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Disciplina: Modelos de Liderança Profa. Mara Baroni 5ª aula: 17/03/2011
Sumário ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administração de  Conflitos “ Os conflitos existem desde o início da humanidade. Fazem parte do processo de evolução dos seres humanos.
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Principais Causas de Conflitos  nas Organizações ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Níveis de conflito ,[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Tipos de conflitos ,[object Object],[object Object]
Conflito sentido : é aquele que já atinge ambas as partes, e em que há emoção e forma consciente; Conflito manifesto : trata-se do conflito que já atingiu ambas as partes, já é percebido por terceiros e pode interferir na dinâmica da organização .
Áreas de conflito ,[object Object]
Conflitos tradicionais:  pertencem à história e são aqueles que reúnem indivíduos ao redor dos mesmos interesses, fortalecendo sua solidariedade.  Os conflitos aparecem por três razões principais:   -pela competição entre as pessoas,  -por recursos disponíveis mas escassos; pela divergência de alvos entre as partes; - e pelas tentativas de autonomia ou libertação de uma pessoa em relação a outra.
Conflitos interpessoais nas organizações ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
Resolução de conflitos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Saber comunicar ,[object Object],[object Object]
Saber ouvir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Saber perguntar ,[object Object],[object Object],[object Object]
Técnicas de resolução de conflitos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Problema Retirada Solução  Imediata
2. Compromisso e  colaboração ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Vamos tirar um pouco dos dois lados do argumento e criar uma solução mista”.
3. Força ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Problema Poder Solução Imediata
3. Apaziguamento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Vamos suavizar essa questão. Afinal, esse não é um problema tão grande”.
Sugestões para uma boa Administração de Conflitos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bibliografia recomendada ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Referências bibliográficas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Modelos de liderança 5a aula - 17/03/2011

  • 1. Disciplina: Modelos de Liderança Profa. Mara Baroni 5ª aula: 17/03/2011
  • 2.
  • 3. Administração de Conflitos “ Os conflitos existem desde o início da humanidade. Fazem parte do processo de evolução dos seres humanos.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Conflito sentido : é aquele que já atinge ambas as partes, e em que há emoção e forma consciente; Conflito manifesto : trata-se do conflito que já atingiu ambas as partes, já é percebido por terceiros e pode interferir na dinâmica da organização .
  • 15.
  • 16. Conflitos tradicionais: pertencem à história e são aqueles que reúnem indivíduos ao redor dos mesmos interesses, fortalecendo sua solidariedade. Os conflitos aparecem por três razões principais: -pela competição entre as pessoas, -por recursos disponíveis mas escassos; pela divergência de alvos entre as partes; - e pelas tentativas de autonomia ou libertação de uma pessoa em relação a outra.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 27.
  • 28. “ Vamos tirar um pouco dos dois lados do argumento e criar uma solução mista”.
  • 29.
  • 31.
  • 32. “ Vamos suavizar essa questão. Afinal, esse não é um problema tão grande”.
  • 33.
  • 34.
  • 35.