o de instituciones públicas para el acceso a
financiamiento, esta es sólo una de sus utilidades. Resulta evidente el
desconocimiento de su total utilidad para el impulso de una iniciativa
empresarial, relacionada con aspectos fundamentales para el correcto
desarrollo de la empresa, que pueden definir su capacidad de
sostenerse en el tiempo, disminuyendo así la mortalidad infantil de las
empresas venezolanas, asociada con la falta de preparación para el
emprendimiento.

4. Micro Empresa
Está comprendida de personas de escasos ingresos.
Posee menos de 10 integrantes involucrados, aprox. Y
genera una ganancia anual entre quinientas y diez mil
unidades tributarias.

5. Pequeña empresa
Empresa que ocupa a menos de 50 personas, su ingreso
anual está entre diez mil y cien mil unidades tributarias.

6. Pequeña empresa

7. Importancia de la Micro Pequeña y
Mediana Empresa
Las Empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución.
La complejidad, cada día en aumento, de las actividades, de
las operaciones, así como el ininterrumpido crecimiento de las
empresas, la competencia obliga a los hombres de negocios
a entender dónde están situados hoy y dónde estarán en un
futuro cercano.
Las empresas modernas pequeñas y medianas está dividida
entre los diversos agentes a los que van a darse atribuciones
y funciones especializadas, que deben articularse en un
conjunto coherente. Integra empresarios y promotores;
administradores, técnicos y especialistas, que ocupan las
posiciones clave en la organización y cuya acción se hace
sentir en todas las áreas de la empresa.
.

8. Características de las
Medianas y Pequeñas Empresas.
Administración independiente.
Incidencia no significativa en el mercado.
el empresario atiende todos los campos: ventanas, producción, finanzas, compras,
personal, etc.
Limitados recursos financieros.
Ejemplos de Pequeñas Empresas
* Taquerías
* Mercados
* Farmacias
* Refaccionarias
Ejemplo de Medianas Empresas
*Un número de empleados mayor a 50 Y hasta 250.
* Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control.
* Existen mayores exigencias en comunicación..