SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 48
@mandomando


INESDI — (+34) 902 501 603 / www.inesdi.com / Parc Científic de Barcelona – Baldiri Reixac, 4 · 08028 Barcelona
INESDI — (+34) 902 501 603 / www.inesdi.com / European School of Economics – Velázquez, 57 · 28001 Madrid
Armando Liussi Depaoli
+15 años de Director Creativo y DirCom
Publicidad, Marketing, LatAm & Europa.
Socio fundador 2shareworld
Consultor en Comunicación en Social Media.
Profesor y colaborador en UVic, Inesdi, Esei y Editrain
Conferenciante sobre Branding y Comunicación corporativa
Blogger en mandomando.com

    Moto:
    Evangelizar sobre el Mundo 2.0 para transformar a las empresas




                                                                     2
¿Hoy ya te has
 Googleado?



                                          ehh…
Algunos derechos reservados por pjmorse

                                                 3
¿A que llamamos Red?
13 palabras para dominar el lenguaje digital
1. SMO: Optimización de la comunicación
2. SMM: Social Media Marketing
3. RSS: Sindicar contenido
4. SEM: Search Engine Marketing
5. SEO: Optimizar para el buscador web
6. Bookmarks: marcadores de noticias
7. Tags: palabras clave que deben usarse para encontrar un contenido
8. Feedback: actividades de respuesta de otros usuarios
9. Wikis: páginas que se completan y actualizan entre varios usuarios
10. Status managers: gestionadores de estado
11. Mashups: webs híbridas que se componen de aplicaciones de otras
12. Geo localizar: situar algo en un mapa con una aplicación de posicionamiento
13. Acortador de enlaces: aplicaciones que reduce la extensión de una dirección
Qué son las redes sociales
                                                                  … y para qué sirven




El objetivo de las redes

                                              Visibilidad




                       Recomendación                           Participación



                            Comunidad                        Imagen / Reputación



                                           Crecimiento Red


Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales
© inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
¿Y? ¿ya te has
 Googleado?
                                          Voy!




Algunos derechos reservados por pjmorse

                                                 7
232 =
          4.294.967.296




Pasamos de etiquetar 4200 millones de cosas a poder
etiquetar 340.282.366.920.938.463.463.374.607.431.768.211.456
Los mercados son conversaciones
        Manifiesto Cluetrain
Revolución Evolución




Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales
© inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
No hay 2 o 3 redes
Ni 5 ni 10


Hay mas de 500.000
redes sociales
Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales     11
© inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
La web 2.0 no es
una tecnología sino
UNA FILOSOFÍA



Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales     13
© inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
Hay que eliminar o
reducir al mínimo la
incoherencia


Las empresas que prohíben
que su gente esté Facebook
por ocio son las mismas que
suelen quemarlos




 Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales     14
 © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
El mundo Internet:
                   Publicidad online y
                   Web Social            WEB SOCIAL – WEB 2.0


    WEB PUBLICITARIA
                                             • Blogs
                                             • Redes
                                               Sociales
•   Adwords                                  • Foros
•   Banners.                                 • Chats
•   eMail Mk.                                • Microblogging
•   Video Mk                                 • Comunidades
•   Mobile
•   Listas.
•   Publicidad
    online
cc | lkratz




Ahora el consumidor es más…
Crítico. Se informa antes de lo
que quiere y ya sabe lo que
quiere
Ahora el
                   consumidor es
                   más…                     therealannous




Social. Tiene la posibilidad de
sustituir la ―comunicación real y física‖
por una ―virtual‖.

Interactivo, comunicativo.
Ahora las personas pasan más tiempo
frente a la pantalla del ordenador y
comentan lo que hacen, comparten
conocimiento e información.
Ahora el consumidor es más…
Móvil. Smartphones, tabletas, conexiones en todas partes.
Ahora el consumidor es más…
Está más y mejor informado.
Nos recomendamos cosas.




¿De quien te fías para que te recomiende un producto ?
Fuente: Estudio de The cocktail analysis – Enero’11
Ahora el consumidor es más…
Global.
Nos comunicamos con gente de
todo el mundo.
CASO
                                                  2.0

Caso Microsoft: el poder de las noticias compartidas
CASO
                                          2.0
Crisis de Reputación - El Caso Nestlé




•Censura de comentarios (borrar)
•Censura de video en Youtube.
•Enfrentarse a los usuarios.
•Amenazas por usos indebidos de logo
•Minimizar la importancia del hecho.
•Responder a las críticas con críticas.
La web social se
El caso controladores           transforma en el
                                                       CASO
                                                       2.0
                                mayor difusor de
                                    noticias

           Sábado 4 a las 10h




                         Sábado 4 a las 11h



                                  Sábado 4 a las 22h
Que pasa si no oímos,                CASO
  leemos y                           2.0
  participamos




                        United Breaks Guitar
Eres lo que la red dice que eres




Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales     28
© inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
Transit   CASO
          2.0
Marcos de
Quinto
presidente de      Coca Cola               CASO
Coca-Cola
Iberia sostiene
                                           2.0
una botella de
Pepsi


                    Percepción =
                      Branding
                  • Fracaso de la razón pura
                    como centro del guión
                    corporativo, B2B incluído
                  • La emoción como vínculo
                  • El estereotipo en reinvención
CASO
                                         2.0




Grupo profesional




                    Grupo/Página para público
                          general bilingüe
Añadir Valor   Creación de
Usabilidad                                CASO
                            comunidad     2.0
10 Beneficios que
 buscan las empresa al
 estar en una red



Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales     33
© inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red
No tener que usar ni invertir en una base de datos.
Todo está en la red y actualizado.

Conocer y preseleccionar a los candidatos gracias a
los comentarios que ha vertido en una red y lo que
dicen de él los que le conocen.
10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red

Modelar su imagen, influir en los consumidores:
  hacer branding
10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red

Modelar su imagen: hacer branding, dar a conocer
  sus productos a un coste “bajo”
10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red

Segmentar a su audiencia.
Vender en sitios sociales.
10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red

Tener un feed back del mercado.
   Interactuar.
10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red

Aglutinar a sus empleados y utilizar los Grupos
   como “portales del empleado”
Interactuar.
10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red

Informarse sobre la situación de un sector, un
   segmento de mercado, de un producto, de la
   competencia.
Analizar una posible internacionalización.
Buscar distribuidores y partners.
10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red

A las pequeñas, que no tienen posibilidades
    de inversión en medios, hacer
    campañas y, además, dirigidas.

Mejorar su posicionamiento en Internet.
Cultura y comportamiento: tipos y usos de Redes

       Profesionales                           Sociales                 Promoción y compartir

• Personas, principalmente.         • Personas principalmente.          • No importa quien este, lo
                                                                          importante es el contenido.
• Las empresas están en             • Las empresas están en
  segundo plano.                      segundo plano                     • Sirven para compartir
                                                                          conocimiento e información.
• Sirven para compartir             • Sirven para compartir
  conocimiento y para debatir         conocimiento e información.       • No hay debate.
  temas “profundos”
                                    • No hay un alto nivel de debate.   • Posicionan al profesional.
• Posicionan profesionalmente.
                                    • Posicionan a la persona           • Son muy visuales.
• Son austeras.                       (también al profesional).
                                                                        • Generan poco buzz y viralidad.
• Generan bajo nivel de buzz pero   • Son muy visuales.
                                                                        • Sirven como repositorio
  de mucha calidad.
                                    • Generan mucho buzz y                personal.
• Generan poco tráfico.               viralidad.
                                                                        • Lugares donde colaborar.
                                    • Generan mucho tráfico.
… en sitios como estos
Cosas que debes reflexionar antes de entrar en una Red

   Define los objetivos que quieres cubrir.    ESTRATEGIA
   Selecciona que redes son las que te van a
    permitir alcanzar los objetivos.
   Se constante. Participa. De nada sirve
    estar en la red si no vamos a interactuar
    ni a utilizarlas.                           1. Contenido ÚTIL
   Aporta valor a tu red.                      2. Escucha activa
   Selecciona a quien/con quien contactas
                                                3. Comparte
                                                   información
                                                4. Propaga a otros
                                                5. Se transparente
1.   Todo lo que sucede inmediatamente

2.   La gente demanda "hiper-transparencia”

3.   El diálogo es tan importante como la velocidad de respuesta

4.   La reputación se forma como multimedia

5.   Los detractores de la marca tienen las mismas herramientas
Lo que no es medible
no es mejorable

Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales     46
© inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
Preparados, listos, acción!

•   Comienza con algo "simple‖
•   Establece metas y mide los resultados
•   Define tu estrategia
•   Haz un plan de comunicación
•   Analiza a tus competidores
•   Estudia cómo hablan tus consumidores
•   Involucra a tus empleados
•   Involucra a tus antiguos clientes
•   Involucra a tus socios
    Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales     47
    © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
@mandomando



                               www.mandomando.com




INESDI BARCELONA
Parc Científic de Barcelona
Torres R+D+I
Baldiri Reixac, 4
08028 Barcelona
INESDI MADRID
European School of Economics
Velázquez, 57
28001 Madrid

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Curso sobre Redes Sociales: Construcción de Capital Humano - Dia 2
Curso sobre Redes Sociales: Construcción de Capital Humano - Dia 2Curso sobre Redes Sociales: Construcción de Capital Humano - Dia 2
Curso sobre Redes Sociales: Construcción de Capital Humano - Dia 2emBlue Email Marketing @embluemail
 
Empresa 2.0. Nuevos mercados.Nuevas Herramientas
Empresa 2.0. Nuevos mercados.Nuevas HerramientasEmpresa 2.0. Nuevos mercados.Nuevas Herramientas
Empresa 2.0. Nuevos mercados.Nuevas HerramientasMontse Fernández Crespo
 
Estrategia de la PYME en Internet II
Estrategia de la PYME en Internet IIEstrategia de la PYME en Internet II
Estrategia de la PYME en Internet IIJulen Iturbe-Ormaetxe
 
La web 2.0 como plataforma de lanzamiento del Marketing 3.0
La web 2.0 como plataforma de lanzamiento del Marketing 3.0La web 2.0 como plataforma de lanzamiento del Marketing 3.0
La web 2.0 como plataforma de lanzamiento del Marketing 3.0Francisco Hernandez-Marcos
 
Comunidades virtuales.pptx
Comunidades virtuales.pptxComunidades virtuales.pptx
Comunidades virtuales.pptxShotsCG
 
COMUNIDADESVIRTUALES.CJ.JA
COMUNIDADESVIRTUALES.CJ.JACOMUNIDADESVIRTUALES.CJ.JA
COMUNIDADESVIRTUALES.CJ.JAAsPacheco1
 
Comunidades virtuales.pptx
Comunidades virtuales.pptxComunidades virtuales.pptx
Comunidades virtuales.pptxShotsCG
 
Quesonlasredessocialesaxel1 5
Quesonlasredessocialesaxel1 5Quesonlasredessocialesaxel1 5
Quesonlasredessocialesaxel1 5DominguezAxel
 
Las redes sociales son nuestras pizarras de ideas online
Las redes sociales son nuestras pizarras  de ideas onlineLas redes sociales son nuestras pizarras  de ideas online
Las redes sociales son nuestras pizarras de ideas onlineana maria llopis
 
Construyendo la Hipersociedad
Construyendo la Hipersociedad Construyendo la Hipersociedad
Construyendo la Hipersociedad Espacio Público
 
Búsqueda de Oportunidades Profesionales en las Redes Sociales
Búsqueda de Oportunidades Profesionales en las Redes SocialesBúsqueda de Oportunidades Profesionales en las Redes Sociales
Búsqueda de Oportunidades Profesionales en las Redes Sociales#Susana Beato del Moral
 
Como hacer una nueva administración electrónica 2.0
Como hacer una nueva administración electrónica 2.0Como hacer una nueva administración electrónica 2.0
Como hacer una nueva administración electrónica 2.0Open Minds - Open Ideas S.L.
 
Redes sociales para periodistas
Redes sociales para periodistasRedes sociales para periodistas
Redes sociales para periodistasRicardo Llera
 
Herramientas informaticas para internet
Herramientas informaticas para  internetHerramientas informaticas para  internet
Herramientas informaticas para internetDayro Lizcano Sanchez
 

Was ist angesagt? (19)

Curso sobre Redes Sociales: Construcción de Capital Humano - Dia 2
Curso sobre Redes Sociales: Construcción de Capital Humano - Dia 2Curso sobre Redes Sociales: Construcción de Capital Humano - Dia 2
Curso sobre Redes Sociales: Construcción de Capital Humano - Dia 2
 
Empresa 2.0. Nuevos mercados.Nuevas Herramientas
Empresa 2.0. Nuevos mercados.Nuevas HerramientasEmpresa 2.0. Nuevos mercados.Nuevas Herramientas
Empresa 2.0. Nuevos mercados.Nuevas Herramientas
 
Estrategia de la PYME en Internet II
Estrategia de la PYME en Internet IIEstrategia de la PYME en Internet II
Estrategia de la PYME en Internet II
 
La web 2.0 como plataforma de lanzamiento del Marketing 3.0
La web 2.0 como plataforma de lanzamiento del Marketing 3.0La web 2.0 como plataforma de lanzamiento del Marketing 3.0
La web 2.0 como plataforma de lanzamiento del Marketing 3.0
 
Competencias digitales fundeun
Competencias digitales fundeunCompetencias digitales fundeun
Competencias digitales fundeun
 
Competencias digitales dival
Competencias digitales divalCompetencias digitales dival
Competencias digitales dival
 
Comunidades virtuales.pptx
Comunidades virtuales.pptxComunidades virtuales.pptx
Comunidades virtuales.pptx
 
COMUNIDADESVIRTUALES.CJ.JA
COMUNIDADESVIRTUALES.CJ.JACOMUNIDADESVIRTUALES.CJ.JA
COMUNIDADESVIRTUALES.CJ.JA
 
Comunidades virtuales.pptx
Comunidades virtuales.pptxComunidades virtuales.pptx
Comunidades virtuales.pptx
 
Quesonlasredessocialesaxel1 5
Quesonlasredessocialesaxel1 5Quesonlasredessocialesaxel1 5
Quesonlasredessocialesaxel1 5
 
Structuring unstructured information
Structuring unstructured informationStructuring unstructured information
Structuring unstructured information
 
Las redes sociales son nuestras pizarras de ideas online
Las redes sociales son nuestras pizarras  de ideas onlineLas redes sociales son nuestras pizarras  de ideas online
Las redes sociales son nuestras pizarras de ideas online
 
Internet
InternetInternet
Internet
 
Construyendo la Hipersociedad
Construyendo la Hipersociedad Construyendo la Hipersociedad
Construyendo la Hipersociedad
 
Búsqueda de Oportunidades Profesionales en las Redes Sociales
Búsqueda de Oportunidades Profesionales en las Redes SocialesBúsqueda de Oportunidades Profesionales en las Redes Sociales
Búsqueda de Oportunidades Profesionales en las Redes Sociales
 
Como hacer una nueva administración electrónica 2.0
Como hacer una nueva administración electrónica 2.0Como hacer una nueva administración electrónica 2.0
Como hacer una nueva administración electrónica 2.0
 
Redes sociales para periodistas
Redes sociales para periodistasRedes sociales para periodistas
Redes sociales para periodistas
 
Herramientas informaticas para internet
Herramientas informaticas para  internetHerramientas informaticas para  internet
Herramientas informaticas para internet
 
Credenciales La Web Mercadeo Interactivo
Credenciales La Web Mercadeo InteractivoCredenciales La Web Mercadeo Interactivo
Credenciales La Web Mercadeo Interactivo
 

Ähnlich wie Iniciación profesional a las Redes Sociales

Charla Management y Web 2.0 Kemp Telefonica
Charla Management y Web 2.0  Kemp TelefonicaCharla Management y Web 2.0  Kemp Telefonica
Charla Management y Web 2.0 Kemp TelefonicaKemp
 
Taller 2 cebek - redes sociales profesionales
Taller 2   cebek - redes sociales profesionalesTaller 2   cebek - redes sociales profesionales
Taller 2 cebek - redes sociales profesionalesIñaki Nos Ugalde
 
Hablemos sobre redes sociales(priscila tamariz)
Hablemos sobre redes sociales(priscila tamariz)Hablemos sobre redes sociales(priscila tamariz)
Hablemos sobre redes sociales(priscila tamariz)geekgirlsmx
 
B2 b y social media v 05.06
B2 b y social media v 05.06B2 b y social media v 05.06
B2 b y social media v 05.06Publis NCM
 
Networking & Negociación
Networking & NegociaciónNetworking & Negociación
Networking & NegociaciónHomodigital
 
Jurec 2012 redes sociales para docentes v1
Jurec 2012   redes sociales para docentes v1Jurec 2012   redes sociales para docentes v1
Jurec 2012 redes sociales para docentes v1Marcelo Acrogliano
 
B2 b y social media v 05.04
B2 b y social media v 05.04B2 b y social media v 05.04
B2 b y social media v 05.04Publis NCM
 
Marketing digital editorial
Marketing digital editorialMarketing digital editorial
Marketing digital editorialMando Liussi
 
Beneficios de los medios sociales para las empresas seminario crea sevilla
Beneficios de los medios sociales para las empresas seminario crea sevillaBeneficios de los medios sociales para las empresas seminario crea sevilla
Beneficios de los medios sociales para las empresas seminario crea sevillaRaúl Dorado Garrido
 
Kfe innovacion, Optimización, Fidelización Social Media
Kfe innovacion, Optimización, Fidelización Social MediaKfe innovacion, Optimización, Fidelización Social Media
Kfe innovacion, Optimización, Fidelización Social MediaDolors Reig (el caparazón)
 
Introducción a las redes sociales
Introducción a las redes socialesIntroducción a las redes sociales
Introducción a las redes socialesFuencisla Rodríguez
 
¿Les interesa a las marcas eso del Social Media?
¿Les interesa a las marcas eso del Social Media?¿Les interesa a las marcas eso del Social Media?
¿Les interesa a las marcas eso del Social Media?Iñigo de Luis Rodriguez
 
Desarrollo de estrategias de social media
Desarrollo de estrategias de social mediaDesarrollo de estrategias de social media
Desarrollo de estrategias de social mediaSMLatam
 
Taller 3 cebek monitorización redes sociales
Taller 3   cebek monitorización redes socialesTaller 3   cebek monitorización redes sociales
Taller 3 cebek monitorización redes socialesIñaki Nos Ugalde
 
Presentación: Social Media Marketing
Presentación: Social Media Marketing Presentación: Social Media Marketing
Presentación: Social Media Marketing Amilcar Carrillo Ponce
 
Nuevas profesiones en social media
Nuevas profesiones en social mediaNuevas profesiones en social media
Nuevas profesiones en social mediaMiguel Angel Martin
 

Ähnlich wie Iniciación profesional a las Redes Sociales (20)

Taller 6 cebek
Taller 6   cebekTaller 6   cebek
Taller 6 cebek
 
Charla Management y Web 2.0 Kemp Telefonica
Charla Management y Web 2.0  Kemp TelefonicaCharla Management y Web 2.0  Kemp Telefonica
Charla Management y Web 2.0 Kemp Telefonica
 
Taller 2 cebek - redes sociales profesionales
Taller 2   cebek - redes sociales profesionalesTaller 2   cebek - redes sociales profesionales
Taller 2 cebek - redes sociales profesionales
 
Hablemos sobre redes sociales(priscila tamariz)
Hablemos sobre redes sociales(priscila tamariz)Hablemos sobre redes sociales(priscila tamariz)
Hablemos sobre redes sociales(priscila tamariz)
 
B2 b y social media v 05.06
B2 b y social media v 05.06B2 b y social media v 05.06
B2 b y social media v 05.06
 
Networking & Negociación
Networking & NegociaciónNetworking & Negociación
Networking & Negociación
 
Jurec 2012 redes sociales para docentes v1
Jurec 2012   redes sociales para docentes v1Jurec 2012   redes sociales para docentes v1
Jurec 2012 redes sociales para docentes v1
 
B2 b y social media v 05.04
B2 b y social media v 05.04B2 b y social media v 05.04
B2 b y social media v 05.04
 
Marketing digital editorial
Marketing digital editorialMarketing digital editorial
Marketing digital editorial
 
Beneficios de los medios sociales para las empresas seminario crea sevilla
Beneficios de los medios sociales para las empresas seminario crea sevillaBeneficios de los medios sociales para las empresas seminario crea sevilla
Beneficios de los medios sociales para las empresas seminario crea sevilla
 
Kfe innovacion, Optimización, Fidelización Social Media
Kfe innovacion, Optimización, Fidelización Social MediaKfe innovacion, Optimización, Fidelización Social Media
Kfe innovacion, Optimización, Fidelización Social Media
 
Introducción a las redes sociales
Introducción a las redes socialesIntroducción a las redes sociales
Introducción a las redes sociales
 
Redes sociales - marketing 2.0
Redes sociales - marketing 2.0Redes sociales - marketing 2.0
Redes sociales - marketing 2.0
 
Competencias digitales Asepeyo
Competencias digitales AsepeyoCompetencias digitales Asepeyo
Competencias digitales Asepeyo
 
¿Les interesa a las marcas eso del Social Media?
¿Les interesa a las marcas eso del Social Media?¿Les interesa a las marcas eso del Social Media?
¿Les interesa a las marcas eso del Social Media?
 
Web 2.0
Web 2.0 Web 2.0
Web 2.0
 
Desarrollo de estrategias de social media
Desarrollo de estrategias de social mediaDesarrollo de estrategias de social media
Desarrollo de estrategias de social media
 
Taller 3 cebek monitorización redes sociales
Taller 3   cebek monitorización redes socialesTaller 3   cebek monitorización redes sociales
Taller 3 cebek monitorización redes sociales
 
Presentación: Social Media Marketing
Presentación: Social Media Marketing Presentación: Social Media Marketing
Presentación: Social Media Marketing
 
Nuevas profesiones en social media
Nuevas profesiones en social mediaNuevas profesiones en social media
Nuevas profesiones en social media
 

Mehr von Mando Liussi

20 minutos Out of the Box para que tu negocio turístico supere al Coronavirus...
20 minutos Out of the Box para que tu negocio turístico supere al Coronavirus...20 minutos Out of the Box para que tu negocio turístico supere al Coronavirus...
20 minutos Out of the Box para que tu negocio turístico supere al Coronavirus...Mando Liussi
 
RE:SET Position Paper - SPAIN / HumanCapitalNetwork #ResetMadeInEurope
RE:SET Position Paper - SPAIN / HumanCapitalNetwork  #ResetMadeInEuropeRE:SET Position Paper - SPAIN / HumanCapitalNetwork  #ResetMadeInEurope
RE:SET Position Paper - SPAIN / HumanCapitalNetwork #ResetMadeInEuropeMando Liussi
 
Tácticas para Estrategas | SMMDay 2020 | Mandomando
Tácticas para Estrategas | SMMDay 2020 | MandomandoTácticas para Estrategas | SMMDay 2020 | Mandomando
Tácticas para Estrategas | SMMDay 2020 | MandomandoMando Liussi
 
A radical solution for broken digital advertising
A radical solution for broken digital advertisingA radical solution for broken digital advertising
A radical solution for broken digital advertisingMando Liussi
 
MiMM Monetization in Mobile Marketing (#Smmday)
MiMM Monetization in Mobile Marketing (#Smmday) MiMM Monetization in Mobile Marketing (#Smmday)
MiMM Monetization in Mobile Marketing (#Smmday) Mando Liussi
 
Serie de Vídeos sobre KPI #tipKPI
Serie de Vídeos sobre KPI #tipKPISerie de Vídeos sobre KPI #tipKPI
Serie de Vídeos sobre KPI #tipKPIMando Liussi
 
Social identity, social love, social selling!
Social identity, social love, social selling! Social identity, social love, social selling!
Social identity, social love, social selling! Mando Liussi
 
Customer Experience: del "Like" al "Love"
Customer Experience: del "Like" al "Love"Customer Experience: del "Like" al "Love"
Customer Experience: del "Like" al "Love"Mando Liussi
 
Casos reales en video, que es y que no es video marketing
Casos reales en video, que es y que no es video marketingCasos reales en video, que es y que no es video marketing
Casos reales en video, que es y que no es video marketingMando Liussi
 
10 errores a evitar en los Objetivos de un Plan de Marketing Digital
10 errores a evitar en los Objetivos de un Plan de Marketing Digital10 errores a evitar en los Objetivos de un Plan de Marketing Digital
10 errores a evitar en los Objetivos de un Plan de Marketing DigitalMando Liussi
 
Marca personal 9 semanas y media
Marca personal 9 semanas y mediaMarca personal 9 semanas y media
Marca personal 9 semanas y mediaMando Liussi
 
Tell me with an App
Tell me with an AppTell me with an App
Tell me with an AppMando Liussi
 
El contenido como seña de tu identidad
El contenido como seña de tu identidadEl contenido como seña de tu identidad
El contenido como seña de tu identidadMando Liussi
 
Barcelonians, connected people i am barcelonian - expat day
Barcelonians, connected people  i am barcelonian - expat dayBarcelonians, connected people  i am barcelonian - expat day
Barcelonians, connected people i am barcelonian - expat dayMando Liussi
 
Comportamiento del consumidor en la convergencia de medios
Comportamiento del consumidor en la convergencia de mediosComportamiento del consumidor en la convergencia de medios
Comportamiento del consumidor en la convergencia de mediosMando Liussi
 
Twitter y estrategia
Twitter y estrategiaTwitter y estrategia
Twitter y estrategiaMando Liussi
 
Twitter y estrategia
Twitter y estrategiaTwitter y estrategia
Twitter y estrategiaMando Liussi
 
La importancia estratégica del marketing digital
La importancia estratégica del marketing digitalLa importancia estratégica del marketing digital
La importancia estratégica del marketing digitalMando Liussi
 

Mehr von Mando Liussi (20)

20 minutos Out of the Box para que tu negocio turístico supere al Coronavirus...
20 minutos Out of the Box para que tu negocio turístico supere al Coronavirus...20 minutos Out of the Box para que tu negocio turístico supere al Coronavirus...
20 minutos Out of the Box para que tu negocio turístico supere al Coronavirus...
 
RE:SET Position Paper - SPAIN / HumanCapitalNetwork #ResetMadeInEurope
RE:SET Position Paper - SPAIN / HumanCapitalNetwork  #ResetMadeInEuropeRE:SET Position Paper - SPAIN / HumanCapitalNetwork  #ResetMadeInEurope
RE:SET Position Paper - SPAIN / HumanCapitalNetwork #ResetMadeInEurope
 
Tácticas para Estrategas | SMMDay 2020 | Mandomando
Tácticas para Estrategas | SMMDay 2020 | MandomandoTácticas para Estrategas | SMMDay 2020 | Mandomando
Tácticas para Estrategas | SMMDay 2020 | Mandomando
 
A radical solution for broken digital advertising
A radical solution for broken digital advertisingA radical solution for broken digital advertising
A radical solution for broken digital advertising
 
MiMM Monetization in Mobile Marketing (#Smmday)
MiMM Monetization in Mobile Marketing (#Smmday) MiMM Monetization in Mobile Marketing (#Smmday)
MiMM Monetization in Mobile Marketing (#Smmday)
 
Serie de Vídeos sobre KPI #tipKPI
Serie de Vídeos sobre KPI #tipKPISerie de Vídeos sobre KPI #tipKPI
Serie de Vídeos sobre KPI #tipKPI
 
Social identity, social love, social selling!
Social identity, social love, social selling! Social identity, social love, social selling!
Social identity, social love, social selling!
 
Customer Experience: del "Like" al "Love"
Customer Experience: del "Like" al "Love"Customer Experience: del "Like" al "Love"
Customer Experience: del "Like" al "Love"
 
Casos reales en video, que es y que no es video marketing
Casos reales en video, que es y que no es video marketingCasos reales en video, que es y que no es video marketing
Casos reales en video, que es y que no es video marketing
 
10 errores a evitar en los Objetivos de un Plan de Marketing Digital
10 errores a evitar en los Objetivos de un Plan de Marketing Digital10 errores a evitar en los Objetivos de un Plan de Marketing Digital
10 errores a evitar en los Objetivos de un Plan de Marketing Digital
 
Porque usar rrss
Porque usar rrss Porque usar rrss
Porque usar rrss
 
Klout
KloutKlout
Klout
 
Marca personal 9 semanas y media
Marca personal 9 semanas y mediaMarca personal 9 semanas y media
Marca personal 9 semanas y media
 
Tell me with an App
Tell me with an AppTell me with an App
Tell me with an App
 
El contenido como seña de tu identidad
El contenido como seña de tu identidadEl contenido como seña de tu identidad
El contenido como seña de tu identidad
 
Barcelonians, connected people i am barcelonian - expat day
Barcelonians, connected people  i am barcelonian - expat dayBarcelonians, connected people  i am barcelonian - expat day
Barcelonians, connected people i am barcelonian - expat day
 
Comportamiento del consumidor en la convergencia de medios
Comportamiento del consumidor en la convergencia de mediosComportamiento del consumidor en la convergencia de medios
Comportamiento del consumidor en la convergencia de medios
 
Twitter y estrategia
Twitter y estrategiaTwitter y estrategia
Twitter y estrategia
 
Twitter y estrategia
Twitter y estrategiaTwitter y estrategia
Twitter y estrategia
 
La importancia estratégica del marketing digital
La importancia estratégica del marketing digitalLa importancia estratégica del marketing digital
La importancia estratégica del marketing digital
 

Kürzlich hochgeladen

Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfJUANMANUELLOPEZPEREZ
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 

Iniciación profesional a las Redes Sociales

  • 1. @mandomando INESDI — (+34) 902 501 603 / www.inesdi.com / Parc Científic de Barcelona – Baldiri Reixac, 4 · 08028 Barcelona INESDI — (+34) 902 501 603 / www.inesdi.com / European School of Economics – Velázquez, 57 · 28001 Madrid
  • 2. Armando Liussi Depaoli +15 años de Director Creativo y DirCom Publicidad, Marketing, LatAm & Europa. Socio fundador 2shareworld Consultor en Comunicación en Social Media. Profesor y colaborador en UVic, Inesdi, Esei y Editrain Conferenciante sobre Branding y Comunicación corporativa Blogger en mandomando.com Moto: Evangelizar sobre el Mundo 2.0 para transformar a las empresas 2
  • 3. ¿Hoy ya te has Googleado? ehh… Algunos derechos reservados por pjmorse 3
  • 5. 13 palabras para dominar el lenguaje digital 1. SMO: Optimización de la comunicación 2. SMM: Social Media Marketing 3. RSS: Sindicar contenido 4. SEM: Search Engine Marketing 5. SEO: Optimizar para el buscador web 6. Bookmarks: marcadores de noticias 7. Tags: palabras clave que deben usarse para encontrar un contenido 8. Feedback: actividades de respuesta de otros usuarios 9. Wikis: páginas que se completan y actualizan entre varios usuarios 10. Status managers: gestionadores de estado 11. Mashups: webs híbridas que se componen de aplicaciones de otras 12. Geo localizar: situar algo en un mapa con una aplicación de posicionamiento 13. Acortador de enlaces: aplicaciones que reduce la extensión de una dirección
  • 6. Qué son las redes sociales … y para qué sirven El objetivo de las redes Visibilidad Recomendación Participación Comunidad Imagen / Reputación Crecimiento Red Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 7. ¿Y? ¿ya te has Googleado? Voy! Algunos derechos reservados por pjmorse 7
  • 8. 232 = 4.294.967.296 Pasamos de etiquetar 4200 millones de cosas a poder etiquetar 340.282.366.920.938.463.463.374.607.431.768.211.456
  • 9. Los mercados son conversaciones Manifiesto Cluetrain
  • 10. Revolución Evolución Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 11. No hay 2 o 3 redes Ni 5 ni 10 Hay mas de 500.000 redes sociales Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales 11 © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 12.
  • 13. La web 2.0 no es una tecnología sino UNA FILOSOFÍA Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales 13 © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 14. Hay que eliminar o reducir al mínimo la incoherencia Las empresas que prohíben que su gente esté Facebook por ocio son las mismas que suelen quemarlos Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales 14 © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 15.
  • 16. El mundo Internet: Publicidad online y Web Social WEB SOCIAL – WEB 2.0 WEB PUBLICITARIA • Blogs • Redes Sociales • Adwords • Foros • Banners. • Chats • eMail Mk. • Microblogging • Video Mk • Comunidades • Mobile • Listas. • Publicidad online
  • 17.
  • 18. cc | lkratz Ahora el consumidor es más… Crítico. Se informa antes de lo que quiere y ya sabe lo que quiere
  • 19. Ahora el consumidor es más… therealannous Social. Tiene la posibilidad de sustituir la ―comunicación real y física‖ por una ―virtual‖. Interactivo, comunicativo. Ahora las personas pasan más tiempo frente a la pantalla del ordenador y comentan lo que hacen, comparten conocimiento e información.
  • 20. Ahora el consumidor es más… Móvil. Smartphones, tabletas, conexiones en todas partes.
  • 21. Ahora el consumidor es más… Está más y mejor informado. Nos recomendamos cosas. ¿De quien te fías para que te recomiende un producto ? Fuente: Estudio de The cocktail analysis – Enero’11
  • 22. Ahora el consumidor es más… Global. Nos comunicamos con gente de todo el mundo.
  • 23.
  • 24. CASO 2.0 Caso Microsoft: el poder de las noticias compartidas
  • 25. CASO 2.0 Crisis de Reputación - El Caso Nestlé •Censura de comentarios (borrar) •Censura de video en Youtube. •Enfrentarse a los usuarios. •Amenazas por usos indebidos de logo •Minimizar la importancia del hecho. •Responder a las críticas con críticas.
  • 26. La web social se El caso controladores transforma en el CASO 2.0 mayor difusor de noticias Sábado 4 a las 10h Sábado 4 a las 11h Sábado 4 a las 22h
  • 27. Que pasa si no oímos, CASO leemos y 2.0 participamos United Breaks Guitar
  • 28. Eres lo que la red dice que eres Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales 28 © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 29. Transit CASO 2.0
  • 30. Marcos de Quinto presidente de Coca Cola CASO Coca-Cola Iberia sostiene 2.0 una botella de Pepsi Percepción = Branding • Fracaso de la razón pura como centro del guión corporativo, B2B incluído • La emoción como vínculo • El estereotipo en reinvención
  • 31. CASO 2.0 Grupo profesional Grupo/Página para público general bilingüe
  • 32. Añadir Valor Creación de Usabilidad CASO comunidad 2.0
  • 33. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales 33 © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 34. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red No tener que usar ni invertir en una base de datos. Todo está en la red y actualizado. Conocer y preseleccionar a los candidatos gracias a los comentarios que ha vertido en una red y lo que dicen de él los que le conocen.
  • 35. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red Modelar su imagen, influir en los consumidores: hacer branding
  • 36. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red Modelar su imagen: hacer branding, dar a conocer sus productos a un coste “bajo”
  • 37. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red Segmentar a su audiencia. Vender en sitios sociales.
  • 38. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red Tener un feed back del mercado. Interactuar.
  • 39. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red Aglutinar a sus empleados y utilizar los Grupos como “portales del empleado” Interactuar.
  • 40. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red Informarse sobre la situación de un sector, un segmento de mercado, de un producto, de la competencia. Analizar una posible internacionalización. Buscar distribuidores y partners.
  • 41. 10 Beneficios que buscan las empresa al estar en una red A las pequeñas, que no tienen posibilidades de inversión en medios, hacer campañas y, además, dirigidas. Mejorar su posicionamiento en Internet.
  • 42. Cultura y comportamiento: tipos y usos de Redes Profesionales Sociales Promoción y compartir • Personas, principalmente. • Personas principalmente. • No importa quien este, lo importante es el contenido. • Las empresas están en • Las empresas están en segundo plano. segundo plano • Sirven para compartir conocimiento e información. • Sirven para compartir • Sirven para compartir conocimiento y para debatir conocimiento e información. • No hay debate. temas “profundos” • No hay un alto nivel de debate. • Posicionan al profesional. • Posicionan profesionalmente. • Posicionan a la persona • Son muy visuales. • Son austeras. (también al profesional). • Generan poco buzz y viralidad. • Generan bajo nivel de buzz pero • Son muy visuales. • Sirven como repositorio de mucha calidad. • Generan mucho buzz y personal. • Generan poco tráfico. viralidad. • Lugares donde colaborar. • Generan mucho tráfico.
  • 43. … en sitios como estos
  • 44. Cosas que debes reflexionar antes de entrar en una Red  Define los objetivos que quieres cubrir. ESTRATEGIA  Selecciona que redes son las que te van a permitir alcanzar los objetivos.  Se constante. Participa. De nada sirve estar en la red si no vamos a interactuar ni a utilizarlas. 1. Contenido ÚTIL  Aporta valor a tu red. 2. Escucha activa  Selecciona a quien/con quien contactas 3. Comparte información 4. Propaga a otros 5. Se transparente
  • 45. 1. Todo lo que sucede inmediatamente 2. La gente demanda "hiper-transparencia” 3. El diálogo es tan importante como la velocidad de respuesta 4. La reputación se forma como multimedia 5. Los detractores de la marca tienen las mismas herramientas
  • 46. Lo que no es medible no es mejorable Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales 46 © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 47. Preparados, listos, acción! • Comienza con algo "simple‖ • Establece metas y mide los resultados • Define tu estrategia • Haz un plan de comunicación • Analiza a tus competidores • Estudia cómo hablan tus consumidores • Involucra a tus empleados • Involucra a tus antiguos clientes • Involucra a tus socios Técnico en RR.HH. 2.0 y Redes Sociales 47 © inesdi 2011 - © Armando Liussi Depaoli
  • 48. @mandomando www.mandomando.com INESDI BARCELONA Parc Científic de Barcelona Torres R+D+I Baldiri Reixac, 4 08028 Barcelona INESDI MADRID European School of Economics Velázquez, 57 28001 Madrid