SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬*‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬
‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ، ‫اﯾﺮان‬-‫ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮدي‬‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ،،‫اﯾﺮان‬-‫ﮐ‬‫ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫ﺎرﺑﺮدي‬‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ، ‫اﯾﺮان‬-‫ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮدي‬
arahani72@hepcoir.comfmirnaseri@gmail.commohammad.abtehi@gmail.com
‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬
‫ﻣﺎﺷﯿ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮب‬ ‫اي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﺎﻻي‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻦ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.‫و‬ ‫ﻧﮕﻬـﺪاري‬ ‫ﻧﻘـﺶ‬ ‫ﻫﻤـﻮاره‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷـﯿﻦ‬ ‫ﻧـﻮع‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺗﻮﺳـﻂ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘـﻪ‬ ‫ﺻـﻮرت‬
‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬‫و‬ ‫ﺳـﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺻـﺤﯿﺢ‬ ‫ﻏﯿـﺮ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷـﯽ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺧﻮاب‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﯾﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫آﻣﺎر‬ ‫آﻻت‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫اﻫﻤﯿـﺖ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺎﮐﯿﺪ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
‫ﮐﺮد‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺤﺚ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫دادن‬ ‫ﻧﺸﺎن‬،‫ﺳـﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻋﻤـﻞ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮب‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دو‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫و‬ ‫ه‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫دﻫﺪ‬)‫واﻗﻌـﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫داده‬ ‫ﺗﻤﺎم‬
‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.(
ABSTRACT
Heavy machinery requires to high investment. Maintenance is very important for this type of
machinery and maintenance is very effective during operation and life time of the machine.
Machinery manufacturer have investigated the crash and sleep machine is due to improper
maintenance. This paper is focused on improper methods and discuss the cost of their
maintenance is also considered. A comparison has been made between the two Companies,
company properly performs maintenance and other company does not do well as service and
maintenance.
‫ﮐﻠﯿﺪي‬ ‫ﮐﻠﻤﺎت‬:‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ،‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ،‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫اﺟﺮاي‬‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫راﻫﺴﺎزي،ﻣﻌﺪﻧﯽ،ﺳﺪ‬ ‫ﻋﻈﯿﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬....‫ﺑﻪ‬ ‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ،‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬
‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬.‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي‬ ‫راﺳﺘﺎي‬ ‫در‬،‫ﻣﻮﺿﻮع‬
‫را‬ ‫اﻫﻤﯿﺘﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬‫دارد‬.‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﮐﻠﯽ‬ ‫آﻣﺎر‬ ‫ﻃﺒﻖ‬
‫ﺣﺪود‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫رﯾﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬45‫ﺗﺎ‬55،‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫درﺻﺪ‬‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬
‫اﻣﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫،ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫وﻋﻤﺮاﻧﯽ‬‫ﻧﻘﺶ‬ ،‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
‫ﭼ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﻔﺖ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫دﮔﺮﮔﻮﻧﯽ‬ ‫اﺧﯿﺮ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﻨﺪ‬
‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬ ‫رخ‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬
‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﻧﺪﯾﺸﻪ‬ ‫از‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫آﻻت‬
‫ﻫ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﯾﻌﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫آورﯾﻢ‬ ‫روي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻠﻤﯽ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺎي‬
‫داد‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ، ‫ﻋﻤﺮاﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬.‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫وﺧﺮﯾﺪ‬ ‫،ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫،ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ازﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬
‫ﯾﺪﮐﯽ‬،‫ﮐﻪ‬‫آﻣﺎده‬ ‫ﻣﯿﺰان‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻨﺎ‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫در‬
‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎﻫﻬﺎ‬ ‫ﺑﮑﺎري‬.
‫اﯾﻦ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫در‬،‫ﺷﻮد‬ ‫آﻏﺎز‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬‫زﯾﺮا‬‫آﻧﻬﺎ‬
‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫را‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬
‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎﻣﺎن‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬‫و‬‫از‬ ‫و‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫دﯾﺪه‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫﺎي‬
‫ﺑﻪ‬ ‫وﻫﻤﻮاره‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬ ‫در‬ ‫آﻧﺎن‬‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﺻﺤﯿﺢ‬‫ﺑﯿﺶ‬
‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫از‬.
‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
2
‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎه‬
‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫وﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫اﻣﺮوزه‬
‫آﻻت‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﺑﺮﻧﺪ‬‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫،ﺟﻬﺖ‬‫آﻧﻬﺎ‬‫ﺧﻮد‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮ‬
‫ﮐﻨ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬.‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﺑﻌﻨﻮان‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫در‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﭘﺮدازد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﯾﮕﺮ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﻌﻠﺖ‬ ‫دﯾﮕﺮي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫و‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ ‫آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫دوره‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاري‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
‫ﮐﻨﺪ‬.‫واﻗﻊ‬ ‫در‬‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﮐﻤﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫وﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬
‫دا‬ ‫اي‬ ‫وﯾﮋه‬ ‫ﻧﮕﺎه‬‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﻘﻮﻟﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫رﻧﺪ‬،‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬
‫داﻧﺴﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬.
‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﭼﻮن‬
‫ﭘﺮوژه‬)‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ،ﺳﺎﯾﺰﻣﺎﺷﯿﻦ،ﺑﺮﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫در‬‫و‬(...‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﻣﻮرد‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬،‫اﺟﺮا‬‫ي‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫وﻣﻨﻈﻢ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫اﻧﺪ‬ ‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻻﺗﯽ‬)‫ﻣﺸﺎوره‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬
‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬(‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫را‬‫ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺗﻮﺟﯿﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫ﺗﻠﻘﯽ‬ ‫ﺑﯿﻬﻮده‬
‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬.
‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎه‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫اﮔﺮ‬
‫وﺟﺰﺋﯽ‬ ‫اﻧﺪك‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬ ،‫داد‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬
)‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬(‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ‫وﺣﺘﯽ‬،‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬
‫اﺟﺮا‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻧﻤﻮد‬.
‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻧﮕﺮﺷﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬‫از‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ي‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫وﻧﮕﻬ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫ﻋﺪم‬ ‫وﮔﺎﻫﯽ‬ ‫ﺪاري‬
‫ﺟﺎﯾﮕﺎه‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ذﮐﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺮدازﯾﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬)‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫روﻏﻦ‬
‫روﻏﻦ‬(‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻫﻮا،ﻧﺤﻮه‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫،ﻧﺤﻮه‬‫ﺧﺮﯾﺪ‬
‫و‬‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫را‬‫ﺑﺮرﺳ‬ ‫ﻣﻮرد‬‫دﻫﯿﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﯽ‬.
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻧﻘﺶ‬
‫ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫وﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻟﻮازم‬ ،‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫وﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻟﻮازم‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬
‫ﻣﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺑﺮد‬ ‫ﻧﺎم‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﺗﻮان‬.
‫ﻣﻬﻤﯽ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬
‫د‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ‬ ‫در‬‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺒﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺘﮕﺎه‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫راﻫﻤﺮاه‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫آﻻت‬.‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﭘﺮوژه‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫روﻏﻦ‬ ،
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬‫اﯾﻦ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎﺑﯽ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫اول‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮاﻧﺘﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫رﺳﺪ‬‫رو‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬‫راﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫ﻏﻦ‬
250‫ﺳﺎزﻧﺪه‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫را‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫وزﻣﺎن‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫در‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬
‫اﺳﺖ‬.‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬)‫ب‬(‫ﺗﺮ‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫از‬ ،‫ﺗﺮ‬ ‫ارزان‬ ‫و‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫آ‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎس‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫روﻏﻦ‬ ‫ﻧﺎﻟﯿﺰ‬140‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬
‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫واﺳﻄﻪ‬،‫اﻣﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﯾﺎﺑﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻨﮕﯿﻨﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫آوردن‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬)‫ب‬(‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬.‫ﺷﻤﺎره‬ ‫ﺟﺪول‬ ‫در‬
)1(‫و‬)2(‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬‫دو‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬)‫ب‬(‫اﺳﺘﻔﺎ‬ ‫در‬‫ﺑﺎ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫از‬ ‫ده‬
‫روﻏ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬‫ﮐﯿﻔﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻦ‬‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫آورده‬.‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬
20‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬5‫ﯾﮑﺴﺎﻟﻪ‬ ‫ﺑﺎزه‬ ‫در‬ ‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)7000‫ﺳﺎﻋﺖ‬‫ﮐﺎر‬(‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫ﮐﻪ‬20‫دﺳﺘﮕﺎه‬
‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫ﺟﺪول‬ ‫در‬)3(‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬.‫اﻟﺒ‬‫ﺟﺪول‬ ‫در‬ ‫ﺘﻪ‬
)1(‫و‬)2(‫و‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫اﺛﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺧﻮاب‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﯽ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫دراﺛﺮ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮردﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﻣﻮﻋﺪ‬)‫ب‬(‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬
‫اﺳﺖ‬.‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮان‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﺟﺪول‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺲ‬
‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺗﻮﻗﻔﺎت‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬‫ﻣﻮﻋﺪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫وﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫از‬
‫ﺣﺪود‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬ ،‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬35%‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫از‬
)‫ﻣﻮرد‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻓﻘﻂ‬(‫ﻧﻤﻮد‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬.‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺣﺎﺋﺰ‬ ‫ﻧﮑﺘﻪ‬‫ﺻﺮﻓﻪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﻣﺒﻠﻐﯽ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬.‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫آﮔﺎﻫﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬
‫ا‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ز‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫آﮔﺎﻫﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫داده‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬.
‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﺟﺮاي‬
‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬
‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫اﮐﺜﺮا‬‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫ﺑﺰرگ‬
‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻧﺪارد‬ ‫ﭼﻨﺪاﻧﯽ‬‫ﮐﺎﻣﻼ‬‫ﻫﺮ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬
‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺻﻮرﺗﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻣﯿﺎن‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫روز‬
‫و‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪه‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﺎ‬‫روش‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫ﻪ‬
‫دادن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺻﻮرﺗﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬
‫داد‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫روش‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮان‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬‫ﺷﺪن‬ ‫روﺷﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ،
‫از‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬
‫ا‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫دﯾﺪن‬ ‫آﺳﯿﺐ‬‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ز‬
‫آﯾﺪ‬.
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫روش‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫در‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬ ‫دادن‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻗ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬‫ﺑﺎد‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺮﻣﺰ‬
‫ﺳﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﻫﻮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬
‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫دو‬.‫ﺟﺪول‬ ‫در‬)4(‫و‬)5(‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دو‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬)‫اﻟﻒ‬(
‫و‬)‫ب‬(‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺠﺤﺎﺻﻠﻪ‬
‫ﺻﻮر‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ت‬20‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬5‫در‬ ‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬
‫ﺟﺪول‬)6(‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬.‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﭘﺲ‬
‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬‫و‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬
،‫ﻻزم‬‫ﺣﺪود‬83%‫از‬‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫را‬‫ﮐﺎﻫ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬‫ﻣﯿﺪﻫﺪ‬ ‫ﺶ‬.
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬
‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫اﺳﺖ‬ ‫واﺿﺢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر‬20%‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺑﺨﺼﻮص‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮑﯽ‬ ‫ﭼﺮخ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬
‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺖ،ﮐﻪ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬
‫اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬ ‫دادن‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬‫ﮐﺮد‬ ‫ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬.‫اي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫ﺣﺎل‬‫ﺟﺪول‬ ‫در‬)7(‫ﺑﯿﻦ‬
‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫وآﻣﻮزش‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬
)‫ب‬(‫ﻧ‬ ‫رارﻋﺎﯾﺖ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬‫زﯾﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮑﺮده‬
‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬:
‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻧﺤﻮه‬‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬‫ﮐﻮﻣﺎﺗﺴﻮ‬
‫ﻣﺪل‬HD325-6‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬)‫اﻟﻒ‬: (
‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﮐﺎر‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬
‫ﻫﻔﺘﮕﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫آج‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬
‫ا‬‫ﻫﻔﺘﮕﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻌﻠﯿﻖ‬ ‫ﺟﮑﻬﺎي‬ ‫ﮔﺎز‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫ﻧﺪازه‬
‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
3
‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫وﻋﻘﺐ‬ ‫ﺟﻠﻮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﺟﺎﺑﺠﺎ‬
‫اﭘﺮاﺗﻮري‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻧﺤﻮه‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزش‬
‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﺤﺚ‬ ‫در‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻧﮕﯿﺰﺷﯽ‬ ‫روﺣﯿﻪ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
‫ﺷﺎول‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻟﻮدر‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻻزم‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫آﻣﻮزش‬‫ﺑﺎرﮔﯿﺮي‬ ‫ﺟﻬﺖ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬
‫ﺳﺮو‬ ‫ﻧﺤﻮه‬‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﯾﺲ‬‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬‫ﮐﻮﻣﺎﺗﺴﻮ‬
‫ﻣﺪل‬HD325-6‫در‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬)‫ب‬: (
‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ارزان‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮑﻬﺎي‬ ‫از‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻋﺪم‬‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻋﺪم‬‫ﺗﻌﻠﯿﻖ‬ ‫ﺟﮑﻬﺎي‬ ‫ﮔﺎز‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬
‫ﻋﺪم‬‫اﭘﺮاﺗﻮري‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻧﺤﻮه‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزش‬
‫ا‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﺟﺮﯾﻤﻪ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﭘﻨﭽﺮ‬ ‫ﺑﺎﺑﺖ‬ ‫ﭘﺮاﺗﻮر‬
‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫ﺑﺮدن‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ،‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬
‫و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻏﯿﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﻨﭽﺮي‬ ‫ﺑﺪﻟﯿﻞ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺧﻮاب‬
‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺣﺪود‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬31%‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫درﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪه‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬.
‫ﮔﯿﺮي‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬
‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻧﮕﺎه‬‫در‬ ‫ﺳﺎده‬‫ﺟﺪول‬)8(‫و‬‫ﻧﻤﻮدار‬)1(‫ﺑﻪ‬ ‫دادن‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬
‫در‬ ‫اي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫و‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬
، ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫و‬‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﺑﺎدﮔﺮﻓﺘﻦ‬‫ﻫﻮا‬‫ﺣﺪود‬
34%‫درﺻﺪ‬)‫ﻣﺒﻠﻎ‬000,956,345,10‫رﯾﺎل‬(‫ﺳﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫در‬‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬
‫آﻻت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬)20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫و‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬(‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮان‬
‫ﮐﺮد‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬‫و‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻨﺎ‬ ‫ﺳﺎﯾﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻬﯽ‬.‫ﺑ‬‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﻪ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ‬‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﻧﺪﯾﺸﻪ‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫رﻓﺘﻪ‬
‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺷﺎﻫﺪ‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ‬ ‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫روش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻗﺪﯾﻤﯽ‬ ‫و‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫اﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫و‬‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬.
‫ﺟﺪول‬)1(-‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)HD325-6(
‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(
‫ﻟﯿﺘﺮ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬000,47‫رﯾﺎل‬000,36‫رﯾﺎل‬
‫ﻋﺪد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬000,170,1‫رﯾﺎل‬000,170,1‫رﯾﺎل‬
‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﯿﺰان‬52‫ﻟﯿﺘﺮ‬52‫ﻟﯿﺘﺮ‬
‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫درﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫رﯾﺰ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﯿﺰان‬04‫ﻟﯿﺘﺮ‬
‫روﻏﻦ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬250‫ﺳﺎﻋﺘﻪ‬140‫ﺳﺎﻋﺘﻪ‬
‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫دوره‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬28‫ﺑﺎر‬46‫ﺑﺎر‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫درﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬000,444,2‫رﯾﺎل‬000,872,1‫رﯾﺎل‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬000,432,68‫رﯾﺎل‬000,112,86‫رﯾﺎل‬
‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫رﯾﺰ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬0000,416,4‫رﯾﺎل‬
‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫ر‬‫وﻏﻦ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬000,760,32‫رﯾﺎل‬000,820,53‫رﯾﺎل‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫آﻧﺎﻟﯿﺰ‬‫روﻏﻦ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬000,000,14‫رﯾﺎل‬000,000,23‫رﯾﺎل‬
‫ﺟﺪول‬)2(-‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)RH120(
‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(
‫ﻟﯿﺘﺮ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬000,47‫رﯾﺎل‬000,36‫رﯾﺎل‬
‫ﻋﺪد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬000,350‫رﯾﺎل‬000,350‫رﯾﺎل‬
‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﯿﺰان‬152‫ﻟﯿﺘﺮ‬152‫ﻟﯿﺘﺮ‬
‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫درﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫رﯾﺰ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﯿﺰان‬08‫ﻟﯿﺘﺮ‬
‫روﻏﻦ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬200‫ﺳﺎﻋﺘﻪ‬125‫ﺳﺎﻋﺘﻪ‬
‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫دوره‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬35‫ﺑﺎر‬56‫ﺑﺎر‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫درﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬000,144,7‫رﯾﺎ‬‫ل‬000,472,5‫رﯾﺎل‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬000,040,250‫رﯾﺎل‬000,432,306‫رﯾﺎل‬
‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫رﯾﺰ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬0000,128,16‫رﯾﺎل‬
‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫روﻏﻦ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬000,000,49‫رﯾﺎل‬000,4000,78‫رﯾﺎل‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫آﻧﺎﻟﯿﺰ‬‫روﻏﻦ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬000,500,17‫رﯾﺎل‬000,000,28‫رﯾﺎل‬
‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
4
‫ﺟﺪول‬)3(-‫ﮐﻞ‬‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺟﻬﺖ‬20‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬)HD325-6(‫و‬5‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎول‬)RH120(
‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)HD325-6(000,840,303,2‫رﯾﺎل‬000,960,346,3‫رﯾﺎل‬
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)RH120(000,700,582,1‫رﯾﺎل‬000,800,672,5‫رﯾﺎل‬
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬20‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬5‫ﺷﺎول‬000,540,886,3‫رﯾﺎل‬000,496,007,6‫رﯾﺎل‬
‫ﺟﺪول‬)4(-‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)HD325-6(
‫ﺷﺮح‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫روزاﻧﻪ‬
‫ﻫﻮ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫ا‬000,950,1‫رﯾﺎل‬000,950,1‫رﯾﺎل‬
‫ﻓﯿﻠﺘﺮداﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬6‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﺑﺎر‬)6‫ﯾﮑﺒﺎر‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬(‫ﯾﮑﺒﺎر‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬
‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬2‫ﻋﺪد‬12‫ﻋﺪد‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬20‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬40‫ﻋﺪد‬240‫ﻋﺪد‬
‫ﺟﺪول‬)5(-‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)RH120(
‫ﺷﺮح‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬
‫ﮔ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫روزاﻧﻪ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺮﻓﺘﻪ‬
‫ﻫﻮ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫ﺷﺎول‬ ‫ا‬000,300,2‫رﯾﺎل‬000,300,2‫رﯾﺎل‬
‫ﻓﯿﻠﺘﺮﺷﺎول‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬6‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﺑﺎر‬)6‫ﯾﮑﺒﺎر‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬(‫ﯾﮑﺒﺎر‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬
‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫ﺷﺎول‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬4‫ﻋﺪد‬24‫ﻋﺪد‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬5‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎول‬20‫ﻋﺪد‬120‫ﻋﺪد‬
‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
5
‫ﺟﺪول‬)6(-‫ﮐﻞ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻫﻮا‬‫ﺟﻬﺖ‬20‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬)HD325-6(‫و‬5‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎول‬)RH120(
‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)HD325-6(000,000,78‫رﯾﺎل‬000,000,468‫رﯾﺎل‬
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)RH120(000,000,46‫رﯾﺎل‬000,000,276‫ر‬‫ﯾﺎل‬
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬20‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬5‫ﺷﺎول‬000,000,124‫رﯾﺎل‬000,000,744‫رﯾﺎل‬
‫ﺟﺪول‬)7(-‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دو‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬)‫ب‬(‫ﺳﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬
‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(
‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻋﺪد‬000,000,135‫رﯾﺎل‬000,250,86‫رﯾﺎل‬
‫ﯾﮏ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬000,000,810‫رﯾﺎل‬000,500,517‫رﯾﺎل‬
‫ﺣﺪود‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫زﻣﺎن‬7000‫ﺳﺎﻋﺖ‬3000‫ﺳﺎﻋﺖ‬
‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬000,000,810‫رﯾﺎل‬000,250,190,1‫رﯾﺎل‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﮐﻞ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺑﯿﺴﺖ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬000,000,200,16‫رﯾﺎل‬000,000,805,23‫رﯾﺎل‬
‫ﺟﺪول‬)8(-‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬)‫ب‬(
‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫روﻏﻦ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬000,540,886,3‫رﯾﺎل‬000,496,007,6‫رﯾﺎل‬
‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫ﻫﻮا‬000,000,124‫رﯾﺎل‬000,000,744‫رﯾﺎل‬
‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬000,000,200,16‫رﯾﺎل‬000,000,805,23‫رﯾﺎل‬
‫ﮐﻞ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬000,540,210,20‫رﯾﺎل‬000,496,556,30‫رﯾﺎل‬
‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
6
‫ﻧﻤﻮدار‬)1(-‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬)‫ب‬(
‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬
7
‫ﻣﺮاﺟﻊ‬
‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ‬ ‫دوره‬ ‫ﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬)‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫وﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬(‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺑﻬﻤﻦ‬1389
‫اﻧﺘﺸﺎ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪي‬ ‫ﺷﯿﺮ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫رﯾﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫را‬‫ﭘﺎﯾﯿﺰ‬ ‫ﺗﻬﺮان‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫داﻧﺸﮕﺎه‬ ‫ت‬1377
‫ﮐﯿﻮان‬ ‫ﻧﺸﺮ‬ ‫داوري‬ ‫درداﻧﻪ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻧﺖ‬1378
‫ﮐﺎران‬ ‫ﺗﺪﺑﯿﺮ‬ ‫اﻟﺒﺮز‬ ‫آزﻣﺎﯾﺸﮕﺎه‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﻪ‬
‫ﮐﯿﺴﻮن‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬
‫اﯾﺮان‬ ‫ﻣﮑﺎﻧﯿﮏ‬ ‫ﭘﮋوﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﮐﺎﻧﻮن‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬
‫ﻣﺒﯿﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬
‫ﺳﭙﺎﺳﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬
‫د‬‫وﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﻣﻠﯽ‬ ‫ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ‬ ‫وﻣﯿﻦ‬
‫وﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﻣﻠﯽ‬ ‫ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ‬ ‫ﺷﺸﻤﯿﻦ‬
‫اﻧﺼﺎﻓﭙﻮر‬ ‫ﺣﺴﯿﻦ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬
‫ﻟﻮﻻﭼﯽ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬
‫ﺑﺮزﮔﺮ‬ ‫اﮐﺒﺮ‬ ‫ﻋﻠﯽ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬
‫اﯾﺮان‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫اﻧﺠﻤﻦ‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
‫ﻣﺨﺘ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻠﻪ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎرب‬‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫ﻠﻒ‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

تزریق بوتاکس
تزریق بوتاکستزریق بوتاکس
تزریق بوتاکسmohammaddoge
 
Brand planning
Brand planningBrand planning
Brand planninghandalib
 
ساختمان سازان
 ساختمان سازان ساختمان سازان
ساختمان سازانmiladdel
 
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکShiva Tavassoli
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارتmiladdel
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819abdohnet
 
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهسفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهShiva Tavassoli
 
ﻣﺪرن ﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺖ رﯾﻠﻲ اﯾﺮان، ﺗﻜﺮارﺗﺠﺮﺑه اي ﺗﺎرﯾﺨﻲ
ﻣﺪرن ﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺖ رﯾﻠﻲ اﯾﺮان، ﺗﻜﺮارﺗﺠﺮﺑه اي ﺗﺎرﯾﺨﻲﻣﺪرن ﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺖ رﯾﻠﻲ اﯾﺮان، ﺗﻜﺮارﺗﺠﺮﺑه اي ﺗﺎرﯾﺨﻲ
ﻣﺪرن ﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺖ رﯾﻠﻲ اﯾﺮان، ﺗﻜﺮارﺗﺠﺮﺑه اي ﺗﺎرﯾﺨﻲMajid Babaie, MBA, PMP
 
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتخانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتShiva Tavassoli
 
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0Shiva Tavassoli
 
Cutler in market management soft gozar.com
Cutler in market management soft gozar.comCutler in market management soft gozar.com
Cutler in market management soft gozar.comgasemmehrban
 
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ استمصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ استEbrahim Eskandari
 
کارگاه فریلنسینگ
کارگاه فریلنسینگکارگاه فریلنسینگ
کارگاه فریلنسینگMilad Nekofar
 

Was ist angesagt? (18)

تزریق بوتاکس
تزریق بوتاکستزریق بوتاکس
تزریق بوتاکس
 
Brand planning
Brand planningBrand planning
Brand planning
 
RUP Overview
RUP OverviewRUP Overview
RUP Overview
 
ساختمان سازان
 ساختمان سازان ساختمان سازان
ساختمان سازان
 
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابک
 
LES_jadidi#2
LES_jadidi#2LES_jadidi#2
LES_jadidi#2
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارت
 
CFD-jadidi#2
CFD-jadidi#2CFD-jadidi#2
CFD-jadidi#2
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
 
Open innovation
Open innovationOpen innovation
Open innovation
 
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهسفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوه
 
ﻣﺪرن ﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺖ رﯾﻠﻲ اﯾﺮان، ﺗﻜﺮارﺗﺠﺮﺑه اي ﺗﺎرﯾﺨﻲ
ﻣﺪرن ﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺖ رﯾﻠﻲ اﯾﺮان، ﺗﻜﺮارﺗﺠﺮﺑه اي ﺗﺎرﯾﺨﻲﻣﺪرن ﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺖ رﯾﻠﻲ اﯾﺮان، ﺗﻜﺮارﺗﺠﺮﺑه اي ﺗﺎرﯾﺨﻲ
ﻣﺪرن ﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺖ رﯾﻠﻲ اﯾﺮان، ﺗﻜﺮارﺗﺠﺮﺑه اي ﺗﺎرﯾﺨﻲ
 
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتخانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
 
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
 
Cutler in market management soft gozar.com
Cutler in market management soft gozar.comCutler in market management soft gozar.com
Cutler in market management soft gozar.com
 
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ استمصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
مصاحبه نظربازار با روزنامه جام جم؛ اینجا بازار نظردادن داغ است
 
کارگاه فریلنسینگ
کارگاه فریلنسینگکارگاه فریلنسینگ
کارگاه فریلنسینگ
 

Mehr von mansour abolghasemi

دوره اموزش جامع حرفه ای هیدرولیک
دوره اموزش جامع حرفه ای هیدرولیکدوره اموزش جامع حرفه ای هیدرولیک
دوره اموزش جامع حرفه ای هیدرولیکmansour abolghasemi
 
برنامه جامع آموزش_حرفه_ای_هیدرولیک
برنامه جامع آموزش_حرفه_ای_هیدرولیکبرنامه جامع آموزش_حرفه_ای_هیدرولیک
برنامه جامع آموزش_حرفه_ای_هیدرولیکmansour abolghasemi
 
تشریح سیستم هیدرولیک بکهو ( 2
تشریح سیستم هیدرولیک بکهو ( 2تشریح سیستم هیدرولیک بکهو ( 2
تشریح سیستم هیدرولیک بکهو ( 2mansour abolghasemi
 
کاربرد هیدرولیک برای خودروها
کاربرد هیدرولیک برای خودروهاکاربرد هیدرولیک برای خودروها
کاربرد هیدرولیک برای خودروهاmansour abolghasemi
 
عیب یابی پمپ هیدرولیک
عیب یابی پمپ هیدرولیکعیب یابی پمپ هیدرولیک
عیب یابی پمپ هیدرولیکmansour abolghasemi
 
محاسبات فنی پمپهای دنده ایی
محاسبات فنی پمپهای دنده اییمحاسبات فنی پمپهای دنده ایی
محاسبات فنی پمپهای دنده اییmansour abolghasemi
 
ماشین آلات و راه ساختمانی(لودر)
ماشین آلات و راه ساختمانی(لودر)ماشین آلات و راه ساختمانی(لودر)
ماشین آلات و راه ساختمانی(لودر)mansour abolghasemi
 
آشنائي با گريسها وطبقه بندي آنها
آشنائي با گريسها وطبقه بندي آنهاآشنائي با گريسها وطبقه بندي آنها
آشنائي با گريسها وطبقه بندي آنهاmansour abolghasemi
 
آموزش مجازی هیدرولیک
آموزش مجازی هیدرولیکآموزش مجازی هیدرولیک
آموزش مجازی هیدرولیکmansour abolghasemi
 
عملگر های هیدرولیک
عملگر های هیدرولیکعملگر های هیدرولیک
عملگر های هیدرولیکmansour abolghasemi
 
محاسبه توان سیستم هیدرولیک
محاسبه توان سیستم هیدرولیکمحاسبه توان سیستم هیدرولیک
محاسبه توان سیستم هیدرولیکmansour abolghasemi
 
اجزا کنترل کننده سیستمهای هیدرولیک
اجزا کنترل کننده سیستمهای هیدرولیکاجزا کنترل کننده سیستمهای هیدرولیک
اجزا کنترل کننده سیستمهای هیدرولیکmansour abolghasemi
 
پمپ پیستون محوری ( طرح قدیمی )
پمپ پیستون محوری ( طرح قدیمی )پمپ پیستون محوری ( طرح قدیمی )
پمپ پیستون محوری ( طرح قدیمی )mansour abolghasemi
 
در نظر گرفتن ملاحظات ايمني جهت تنظيم فشار پمپ هاي دبي متغير
در نظر گرفتن ملاحظات ايمني جهت تنظيم فشار پمپ هاي دبي متغيردر نظر گرفتن ملاحظات ايمني جهت تنظيم فشار پمپ هاي دبي متغير
در نظر گرفتن ملاحظات ايمني جهت تنظيم فشار پمپ هاي دبي متغيرmansour abolghasemi
 

Mehr von mansour abolghasemi (20)

دوره اموزش جامع حرفه ای هیدرولیک
دوره اموزش جامع حرفه ای هیدرولیکدوره اموزش جامع حرفه ای هیدرولیک
دوره اموزش جامع حرفه ای هیدرولیک
 
هیدرولیک تخصصی
 هیدرولیک تخصصی هیدرولیک تخصصی
هیدرولیک تخصصی
 
برنامه جامع آموزش_حرفه_ای_هیدرولیک
برنامه جامع آموزش_حرفه_ای_هیدرولیکبرنامه جامع آموزش_حرفه_ای_هیدرولیک
برنامه جامع آموزش_حرفه_ای_هیدرولیک
 
تشریح سیستم هیدرولیک بکهو ( 2
تشریح سیستم هیدرولیک بکهو ( 2تشریح سیستم هیدرولیک بکهو ( 2
تشریح سیستم هیدرولیک بکهو ( 2
 
کاربرد هیدرولیک برای خودروها
کاربرد هیدرولیک برای خودروهاکاربرد هیدرولیک برای خودروها
کاربرد هیدرولیک برای خودروها
 
فرمان هیدرولیکی
فرمان هیدرولیکیفرمان هیدرولیکی
فرمان هیدرولیکی
 
بازده پمپ ها
بازده پمپ هابازده پمپ ها
بازده پمپ ها
 
عیب یابی پمپ هیدرولیک
عیب یابی پمپ هیدرولیکعیب یابی پمپ هیدرولیک
عیب یابی پمپ هیدرولیک
 
محاسبات فنی پمپهای دنده ایی
محاسبات فنی پمپهای دنده اییمحاسبات فنی پمپهای دنده ایی
محاسبات فنی پمپهای دنده ایی
 
روغن هیدرولیک
روغن هیدرولیکروغن هیدرولیک
روغن هیدرولیک
 
ماشین آلات و راه ساختمانی(لودر)
ماشین آلات و راه ساختمانی(لودر)ماشین آلات و راه ساختمانی(لودر)
ماشین آلات و راه ساختمانی(لودر)
 
آشنائي با گريسها وطبقه بندي آنها
آشنائي با گريسها وطبقه بندي آنهاآشنائي با گريسها وطبقه بندي آنها
آشنائي با گريسها وطبقه بندي آنها
 
آموزش مجازی هیدرولیک
آموزش مجازی هیدرولیکآموزش مجازی هیدرولیک
آموزش مجازی هیدرولیک
 
عملگر های هیدرولیک
عملگر های هیدرولیکعملگر های هیدرولیک
عملگر های هیدرولیک
 
محاسبه توان سیستم هیدرولیک
محاسبه توان سیستم هیدرولیکمحاسبه توان سیستم هیدرولیک
محاسبه توان سیستم هیدرولیک
 
Intensifire
IntensifireIntensifire
Intensifire
 
اجزا کنترل کننده سیستمهای هیدرولیک
اجزا کنترل کننده سیستمهای هیدرولیکاجزا کنترل کننده سیستمهای هیدرولیک
اجزا کنترل کننده سیستمهای هیدرولیک
 
پمپ پیستون محوری ( طرح قدیمی )
پمپ پیستون محوری ( طرح قدیمی )پمپ پیستون محوری ( طرح قدیمی )
پمپ پیستون محوری ( طرح قدیمی )
 
در نظر گرفتن ملاحظات ايمني جهت تنظيم فشار پمپ هاي دبي متغير
در نظر گرفتن ملاحظات ايمني جهت تنظيم فشار پمپ هاي دبي متغيردر نظر گرفتن ملاحظات ايمني جهت تنظيم فشار پمپ هاي دبي متغير
در نظر گرفتن ملاحظات ايمني جهت تنظيم فشار پمپ هاي دبي متغير
 
تعمیرات جرثقیل
تعمیرات جرثقیلتعمیرات جرثقیل
تعمیرات جرثقیل
 

سرویس و نگهداری ماشین آلات

  • 1. ‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬*‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬ ‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ، ‫اﯾﺮان‬-‫ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮدي‬‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ،،‫اﯾﺮان‬-‫ﮐ‬‫ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫ﺎرﺑﺮدي‬‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ، ‫اﯾﺮان‬-‫ﻫﭙﮑﻮ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮدي‬ arahani72@hepcoir.comfmirnaseri@gmail.commohammad.abtehi@gmail.com ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫ﻣﺎﺷﯿ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮب‬ ‫اي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﺎﻻي‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻦ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.‫و‬ ‫ﻧﮕﻬـﺪاري‬ ‫ﻧﻘـﺶ‬ ‫ﻫﻤـﻮاره‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷـﯿﻦ‬ ‫ﻧـﻮع‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺗﻮﺳـﻂ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘـﻪ‬ ‫ﺻـﻮرت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬‫و‬ ‫ﺳـﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺻـﺤﯿﺢ‬ ‫ﻏﯿـﺮ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷـﯽ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺧﻮاب‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﯾﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫آﻣﺎر‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫اﻫﻤﯿـﺖ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺎﮐﯿﺪ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺤﺚ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫دادن‬ ‫ﻧﺸﺎن‬،‫ﺳـﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻋﻤـﻞ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮب‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دو‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫دﻫﺪ‬)‫واﻗﻌـﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫داده‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.( ABSTRACT Heavy machinery requires to high investment. Maintenance is very important for this type of machinery and maintenance is very effective during operation and life time of the machine. Machinery manufacturer have investigated the crash and sleep machine is due to improper maintenance. This paper is focused on improper methods and discuss the cost of their maintenance is also considered. A comparison has been made between the two Companies, company properly performs maintenance and other company does not do well as service and maintenance. ‫ﮐﻠﯿﺪي‬ ‫ﮐﻠﻤﺎت‬:‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ،‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ،‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اﺟﺮاي‬‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫راﻫﺴﺎزي،ﻣﻌﺪﻧﯽ،ﺳﺪ‬ ‫ﻋﻈﯿﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬....‫ﺑﻪ‬ ‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ،‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬.‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي‬ ‫راﺳﺘﺎي‬ ‫در‬،‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫را‬ ‫اﻫﻤﯿﺘﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬‫دارد‬.‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﮐﻠﯽ‬ ‫آﻣﺎر‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﺣﺪود‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫رﯾﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬45‫ﺗﺎ‬55،‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫درﺻﺪ‬‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫،ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫وﻋﻤﺮاﻧﯽ‬‫ﻧﻘﺶ‬ ،‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬. ‫ﭼ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﻔﺖ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫دﮔﺮﮔﻮﻧﯽ‬ ‫اﺧﯿﺮ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﻨﺪ‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬ ‫رخ‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﻧﺪﯾﺸﻪ‬ ‫از‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻫ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﯾﻌﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫آورﯾﻢ‬ ‫روي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻠﻤﯽ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺎي‬ ‫داد‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ، ‫ﻋﻤﺮاﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬.‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫وﺧﺮﯾﺪ‬ ‫،ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫،ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ازﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﯾﺪﮐﯽ‬،‫ﮐﻪ‬‫آﻣﺎده‬ ‫ﻣﯿﺰان‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻨﺎ‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫در‬ ‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎﻫﻬﺎ‬ ‫ﺑﮑﺎري‬. ‫اﯾﻦ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫در‬،‫ﺷﻮد‬ ‫آﻏﺎز‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬‫زﯾﺮا‬‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫را‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎﻣﺎن‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬‫و‬‫از‬ ‫و‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫دﯾﺪه‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻫﻤﻮاره‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬ ‫در‬ ‫آﻧﺎن‬‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﺻﺤﯿﺢ‬‫ﺑﯿﺶ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫از‬.
  • 2. ‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ 2 ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎه‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫وﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫اﻣﺮوزه‬ ‫آﻻت‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﺑﺮﻧﺪ‬‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫،ﺟﻬﺖ‬‫آﻧﻬﺎ‬‫ﺧﻮد‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮ‬ ‫ﮐﻨ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬.‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﺑﻌﻨﻮان‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫در‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮدازد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﯾﮕﺮ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﻌﻠﺖ‬ ‫دﯾﮕﺮي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ ‫آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫دوره‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاري‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﮐﻨﺪ‬.‫واﻗﻊ‬ ‫در‬‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﮐﻤﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫وﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دا‬ ‫اي‬ ‫وﯾﮋه‬ ‫ﻧﮕﺎه‬‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﻘﻮﻟﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫رﻧﺪ‬،‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫داﻧﺴﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬. ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﭼﻮن‬ ‫ﭘﺮوژه‬)‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ،ﺳﺎﯾﺰﻣﺎﺷﯿﻦ،ﺑﺮﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫در‬‫و‬(...‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬،‫اﺟﺮا‬‫ي‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫وﻣﻨﻈﻢ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬ ‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻻﺗﯽ‬)‫ﻣﺸﺎوره‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬(‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫را‬‫ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺗﻮﺟﯿﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫ﺗﻠﻘﯽ‬ ‫ﺑﯿﻬﻮده‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬. ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎه‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫وﺟﺰﺋﯽ‬ ‫اﻧﺪك‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬ ،‫داد‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ )‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬(‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ‫وﺣﺘﯽ‬،‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻧﻤﻮد‬. ‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻧﮕﺮﺷﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬‫از‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ي‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻧﮕﻬ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫ﻋﺪم‬ ‫وﮔﺎﻫﯽ‬ ‫ﺪاري‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎه‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ذﮐﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺮدازﯾﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬)‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫روﻏﻦ‬(‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻫﻮا،ﻧﺤﻮه‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫،ﻧﺤﻮه‬‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫و‬‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫را‬‫ﺑﺮرﺳ‬ ‫ﻣﻮرد‬‫دﻫﯿﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﯽ‬. ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫وﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻟﻮازم‬ ،‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫وﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻟﻮازم‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺑﺮد‬ ‫ﻧﺎم‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﺗﻮان‬. ‫ﻣﻬﻤﯽ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫د‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ‬ ‫در‬‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺒﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫راﻫﻤﺮاه‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫آﻻت‬.‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﭘﺮوژه‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫روﻏﻦ‬ ، ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬‫اﯾﻦ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎﺑﯽ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫اول‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮاﻧﺘﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫رﺳﺪ‬‫رو‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬‫راﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫ﻏﻦ‬ 250‫ﺳﺎزﻧﺪه‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫را‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫وزﻣﺎن‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫در‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫اﺳﺖ‬.‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬)‫ب‬(‫ﺗﺮ‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫از‬ ،‫ﺗﺮ‬ ‫ارزان‬ ‫و‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫آ‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎس‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫روﻏﻦ‬ ‫ﻧﺎﻟﯿﺰ‬140‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫واﺳﻄﻪ‬،‫اﻣﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﯾﺎﺑﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻨﮕﯿﻨﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫آوردن‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬)‫ب‬(‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬.‫ﺷﻤﺎره‬ ‫ﺟﺪول‬ ‫در‬ )1(‫و‬)2(‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬‫دو‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬)‫ب‬(‫اﺳﺘﻔﺎ‬ ‫در‬‫ﺑﺎ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫از‬ ‫ده‬ ‫روﻏ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬‫ﮐﯿﻔﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻦ‬‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫آورده‬.‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬ 20‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬5‫ﯾﮑﺴﺎﻟﻪ‬ ‫ﺑﺎزه‬ ‫در‬ ‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)7000‫ﺳﺎﻋﺖ‬‫ﮐﺎر‬(‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫ﮐﻪ‬20‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫ﺟﺪول‬ ‫در‬)3(‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬.‫اﻟﺒ‬‫ﺟﺪول‬ ‫در‬ ‫ﺘﻪ‬ )1(‫و‬)2(‫و‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫اﺛﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺧﻮاب‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﯽ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫دراﺛﺮ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮردﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﻣﻮﻋﺪ‬)‫ب‬(‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬ ‫اﺳﺖ‬.‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮان‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﺟﺪول‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺗﻮﻗﻔﺎت‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬‫ﻣﻮﻋﺪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫وﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫از‬ ‫ﺣﺪود‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬ ،‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬35%‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫از‬ )‫ﻣﻮرد‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻓﻘﻂ‬(‫ﻧﻤﻮد‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬.‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺣﺎﺋﺰ‬ ‫ﻧﮑﺘﻪ‬‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﻣﺒﻠﻐﯽ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬.‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫آﮔﺎﻫﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ‫ا‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ز‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫آﮔﺎﻫﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫داده‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬. ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫اﮐﺜﺮا‬‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻧﺪارد‬ ‫ﭼﻨﺪاﻧﯽ‬‫ﮐﺎﻣﻼ‬‫ﻫﺮ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺻﻮرﺗﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻣﯿﺎن‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫روز‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪه‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﺎ‬‫روش‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫ﻪ‬ ‫دادن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺻﻮرﺗﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫داد‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫روش‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮان‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬‫ﺷﺪن‬ ‫روﺷﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ، ‫از‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬ ‫ا‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫دﯾﺪن‬ ‫آﺳﯿﺐ‬‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ز‬ ‫آﯾﺪ‬. ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫روش‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫در‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬ ‫دادن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻗ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬‫ﺑﺎد‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺮﻣﺰ‬ ‫ﺳﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﻫﻮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫دو‬.‫ﺟﺪول‬ ‫در‬)4(‫و‬)5(‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دو‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬)‫اﻟﻒ‬( ‫و‬)‫ب‬(‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺠﺤﺎﺻﻠﻪ‬ ‫ﺻﻮر‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ت‬20‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬5‫در‬ ‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺟﺪول‬)6(‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬.‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬‫و‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ،‫ﻻزم‬‫ﺣﺪود‬83%‫از‬‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫را‬‫ﮐﺎﻫ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬‫ﻣﯿﺪﻫﺪ‬ ‫ﺶ‬. ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫واﺿﺢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر‬20%‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺑﺨﺼﻮص‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮑﯽ‬ ‫ﭼﺮخ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺖ،ﮐﻪ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزﺷﻬﺎي‬ ‫دادن‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬‫ﮐﺮد‬ ‫ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬.‫اي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫ﺣﺎل‬‫ﺟﺪول‬ ‫در‬)7(‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫وآﻣﻮزش‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ )‫ب‬(‫ﻧ‬ ‫رارﻋﺎﯾﺖ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬‫زﯾﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮑﺮده‬ ‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬: ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻧﺤﻮه‬‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬‫ﮐﻮﻣﺎﺗﺴﻮ‬ ‫ﻣﺪل‬HD325-6‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬)‫اﻟﻒ‬: ( ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫ﻫﻔﺘﮕﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫آج‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ا‬‫ﻫﻔﺘﮕﯽ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻌﻠﯿﻖ‬ ‫ﺟﮑﻬﺎي‬ ‫ﮔﺎز‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫ﻧﺪازه‬
  • 3. ‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ 3 ‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫وﻋﻘﺐ‬ ‫ﺟﻠﻮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﺟﺎﺑﺠﺎ‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮري‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻧﺤﻮه‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﺤﺚ‬ ‫در‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻧﮕﯿﺰﺷﯽ‬ ‫روﺣﯿﻪ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺷﺎول‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻟﻮدر‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻻزم‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫آﻣﻮزش‬‫ﺑﺎرﮔﯿﺮي‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺳﺮو‬ ‫ﻧﺤﻮه‬‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﯾﺲ‬‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬‫ﮐﻮﻣﺎﺗﺴﻮ‬ ‫ﻣﺪل‬HD325-6‫در‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬)‫ب‬: ( ‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ارزان‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮑﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻋﺪم‬‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻋﺪم‬‫ﺗﻌﻠﯿﻖ‬ ‫ﺟﮑﻬﺎي‬ ‫ﮔﺎز‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﻋﺪم‬‫اﭘﺮاﺗﻮري‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻧﺤﻮه‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫ﻻزم‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ا‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﺟﺮﯾﻤﻪ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﭘﻨﭽﺮ‬ ‫ﺑﺎﺑﺖ‬ ‫ﭘﺮاﺗﻮر‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫وﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫ﺑﺮدن‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ،‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻏﯿﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﻨﭽﺮي‬ ‫ﺑﺪﻟﯿﻞ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺧﻮاب‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺣﺪود‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬31%‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫درﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪه‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬. ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻧﮕﺎه‬‫در‬ ‫ﺳﺎده‬‫ﺟﺪول‬)8(‫و‬‫ﻧﻤﻮدار‬)1(‫ﺑﻪ‬ ‫دادن‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫در‬ ‫اي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫و‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ، ‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫و‬‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﺑﺎدﮔﺮﻓﺘﻦ‬‫ﻫﻮا‬‫ﺣﺪود‬ 34%‫درﺻﺪ‬)‫ﻣﺒﻠﻎ‬000,956,345,10‫رﯾﺎل‬(‫ﺳﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫در‬‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬)20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫و‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬(‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫ﻣﯿﺘﻮان‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬‫و‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻨﺎ‬ ‫ﺳﺎﯾﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻬﯽ‬.‫ﺑ‬‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﻪ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ‬‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﻧﺪﯾﺸﻪ‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺷﺎﻫﺪ‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ‬ ‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫روش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻗﺪﯾﻤﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺟﻮﯾﯽ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫اﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫و‬‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬. ‫ﺟﺪول‬)1(-‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)HD325-6( ‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬( ‫ﻟﯿﺘﺮ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬000,47‫رﯾﺎل‬000,36‫رﯾﺎل‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬000,170,1‫رﯾﺎل‬000,170,1‫رﯾﺎل‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﯿﺰان‬52‫ﻟﯿﺘﺮ‬52‫ﻟﯿﺘﺮ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫درﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫رﯾﺰ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﯿﺰان‬04‫ﻟﯿﺘﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬250‫ﺳﺎﻋﺘﻪ‬140‫ﺳﺎﻋﺘﻪ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫دوره‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬28‫ﺑﺎر‬46‫ﺑﺎر‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫درﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬000,444,2‫رﯾﺎل‬000,872,1‫رﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬000,432,68‫رﯾﺎل‬000,112,86‫رﯾﺎل‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫رﯾﺰ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬0000,416,4‫رﯾﺎل‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫ر‬‫وﻏﻦ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬000,760,32‫رﯾﺎل‬000,820,53‫رﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫آﻧﺎﻟﯿﺰ‬‫روﻏﻦ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬000,000,14‫رﯾﺎل‬000,000,23‫رﯾﺎل‬ ‫ﺟﺪول‬)2(-‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)RH120( ‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬( ‫ﻟﯿﺘﺮ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬000,47‫رﯾﺎل‬000,36‫رﯾﺎل‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬000,350‫رﯾﺎل‬000,350‫رﯾﺎل‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﯿﺰان‬152‫ﻟﯿﺘﺮ‬152‫ﻟﯿﺘﺮ‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫درﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫رﯾﺰ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﯿﺰان‬08‫ﻟﯿﺘﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬200‫ﺳﺎﻋﺘﻪ‬125‫ﺳﺎﻋﺘﻪ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫دوره‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬35‫ﺑﺎر‬56‫ﺑﺎر‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫درﻫﺮ‬ ‫روﻏﻦ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬000,144,7‫رﯾﺎ‬‫ل‬000,472,5‫رﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬000,040,250‫رﯾﺎل‬000,432,306‫رﯾﺎل‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫رﯾﺰ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬0000,128,16‫رﯾﺎل‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫روﻏﻦ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬000,000,49‫رﯾﺎل‬000,4000,78‫رﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫آﻧﺎﻟﯿﺰ‬‫روﻏﻦ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬000,500,17‫رﯾﺎل‬000,000,28‫رﯾﺎل‬
  • 4. ‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ 4 ‫ﺟﺪول‬)3(-‫ﮐﻞ‬‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺟﻬﺖ‬20‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬)HD325-6(‫و‬5‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎول‬)RH120( ‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬( ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)HD325-6(000,840,303,2‫رﯾﺎل‬000,960,346,3‫رﯾﺎل‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)RH120(000,700,582,1‫رﯾﺎل‬000,800,672,5‫رﯾﺎل‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬20‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬5‫ﺷﺎول‬000,540,886,3‫رﯾﺎل‬000,496,007,6‫رﯾﺎل‬ ‫ﺟﺪول‬)4(-‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)HD325-6( ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫روزاﻧﻪ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫ا‬000,950,1‫رﯾﺎل‬000,950,1‫رﯾﺎل‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮداﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬6‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﺑﺎر‬)6‫ﯾﮑﺒﺎر‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬(‫ﯾﮑﺒﺎر‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬2‫ﻋﺪد‬12‫ﻋﺪد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬20‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬40‫ﻋﺪد‬240‫ﻋﺪد‬ ‫ﺟﺪول‬)5(-‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)RH120( ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫اﻧﺪﯾﮑﺎﺗﻮر‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬(‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﮔ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫روزاﻧﻪ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫ﺷﺎول‬ ‫ا‬000,300,2‫رﯾﺎل‬000,300,2‫رﯾﺎل‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮﺷﺎول‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬6‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎد‬ ‫ﺑﺎر‬)6‫ﯾﮑﺒﺎر‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬(‫ﯾﮑﺒﺎر‬ ‫ﻣﺎﻫﯽ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫ﺷﺎول‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬4‫ﻋﺪد‬24‫ﻋﺪد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬5‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎول‬20‫ﻋﺪد‬120‫ﻋﺪد‬
  • 5. ‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ 5 ‫ﺟﺪول‬)6(-‫ﮐﻞ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻫﻮا‬‫ﺟﻬﺖ‬20‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫داﻣﭙﺘﺮاك‬)HD325-6(‫و‬5‫دﺳﺘﮕﺎه‬‫ﺷﺎول‬)RH120( ‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬( ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬20‫داﻣﭙﺘﺮاك‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)HD325-6(000,000,78‫رﯾﺎل‬000,000,468‫رﯾﺎل‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬5‫ﺷﺎول‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬)RH120(000,000,46‫رﯾﺎل‬000,000,276‫ر‬‫ﯾﺎل‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻫﻮا‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬20‫و‬ ‫داﻣﭙﺘﺮاك‬5‫ﺷﺎول‬000,000,124‫رﯾﺎل‬000,000,744‫رﯾﺎل‬ ‫ﺟﺪول‬)7(-‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دو‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬)‫ب‬(‫ﺳﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬( ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻋﺪد‬000,000,135‫رﯾﺎل‬000,250,86‫رﯾﺎل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫دﺳﺘﮕﺎه‬000,000,810‫رﯾﺎل‬000,500,517‫رﯾﺎل‬ ‫ﺣﺪود‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫زﻣﺎن‬7000‫ﺳﺎﻋﺖ‬3000‫ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬000,000,810‫رﯾﺎل‬000,250,190,1‫رﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﮐﻞ‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ﺑﯿﺴﺖ‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬000,000,200,16‫رﯾﺎل‬000,000,805,23‫رﯾﺎل‬ ‫ﺟﺪول‬)8(-‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬)‫ب‬( ‫ﺷﺮح‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫اﻟﻒ‬(‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ب‬( ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫روﻏﻦ‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫روﻏﻦ‬000,540,886,3‫رﯾﺎل‬000,496,007,6‫رﯾﺎل‬ ‫ﻓﯿﻠﺘﺮ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫ﻫﻮا‬000,000,124‫رﯾﺎل‬000,000,744‫رﯾﺎل‬ ‫ﻻﺳﺘﯿﮏ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬000,000,200,16‫رﯾﺎل‬000,000,805,23‫رﯾﺎل‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬000,540,210,20‫رﯾﺎل‬000,496,556,30‫رﯾﺎل‬
  • 6. ‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ 6 ‫ﻧﻤﻮدار‬)1(-‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬)‫اﻟﻒ‬(‫و‬)‫ب‬(
  • 7. ‫ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد‬-‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬-‫اﺑﻄﺤﯽ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺳﻨﮕﯿﻦ‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ 7 ‫ﻣﺮاﺟﻊ‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ‬ ‫دوره‬ ‫ﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬)‫راﻫﺴﺎزي‬ ‫آﻻت‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫وﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬(‫ﻣﯿﺮﻧﺎﺻﺮي‬ ‫اﻣﯿﺮ‬ ‫ﺳﯿﺪ‬‫ﺑﻬﻤﻦ‬1389 ‫اﻧﺘﺸﺎ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪي‬ ‫ﺷﯿﺮ‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫رﯾﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫را‬‫ﭘﺎﯾﯿﺰ‬ ‫ﺗﻬﺮان‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫داﻧﺸﮕﺎه‬ ‫ت‬1377 ‫ﮐﯿﻮان‬ ‫ﻧﺸﺮ‬ ‫داوري‬ ‫درداﻧﻪ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻧﺖ‬1378 ‫ﮐﺎران‬ ‫ﺗﺪﺑﯿﺮ‬ ‫اﻟﺒﺮز‬ ‫آزﻣﺎﯾﺸﮕﺎه‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﻪ‬ ‫ﮐﯿﺴﻮن‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﻣﮑﺎﻧﯿﮏ‬ ‫ﭘﮋوﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﮐﺎﻧﻮن‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ﻣﺒﯿﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ﺳﭙﺎﺳﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫د‬‫وﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﻣﻠﯽ‬ ‫ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ‬ ‫وﻣﯿﻦ‬ ‫وﺗﻌﻤﯿﺮات‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫ﻣﻠﯽ‬ ‫ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ‬ ‫ﺷﺸﻤﯿﻦ‬ ‫اﻧﺼﺎﻓﭙﻮر‬ ‫ﺣﺴﯿﻦ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ﻟﻮﻻﭼﯽ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬ ‫ﺑﺮزﮔﺮ‬ ‫اﮐﺒﺮ‬ ‫ﻋﻠﯽ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫ﺟﺰوات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﻧﺖ‬ ‫اﻧﺠﻤﻦ‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻠﻪ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎرب‬‫ﻣﻌﺪﻧﯽ‬ ‫ﻠﻒ‬