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Preparado por Marco Alvarado
Noviembre 2008
Conceptos que pueden ser confundidos con
Responsabilidad Social
Acciones de Filantropía, obras de caridad
Inversiones en causas sociales
espectaculares
Acciones desarticuladas que no concuerden
con la línea natural del negocio.
Privilegiar la atención a fenómenos sociales
externos a la empresa, dejando a un lado
los “fenómenos sociales” internos.
Conceptos que son más cercanos a una
verdadera Responsabilidad Social
 Es un esfuerzo para ir más allá del mero cumplimiento de
las leyes y normas
 Es una iniciativa voluntaria por parte de la empresa para
contribuir al mejoramiento económico, social y ambiental
de su entorno inmediato, mediante acciones dentro de su
ámbito propio de negocio.
 Es un concepto de Gestión Directiva, que abarca
prácticas, sistemas y estrategias, que persiguen un nuevo
equilibrio en el orden económico, social y medio
ambiental.
 Como resultado de la aplicación de estrategias y acciones
de RS la empresa fortalece su posición competitiva,
valorativa y su Valor Agregado.
Miembros
de la
Sociedad
Medio
Ambiente
Valor
Agregado
Empresas
Productos y servicios valiosos
Percepción de
Empresa S.R.
Productos y
procesos amigables
Contribuye al
posicionamiento y
retorno sobre la
inversión para la
empresa
Contribuye al
Bienestar de la
Comunidad
Refuerza lazos de
simpatía con
empleados, clientes
y proveedores
Protección y
cuidado del
ambiente
Generación y
distribución
de Riqueza
La Responsabilidad Social Corporativa
entonces:
Persigue la excelencia en el seno de la empresa,
atendiendo con especial interés a las personas; sus
colaboradores y sus condiciones de trabajo, sus
clientes y la calidad de sus procesos, productos y
servicios, sus accionistas y el retorno esperado y justo
sobre su inversión y por último a todo agente con el
que la empresa interactúa, incluyendo al ambiente,
interacciones regidas siempre por un estricto código
de honor y ética empresarial.
La Pirámide de la Responsabilidad Social
Laborales, Legales y Corporativas
• Cumplimiento de la Ley
• Generación de Valor Económico
Agregado
• Actuación Ética y Honesta
Sociales
• Tono humano y equidad
• Clima laboral
• Relaciones con la comunidad
• Interacción con grupos sociales
Ambientales
• Cuidado y protección del medio ambiente
• Apoyo al Desarrollo Transformador
Sostenible
Filantropía
• Programas de atención a grupos
vulnerables
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• Programas de apoyo al empleo y lucha
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Generación de valor económico
agregado a socios y colaboradores
Generación de bienes y servicios útiles,
necesarios y sostenibles, identificados
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Desarrollo integral de la empresa
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la comunidad
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servicios/productos amigables
Acciones para la preservación y mejora
del ambiente
Ejercicio Final
En equipo, diseñe y proponga,
una serie de indicadores que
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Gestión estratégica con Responsabilidad Social

  • 1. Preparado por Marco Alvarado Noviembre 2008
  • 2. Conceptos que pueden ser confundidos con Responsabilidad Social Acciones de Filantropía, obras de caridad Inversiones en causas sociales espectaculares Acciones desarticuladas que no concuerden con la línea natural del negocio. Privilegiar la atención a fenómenos sociales externos a la empresa, dejando a un lado los “fenómenos sociales” internos.
  • 3. Conceptos que son más cercanos a una verdadera Responsabilidad Social  Es un esfuerzo para ir más allá del mero cumplimiento de las leyes y normas  Es una iniciativa voluntaria por parte de la empresa para contribuir al mejoramiento económico, social y ambiental de su entorno inmediato, mediante acciones dentro de su ámbito propio de negocio.  Es un concepto de Gestión Directiva, que abarca prácticas, sistemas y estrategias, que persiguen un nuevo equilibrio en el orden económico, social y medio ambiental.  Como resultado de la aplicación de estrategias y acciones de RS la empresa fortalece su posición competitiva, valorativa y su Valor Agregado.
  • 4. Miembros de la Sociedad Medio Ambiente Valor Agregado Empresas Productos y servicios valiosos Percepción de Empresa S.R. Productos y procesos amigables Contribuye al posicionamiento y retorno sobre la inversión para la empresa Contribuye al Bienestar de la Comunidad Refuerza lazos de simpatía con empleados, clientes y proveedores Protección y cuidado del ambiente Generación y distribución de Riqueza
  • 5. La Responsabilidad Social Corporativa entonces: Persigue la excelencia en el seno de la empresa, atendiendo con especial interés a las personas; sus colaboradores y sus condiciones de trabajo, sus clientes y la calidad de sus procesos, productos y servicios, sus accionistas y el retorno esperado y justo sobre su inversión y por último a todo agente con el que la empresa interactúa, incluyendo al ambiente, interacciones regidas siempre por un estricto código de honor y ética empresarial.
  • 6. La Pirámide de la Responsabilidad Social Laborales, Legales y Corporativas • Cumplimiento de la Ley • Generación de Valor Económico Agregado • Actuación Ética y Honesta Sociales • Tono humano y equidad • Clima laboral • Relaciones con la comunidad • Interacción con grupos sociales Ambientales • Cuidado y protección del medio ambiente • Apoyo al Desarrollo Transformador Sostenible Filantropía • Programas de atención a grupos vulnerables • Programas de fomento de cultura • Programas de apoyo al empleo y lucha contra la pobreza
  • 7. Los ámbitos de la Responsabilidad Social Interno Externo Económico Generación de valor económico agregado a socios y colaboradores Generación de bienes y servicios útiles, necesarios y sostenibles, identificados como valiosos por los clientes Social Calidad de vida en el trabajo y Desarrollo integral de la empresa Contribución al desarrollo armónico de la comunidad Medio Ambiental Procesos de producción y entrega de servicios/productos amigables Acciones para la preservación y mejora del ambiente
  • 8. Ejercicio Final En equipo, diseñe y proponga, una serie de indicadores que permitan a la empresa evaluar su desempeño en cuanto a Responsabilidad Social se refiere. Gracias Comentarios, dudas o preguntas a: respuestasocialmexico@ymail.com