1. HISTORIA DE LA ADMINISTRACION<br />PRESENTADO POR:<br />CLAUDIA SANCHEZ<br />LEYDI MURILLO<br />DANIEL CASALLAS<br />JENNY DIAZ<br />FICHA: 84813<br />GRUPO: 69037<br />SERVICION NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)<br />TEGNOLOGO GESTION TALENTO HUMANO<br />BOGOTA<br />2010<br />TABLA DE CONTENIDO<br />INTRODUCCION<br /> OBJETIVOS<br />DEFINICION DE ADMINISTRACION<br />ANTECENTES<br />TEORIAS DE LA ADMINISTRACION<br />BIBLIOGRAFIA<br />INTRODUCCION<br />A continuación presentamos un informe sobre la administración, su concepto, definición reseña histórica, entre otros<br />Esperamos aclarar y profundizar más estos conceptos que manejamos diariamente en nuestra vida común y en el desempeño de nuestra labor.<br /> La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.<br />Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año y esto nos lleva a que la administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.<br />El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.<br />OBJETIVOS<br />Tener un conocimiento más claro del significado de la administración<br /> Identificar los conceptos de las diferentes culturas<br />Conocer más a fondo de donde surge la administración<br />Adquirir una guía para nuestra propia empresa<br />DEFINICION ADMINISTRACION (Admón.)<br />4152901339215<br />Es el método que encontró el hombre para favorecerse de la fabricación de bienes necesarios para la subsistencia en la sociedad. Para esto el debió realizar un proyecto, el cual debió primero organizar y direccionar para darle un buen manejo a todos los recursos humanos, financieros y materiales tecnológicos de una empresa, asiéndolo de una forma activa<br />10096560325<br />ANTECEDENTES<br />-2324102567940Si nos remontamos a la historia de la humanidad nos podemos encontrar con que la administración es tan antigua como el hombre; ya que esta generación comienza a organizarse para realizar una serie de tareas o trabajos para el beneficio de ellos, a partir de todo esto, dicha generación fue creciendo en conocimientos y al pasar el tiempo no solo se organizaban si no que eran capaces de administrar todo producto (fuego, comida, etc.…).<br />También se puede observar que existieron pueblos que trabajaron unidos para así llegar a formar organizaciones formales como lo fueron: <br />Ejército Griego y Romano<br />La Iglesia Católica y Romana<br />La Compañía de las Indias Orientales<br />Luego de pasar el tiempo lograron que las organizaciones fueran de una manera eficaz y activa desde mucho antes de que se empezara a llamar “ADMINISTRACION”. Toda esta evolución se fue desarrollando lentamente hasta el Siglo XX, cuando una cierta cantidad de personas le empezaron a dar la importancia que se merece dicha palabra, ya que en este siglo se conocieron nuevas etapas de desarrollo el cual era innovador para todo tipo de trabajo. <br />ADMINISTRACION PREHISPÁNICA<br />Para este tiempo los grupos familiares se organizaban para realizar los trabajos de caza, pesca y recolección de alimentos. En el cual siempre la autoridad era el jefe de familia quien era el encargado de tomar decisiones que fueran de mayor importancia, ellos crearon sus propias herramientas y al mismo tiempo se inventaron de plasmar todas sus vivencias en las paredes de las cuevas.<br />ADMINISTRACION ANTIGUA<br />CHINA<br />En esta época nos dan a conocer al filósofo Confucio quien creó las primeras bases para un buen gobierno (china). Pero muchas veces le pareció que no había escogido bien a las personas para los cargos en los cuales el ya había estado (magistrados locales hasta el primer ministro) cuando Confucio se retira de esta vida, inicia escribiendo sobre las vivencias políticas y del gobierno teniendo en cuenta sus propias opiniones.<br />Después de varios siglos los chinos crearon varios sistemas de administración la cual fuera ordenada, que pudiera prestar un servicio civil el cual estuviera bien desarrollado y que pudiera satisfacer más adelante los problemas modernos con relación a la administración. El filósofo Confucio creo las siguientes reglas:<br />Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución. <br />La solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas de ética profesional.<br />Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante se debe tener un amplio criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.<br />La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se sobrepondrá.<br />La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando, para mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo.<br />El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.<br />EGIPTO<br />El tipo de administración que se utilizaba era la coordinación de un objetivo que estuviera fijo, su principal sistema era el factor humano ya que se podían encontrar cargos especiales como el arquero, colectores de miel, marineros; lo más importante de dicha organización era que contaban con un fondo de valores los cuales son obtenidos de los impuestos que se cobraban a los habitantes.<br />Egipto inicia con una economía planeada y con un sistema administrativo demasiado amplio el cual ha sido catalogado como BUROCRATICO, se encontró necesario que los servicios y bienes pudieran ser administrados de manera pública y colectiva, a través del gran poder del gobierno central.<br />ROMA<br />En la organización del imperio romano fue exitosa pero ya no existen muchos documentos que nos muestren como llevaban ellos la administración, se tiene conocimiento de que se manejaban por medio de magisterios los cuales eran plenamente identificados por medio de un orden jerárquico el cual era de gran importancia para el estado.<br />En el año 509 a.c es establecida de nuevo la república, continuo con esto los ciudadanos forman el POPULUS ROMANUS, el cual era el encargado de reunirse con las asambleas y los comisión, esto debido a que se elegían los magistrados encargados de gobernar el país como lo son los Cuestores (finanzas), ediles (administración), y pretones (justicia). En donde nos encontramos dos cónsules que muestran el poder ejecutivo, dirigiendo el ejército realizando todas las funciones como jefes del estado.<br />el Imperio Romano logra trabajar a la par con las guerras y conquistas, para poder organizar las instituciones para que pudieran satisfacer todo tipo de necesidades, cuando inicia la Era Cristiana, se dio a conocer un cambio de gran importancia, ya que el imperio romano se convirtió en una autocracia militar que fue establecida por Julio Cesar que más tarde fue mantenida por sus antecesores. <br />GRECIA <br />La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos, algunos conceptos prevalecen aún.<br />SOCRATES: Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.<br />PLATON: Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.<br />ARISTOTELES: Nos habla de que para lograr un estado perfecto.<br />PERICLES: Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal.La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:<br />MonarquíasAristocracias<br />TiraníasDemocracias<br />ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA<br />La administración se caracterizó más que todo por el sistema político que fue originado por el feudalismo. En esta época Los reyes disponían de un poder limitado el cual no eran más que la cabeza de toda una jerarquía de señores, quienes estaban vinculados entre ellos por lazos de vasallaje, el señor feudal vivía en su castillo, en donde administraba la justicia, dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda. Su papel era el de proteger a los vasallos y sobre toda a la masa de campesinos quienes constituían a la población. Era descentralizada del gobierno y tomaba como reacción todo lo que había sucedido en el imperio romano.<br />TEORÍAS DE LA ADMINISTRACION<br />TEORÍA CIENTÍFICA<br />Busca logra el hombre idóneo para realizar una función, proporcionando un buen equipo de trabajo y una organización eficiente. El científico FREDERICK TAYLOR dice que se debe realizar el análisis del trabajo o tarea a ejecutar para que de este mono sepamos los tiempos y movimientos que necesitamos realizar.<br />TEORÍA CLASICA<br />Esta teoría fue planteada por el señor H. FAYOL en el año 1910 en donde decía que la organización era como un todo y un desarrollo de las teorías generales de todas las actividades a realizar por un gerente y lo que constituye una buena práctica administrativa. En otras palabras es la encargada de Planificar, organizar, direccionar y brindar un buen control a las actividades a realizar.<br />ENFASISTEORIAS ADMINISTRATIVASPRINCIPALES ENFOQUESEN LAS TAREASADMINISTRACION CIENTIFICARACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONALEN LA ESTRUCTURATEORIA CLASICATEORIA NEOCLASICATEORIA DE LABUROCRACIA.TEORIA ESTRUCTURALISTA-ORGANIZACIÓN FORMAL.-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA.-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.MULTIPLE ENFOQUE:-ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL.EN LAS PERSONASTEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS.TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALTEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.-ORGANIZACIÓN INFORMAL.-MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONES Y DINAMICA DE GRUPO.-ESTILOS DE ADMINISTRACION.-TEORIA DE LAS DECISIONES.-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES.-CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO.-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO.EN EL AMBIENTETEORIA ESTRUCTURALISTATEORIA NEO-ESTRUCTURALISTA-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL.-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. EN LA TECNOLOGIATEORIA DE LA CONTINGENCIA-ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO TECNOLOGICO).<br />CONCLUCION<br />Con este trabajo obtuvimos un conocimiento más amplio de la administración el cual nos ayudara con la creación de nuestra propia empresa y seguir las pautas adecuadas para así lograr destacarnos en el mercado y ser una marca líder con unas excelentes bases.<br />BIBLIOGRAFIA<br />http://www1.universia.net/CatalogaXXI/pub/ir.asp?IdURL=137750&IDC=10010&IDP=ES&IDI=1<br />www.google.com <br />www.wikipedia.com <br />