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Estudio de  tiempos  y movimientos Selección científica  del trabajador Determinación  del método de trabajo Ley  de la fatiga Estándar  de  producción Plan de incentivos salariales Supervisión funcional Condiciones  ambientales  de trabajo Eficiencia  máxima Mayores  ganancias y salarios ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (TAYLOR) Fuente: Rojas, 2008
TEORÍA ADMINISTRATIVA (FAYOL) FUNCIONES ADMINISTRATIVAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OTRAS  FUNCIONES NIVELES JERÁRQUICOS Más elevados Más bajos Técnicas Comerciales Financieras De seguridad Contables Administrativas Fuente: Rojas, 2008
Principios Generales  de la  administración División del trabajo Autoridad y responsabilidad Unidad de mando Jerarquía  o Cadena jerárquica Departamentalización Coordinación Organización formal EFICIENCIA  MÁXIMA TEORÍA ADMINISTRATIVA (FAYOL) Fuente: Rojas, 2008
TEORÍA  BUROCRÁTICA (MAX WEBER) DIMENSIONES  DE LA  BUROCRACIA CONSECUENCIAS OBJETIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Previsibilidad del Comportamiento humano Estandarización del  desempeño de los participantes Eficiencia Máxima De la  organización Fuente: Rojas, 2008
ADMINISTRACIÓN Incentivos sociales Sistemas de comunicación Estilos de liderazgo Individuo Grupo  social Organización informal Participación  en las  discusiones OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL TEORÍA  DE  LAS  RELACIONES HUMANAS (ELTON MAYO) Fuente: Rojas, 2008
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES En las tareas ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES Administración Científica Racionalización del trabajo En el nivel operacional En la estructura Teoría clásica Teoría Neoclásica Teoría de la burocracia Teoría estructuralista Organización formal Principios generales de la administración Funciones del Administrador Organización formal burocrática Racionalidad organizacional Enfoque múltiple Organización formal e informal Análisis intraorganizacional Análisis interorganizacional Fuente: Rojas, 2008
ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES En las personas Teoría de las relaciones humanas Teoría del comportamiento organizacional Teoría del desarrollo organizacional Organización informal Motivación, liderazgo, comunicación  y dinámica de grupo  Estilos de administración Teoría de las decisiones Integración de los objetivos Organizacionales e individuales Cambio organizacional planeado Enfoque de sistema abierto En la tecnología Fuente: Rojas, 2008 Administración de la tecnología En el ambiente Teoría estructuralista Teoría neoestructuralista Teoría situacional Análisis intraorganizacional Y análisis ambiental Enfoque de sistema abierto Análisis ambiental Enfoque de sistema abierto Teoría situacional
VARIABLES BÁSICAS DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Tareas Estructura Personas Ambiente Tecnología EMPRESA Fuente: Rojas, 2008

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Presentación administración científica

  • 1. Estudio de tiempos y movimientos Selección científica del trabajador Determinación del método de trabajo Ley de la fatiga Estándar de producción Plan de incentivos salariales Supervisión funcional Condiciones ambientales de trabajo Eficiencia máxima Mayores ganancias y salarios ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (TAYLOR) Fuente: Rojas, 2008
  • 2.
  • 3. Principios Generales de la administración División del trabajo Autoridad y responsabilidad Unidad de mando Jerarquía o Cadena jerárquica Departamentalización Coordinación Organización formal EFICIENCIA MÁXIMA TEORÍA ADMINISTRATIVA (FAYOL) Fuente: Rojas, 2008
  • 4.
  • 5. ADMINISTRACIÓN Incentivos sociales Sistemas de comunicación Estilos de liderazgo Individuo Grupo social Organización informal Participación en las discusiones OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS (ELTON MAYO) Fuente: Rojas, 2008
  • 6. TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES En las tareas ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES Administración Científica Racionalización del trabajo En el nivel operacional En la estructura Teoría clásica Teoría Neoclásica Teoría de la burocracia Teoría estructuralista Organización formal Principios generales de la administración Funciones del Administrador Organización formal burocrática Racionalidad organizacional Enfoque múltiple Organización formal e informal Análisis intraorganizacional Análisis interorganizacional Fuente: Rojas, 2008
  • 7. ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES En las personas Teoría de las relaciones humanas Teoría del comportamiento organizacional Teoría del desarrollo organizacional Organización informal Motivación, liderazgo, comunicación y dinámica de grupo Estilos de administración Teoría de las decisiones Integración de los objetivos Organizacionales e individuales Cambio organizacional planeado Enfoque de sistema abierto En la tecnología Fuente: Rojas, 2008 Administración de la tecnología En el ambiente Teoría estructuralista Teoría neoestructuralista Teoría situacional Análisis intraorganizacional Y análisis ambiental Enfoque de sistema abierto Análisis ambiental Enfoque de sistema abierto Teoría situacional
  • 8. VARIABLES BÁSICAS DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Tareas Estructura Personas Ambiente Tecnología EMPRESA Fuente: Rojas, 2008