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Gestão de Stress e Gestão de Conflitos 
UFCD: 4651 
Manualis – Manuais de Formação Online
Detalhe da UFCD: 
4651 – Gestão de stress e gestão de conflitos 
Designação da UFCD: 
Gestão de stress e gestão de conflitos 
Código: 
4651 
Carga Horária: 
25 Horas 
Objetivos: 
 Desenvolver mecanismos de identificação de potenciais causas de stress no local de trabalho; 
 Identificar e avaliar o grau de vulnerabilidade ao stress; 
 Elaborar um plano individual de mudança para uma melhor gestão do stress; 
 Desenvolver mecanismos de resposta flexíveis e criativos face a situações difíceis; 
 Identificar meios de atuação assertiva perante situações de conflito, assim como, potenciar nos outros, comportamentos construtivos. 
Conteúdos: 
 Gestão de Stress: 
o Stress – conceito e modelo explicativo; 
o Causas e fatores primários de stress no trabalho; 
o Sintomas de stress – relação entre desempenho e stress; 
o Avaliação individual do grau de stress; 
o Fases do stress; 
o Formas individuais de lidar com o stress; 
o Fatores de risco; 
o Procrastinação; 
o Tomada de decisões; 
o Estilo de vida; 
o Como implementar a mudança; 
o Análise da situação; 
o Gestão do tempo; 
o Assertividade; 
o Técnicas de relaxamento e meditação. 
 Gestão de conflitos: 
o Relações interpessoais e o conflito;
o Diferentes tipos de conflitos; 
o Fontes e rastilhos de conflito; 
o Conflito enquanto processo; 
o Estilos pessoais de gestão de conflitos; 
o Conflito como oportunidade; 
o Guia para a navegação em situações de conflito: estratégias e técnicas para potenciar uma atitude cooperativa nos outros. 
Referenciais de Formação: 
525093 – Técnico/a de Produção Automóvel 
861280 – Técnico/a de Socorros e Emergências de Aeródromo
Índice: 
1. Gestão de Stress 
1.1. Stress – conceito e modelo explicativo 
1.2. Causas e fatores primários de stress no trabalho 
1.3. Sintomas de stress – relação entre desempenho e stress 
1.4. Avaliação individual do grau de stress 
1.5. Fases do stress 
1.6. Formas individuais de lidar com o stress 
1.7. Fatores de risco 
1.8. Procrastinação 
1.9. Tomada de decisões 
1.10. Estilo de vida 
1.11. Como implementar a mudança 
1.12. Análise da situação 
1.13. Gestão do tempo 
1.14. Assertividade 
1.15. Técnicas de relaxamento e meditação 
2. Gestão de conflitos 
2.1. Relações interpessoais e o conflito 
2.2. Diferentes tipos de conflitos 
2.3. Fontes e rastilhos de conflito 
2.4. Conflito enquanto processo 
2.5. Estilos pessoais de gestão de conflitos 
2.6. Conflito como oportunidade 
2.7. Guia para a navegação em situações de conflito: estratégias e técnicas para potenciar uma atitude cooperativa nos outros

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  • 3. o Diferentes tipos de conflitos; o Fontes e rastilhos de conflito; o Conflito enquanto processo; o Estilos pessoais de gestão de conflitos; o Conflito como oportunidade; o Guia para a navegação em situações de conflito: estratégias e técnicas para potenciar uma atitude cooperativa nos outros. Referenciais de Formação: 525093 – Técnico/a de Produção Automóvel 861280 – Técnico/a de Socorros e Emergências de Aeródromo
  • 4. Índice: 1. Gestão de Stress 1.1. Stress – conceito e modelo explicativo 1.2. Causas e fatores primários de stress no trabalho 1.3. Sintomas de stress – relação entre desempenho e stress 1.4. Avaliação individual do grau de stress 1.5. Fases do stress 1.6. Formas individuais de lidar com o stress 1.7. Fatores de risco 1.8. Procrastinação 1.9. Tomada de decisões 1.10. Estilo de vida 1.11. Como implementar a mudança 1.12. Análise da situação 1.13. Gestão do tempo 1.14. Assertividade 1.15. Técnicas de relaxamento e meditação 2. Gestão de conflitos 2.1. Relações interpessoais e o conflito 2.2. Diferentes tipos de conflitos 2.3. Fontes e rastilhos de conflito 2.4. Conflito enquanto processo 2.5. Estilos pessoais de gestão de conflitos 2.6. Conflito como oportunidade 2.7. Guia para a navegação em situações de conflito: estratégias e técnicas para potenciar uma atitude cooperativa nos outros