SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Reviu Perencanaan Kebutuhan
Barang Milik Negara
Disampaikan pada Workshop Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara
Jakarta, 6 September 2016
Oleh: WahjoeTriwidijo
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 2
22
2
22
INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 2
Sistematika Paparan
1. Peran APIP K/L dari masa ke masa;
2. Dasar hukum, tujuan, tahapan Reviu RKBMN;
3. Siklus Perencanaan Kebutuhan BMN dan Penyusunan
Penganggaran
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 3
33
3
33
INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 3
Peran APIP K/L dari masa ke masa
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
Peran APIP
(IIA)
Peran APIP
(PP 60/2008)
assurance
activities
REVIU RKA-K/L
REVIU RKBMN
Penguatan Peran APIP K/L
pada Aspek
Perencanaan Penganggaran
dan Perencanaan Kebutuhan
BMN
Fungsi Preventif
4
PERAN APIP K/L ATAS REVIU
Institue of Internal Auditor “Internal auditing is an independent, objective assurance and
consulting activity designed to add value an organization’s operation. It helps an organization
accomplish its objective by bringing a systematic, disciplined, approach to evaluate and
improve the effectiveness of risk management, control and governance process.”
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
Perkembangan Peran APIP K/L
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014
tentang Perencanaan Kebutuhan BMN, APIP K/L mulai tahun 2015
melakukan reviu atas Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara
(RKBMN) untuk Tahun Anggaran 2017 secara bertahap diberlakukan
pada 20 APIP K/L, antara lain Kementerian Keuangan, Badan Pusat
Statistik, Komisi Pemberantasan Korupsi, BKKBN, Kementerian
Sosial, dll
INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 5
Reviu RKBMN TA 2017
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
Perkembangan Peran APIP K/L
1. Reviu Lap. Keuangan
2. Reviu RKA-K/L
3. Reviu Revisi Anggaran
1. Reviu Lap. Keuangan accrual
2. Reviu RKA-K/L (ADIK)
3. Reviu Revisi Anggaran & pemeriksaan
tunggakan
4. Reviu RKA BUN
5. Pemeriksaan Usulan Daftar Hitam
Pengadaan Barang/Jasa
6. Reviu RKBMN
2014 20152013
INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 6
Perkembangan Peran APIP K/L
<2012
Reviu Laporan Keuangan 1. Reviu Lap. Keuangan
2. Reviu RKA-K/L
3. Reviu Revisi Anggaran dan pemeriksaan
tunggakan
4. Reviu RKA BUN
5. Pemeriksaan Usulan Daftar Hitam Pengadaan
Barang/Jasa (PerKep. LKPP 18 Tahun 2014)
2016
Tambahan mulai 2016
Permohonan perpanjangan
MYC PMK 238/PMK.02/2015
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 7
77
7
77
INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 7
Dasar hukum, tujuan, tahapan
Reviu RKBMN
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
Dasar Hukum
Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014
Tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014
Tentang Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 248/PMK.06/2011
s.t.d.d. PMK 7/PMK.06/2016
Tentang Standar Barang dan Standar Kebutuhan Barang Milik Negara
Berupa tanah dan/atau Bangunan
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 76/PMK.06/2015
Tentang Standar Barang dan Standar Kebutuhan Barang Milik Negara
Berupa Alat Angkutan Darat Bermotor Dinas Operasional Jabatan Di Dalam
Negeri
INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 88INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 8
SBSK
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 99INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 9
Keputusan Menteri Keuangan Nomor 134/KMK.06/2015
Tentang Modul Tata Cara Reviu Perencanaan Kebutuhan Barang Milik
Negara Oleh Aparat Pengawasan Intern Pemerintah Kementerian/Lembaga
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014
Tentang Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara
Pasal 15
ayat (4)
REVIU RKBMN
APIP K/L
2 Pedoman
Reviu
Keputusan Menteri Keuangan Nomor 309/KMK.06/2015
Tentang Modul Tata Cara Reviu Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara
Berupa Alat Angkutan Darat Bermotor Dinas Operasional Jabatan Di Dalam
Negeri Oleh Aparat Pengawasan Intern Pemerintah Kementerian/Lembaga
Proses
Penyederhanaan
dalam 1 KMK
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
Tujuan reviu RKBMN adalah (1) membantu terlaksananya dokumen RKBMN yang bersifat
tahunan (2) memberi keyakinan terbatas mengenai kesesuaian RKBMN dengan ketentuan
penyusunan RKBMN yang berlaku kepada Menteri/Pimpinan Lembaga, sehingga dapat
menghasilkan RKBMN yang berkualitas.
Definisi
Tujuan Reviu
Definisi dan Tujuan Reviu
INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 110INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 10
Reviu RKBMN adalah penelaahan atas penyusunan dokumen rencana kebutuhan BMN yang
bersifat tahunan berupa RKBMN oleh auditor APIP K/L yang kompeten, memberi keyakinan
terbatas (limited assurance) bahwa RKBMN telah disusun sesuai dengan ketentuan
perencanaan kebutuhan BMN.
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
APIP K/L tidak mengambil alih tanggung jawab Pengguna Barang (manajemen) terhadap
kebijakan yang ditetapkan dalam penyusunan kebenaran angka RKBMN yang diusulkan
karena hal tersebut tetap menjadi tanggung jawab Pengguna Barang.
Sasaran Reviu
Sasaran Reviu
INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 1111INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 11
Dokumen perencanaan kebutuhan BMN yang disusun oleh Pengguna Barang telah disusun sesuai
dengan Renstra K/L, kelengkapan data pendukung, serta kepatuhan terhadap penerapan ketentuan
perencanaan kebutuhan BMN a.l SBSK, kondisi barang, status barang
Perhatian!!!
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
❖ Tahap perencanaan reviu RKBMN
meliputi koordinasi dengan Pengelola Barang untuk mendapatkan akses pada
aplikasi Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAN), dan koordinasi dengan
Pengguna Barang untuk (1) mendapatkan informasi tanggal penyampaian RKBMN
dari Pengguna Barang ke Pengelola Barang, (2) menyepakati waktu pelaksanaan
reviu yang tepat, (3) mendapatkan informasi terkait proses dan hasil penelitian
RKBMN. Koordinasi bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahan yang berkaitan
dengan penyusunan RKBMN dan tindak lanjut hasil penelitian RKBMN.
❖ Tahap pelaksanakan reviu RKBMN
meliputi proses penelaahan dokumen perencanaan kebutuhan BMN dan
penyusunan Kertas Kerja Reviu.
❖ Tahap pelaporan hasil reviu RKBMN
meliputi penyusunan CHR dan LHR.
Tahapan Reviu
INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 112INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 12
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 113INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 13
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014
Tentang Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara
Pasal 14
ayat (7)
Pengguna Barang menyampaikan RKBMN untuk pengadaan
BMN tingkat Pengguna Barang kepada Pengelola Barang
paling lambat minggu pertama bulan Januari tahun
anggaran sebelumnya
Waktu Reviu adalah waktu yang disepakati bersama
Pengguna Barang (setelah penelitian oleh Pengguna
Barang) dan sebelum batas waktu Pengguna Barang
menyampaikan RKBMN ke Pengelola Barang
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
Catatan Hasil Reviu dan Laporan Hasil
Reviu
INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 114INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 14
Catatan Hasil
Reviu
Laporan Hasil
Reviu
Pengguna Barang
dan
Sekretaris Jenderal/
Sekretaris Utama/
Sekretaris
Pengguna Barang
Di-upload ke SIMAN
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 1
1515
15
1515
INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 15
Siklus Perencanaan Kebutuhan
BMN dan Penyusunan
Penganggaran
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4
Y-2
JAN – APRIL
(Y-1)
MEI – JULI
(Y-1)
AGS – OKT
(Y-1)
NOP – DES
(Y-1)
DPR
Kabinet
Kemenkeu
K/L
Renja
K/L
RKAKL
Berita Acara
Nota
Keuangan;
RAPBN;
RUU APBN
Arah
Kebijakan
Rancangan
Awal RKP
Indikasi
Kebutuhan
Anggaran
MULAI
Pagu
Indikatif K/L
Pagu
Anggaran
K/L
Penelaahan
RKA-KL
Pembicaraan
Pendahuluan
RAPBN
RKP
Pembaha
san
Nota
Keuangan;
RAPBN;
RUU APBN
Penyesu
aian
RKA-KL
Alokasi
Anggaran
K/L
UU
APBN
Penyus
unan
DIPA
Penge
sahan
DIPA
SELESAI
M4 Juli
M4 Juni
Integrasi Sistem Pengelolaan Aset (RKBMN) dan Sistem
Penganggaran
Januari
Perkiraan
Kapasitas
Fiskal
Feb
Maret
RKBMN
Hasil
Penelaahan
RKBMN
16
Penyusunan
RKBMN
Penelitian
RKBMN
Review
RKBMN
Review
RKA-K/L
1
2
3
4
Penelaahan
RKBMN
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Gd. Djuanda II Lantai 4 – 13; Jl. Dr. Wahidin No. 1 Jakarta; Telp. 021-3865430; www.itjen.kemenkeu.go.id
Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan
17
Tim Reviu RKA-K/L Inspektorat VI
Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan
masukan dan kritik:
Email: timreviu.rkakl@gmail.com atau herususanto.itjen@gmail.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
sayaperempuan
 
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tp
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tpPengelolaan dan penatausahaan bmn tp
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tp
gusti patiung
 

Was ist angesagt? (20)

Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanTata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
 
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptxPaparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
Paparan Rakor SPM 31 OKT 2022 opsi 2 (1).pptx
 
Sosialisasi PMK Nomor 62 Tahun 2023.pdf
Sosialisasi PMK Nomor 62 Tahun 2023.pdfSosialisasi PMK Nomor 62 Tahun 2023.pdf
Sosialisasi PMK Nomor 62 Tahun 2023.pdf
 
SPM dalam Akuntablititas SKPD
SPM dalam Akuntablititas SKPDSPM dalam Akuntablititas SKPD
SPM dalam Akuntablititas SKPD
 
IKK Pemerintahan
IKK PemerintahanIKK Pemerintahan
IKK Pemerintahan
 
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptx
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptxMekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptx
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptx
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
 
Analisis Standar Belanja
Analisis Standar BelanjaAnalisis Standar Belanja
Analisis Standar Belanja
 
Materi Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah dan Launching Permendagr...
Materi Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah  dan   Launching  Permendagr...Materi Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah  dan   Launching  Permendagr...
Materi Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah dan Launching Permendagr...
 
Modul rba blu
Modul rba bluModul rba blu
Modul rba blu
 
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahTata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
 
Buku pedoman-cascading-target-kinerja
Buku pedoman-cascading-target-kinerjaBuku pedoman-cascading-target-kinerja
Buku pedoman-cascading-target-kinerja
 
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Pemda dan...
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
 
Lingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apipLingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apip
 
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembagaPedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
 
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
Pemaparan SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Um...
 
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
14. inspektorat-materi-pengawasan-desa
 
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tp
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tpPengelolaan dan penatausahaan bmn tp
Pengelolaan dan penatausahaan bmn tp
 
Perencanaan Penganggaran APBD
Perencanaan Penganggaran APBDPerencanaan Penganggaran APBD
Perencanaan Penganggaran APBD
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

DIISIPLIN PNS DAN PERKA BKN
DIISIPLIN PNS DAN PERKA BKNDIISIPLIN PNS DAN PERKA BKN
DIISIPLIN PNS DAN PERKA BKN
 
rakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen hrakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen h
 
HRM perbankan
HRM perbankanHRM perbankan
HRM perbankan
 
Mnajemen risiko kemenkeu radin
Mnajemen risiko kemenkeu radinMnajemen risiko kemenkeu radin
Mnajemen risiko kemenkeu radin
 
Rpjmn kemenhub 2015 2019
Rpjmn kemenhub  2015 2019Rpjmn kemenhub  2015 2019
Rpjmn kemenhub 2015 2019
 
Strategi pembangunan hard dan soft infrastruktur dalam rangka mendorong penge...
Strategi pembangunan hard dan soft infrastruktur dalam rangka mendorong penge...Strategi pembangunan hard dan soft infrastruktur dalam rangka mendorong penge...
Strategi pembangunan hard dan soft infrastruktur dalam rangka mendorong penge...
 
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
 
Pengembangan sdm aparatur hrd
Pengembangan sdm aparatur hrdPengembangan sdm aparatur hrd
Pengembangan sdm aparatur hrd
 
Program prioritas pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di wilayah per...
Program prioritas pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di wilayah per...Program prioritas pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di wilayah per...
Program prioritas pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di wilayah per...
 
Grand design kapabilitas apip
Grand design kapabilitas apipGrand design kapabilitas apip
Grand design kapabilitas apip
 
Grand design pk apip iacm
Grand design pk apip iacmGrand design pk apip iacm
Grand design pk apip iacm
 
Peer review
Peer reviewPeer review
Peer review
 
Kode Etik IAI
Kode Etik IAIKode Etik IAI
Kode Etik IAI
 
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
 
Management in action the role of women in international management
Management in action the role of women in international managementManagement in action the role of women in international management
Management in action the role of women in international management
 
Penyusunan sop zar
Penyusunan sop zarPenyusunan sop zar
Penyusunan sop zar
 
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
 
SPIP-1 gmb umum
SPIP-1  gmb umumSPIP-1  gmb umum
SPIP-1 gmb umum
 
Psak 71 instumen keuangan
Psak 71 instumen keuanganPsak 71 instumen keuangan
Psak 71 instumen keuangan
 
SPIP-2 Penyamaan persepsi spip
SPIP-2 Penyamaan persepsi spipSPIP-2 Penyamaan persepsi spip
SPIP-2 Penyamaan persepsi spip
 

Ähnlich wie Reviu RK BMN

Presentasi keuangan rakerwil 2015 kepri
Presentasi keuangan rakerwil 2015 kepriPresentasi keuangan rakerwil 2015 kepri
Presentasi keuangan rakerwil 2015 kepri
sysirait
 
Paparan pelaksanaan tugas tim pokja rbp
Paparan pelaksanaan tugas tim pokja rbpPaparan pelaksanaan tugas tim pokja rbp
Paparan pelaksanaan tugas tim pokja rbp
rbpkalbar
 

Ähnlich wie Reviu RK BMN (20)

Pengelolaan Keuangan Kanwil BPN Prov. Kepri
Pengelolaan Keuangan Kanwil BPN Prov. KepriPengelolaan Keuangan Kanwil BPN Prov. Kepri
Pengelolaan Keuangan Kanwil BPN Prov. Kepri
 
Presentasi keuangan rakerwil 2015 kepri
Presentasi keuangan rakerwil 2015 kepriPresentasi keuangan rakerwil 2015 kepri
Presentasi keuangan rakerwil 2015 kepri
 
Digital book rkbmn
Digital book rkbmnDigital book rkbmn
Digital book rkbmn
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
 
1. Bahan Pengelolaan dan Inventarisasi BMN - TVRI.pptx
1. Bahan Pengelolaan dan Inventarisasi BMN - TVRI.pptx1. Bahan Pengelolaan dan Inventarisasi BMN - TVRI.pptx
1. Bahan Pengelolaan dan Inventarisasi BMN - TVRI.pptx
 
4. Bahan Sosialisasi PMK 62 Tahun 2023 edit 100723.pptx
4. Bahan Sosialisasi PMK 62 Tahun 2023 edit 100723.pptx4. Bahan Sosialisasi PMK 62 Tahun 2023 edit 100723.pptx
4. Bahan Sosialisasi PMK 62 Tahun 2023 edit 100723.pptx
 
Kebijakan P BarangJasa-PJB-2017.pptx
Kebijakan P BarangJasa-PJB-2017.pptxKebijakan P BarangJasa-PJB-2017.pptx
Kebijakan P BarangJasa-PJB-2017.pptx
 
Kebijakan PBJ.pptx
Kebijakan PBJ.pptxKebijakan PBJ.pptx
Kebijakan PBJ.pptx
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintahPeran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
 
Paparan pelaksanaan tugas tim pokja rbp
Paparan pelaksanaan tugas tim pokja rbpPaparan pelaksanaan tugas tim pokja rbp
Paparan pelaksanaan tugas tim pokja rbp
 
Perencanaan_dan_Penganggaran_PBJ_2018.pptx
Perencanaan_dan_Penganggaran_PBJ_2018.pptxPerencanaan_dan_Penganggaran_PBJ_2018.pptx
Perencanaan_dan_Penganggaran_PBJ_2018.pptx
 
Perencanaan_dan_Penganggaran_PBJ_2018.pptx
Perencanaan_dan_Penganggaran_PBJ_2018.pptxPerencanaan_dan_Penganggaran_PBJ_2018.pptx
Perencanaan_dan_Penganggaran_PBJ_2018.pptx
 
SOP Menata Administrasi Harwat Kapal Patroli Polisi; Subditfasharkan Ditpolair
SOP Menata Administrasi Harwat  Kapal Patroli Polisi; Subditfasharkan DitpolairSOP Menata Administrasi Harwat  Kapal Patroli Polisi; Subditfasharkan Ditpolair
SOP Menata Administrasi Harwat Kapal Patroli Polisi; Subditfasharkan Ditpolair
 
Materi Kebijakan dan Regulasi Implementasi Jafung_Subang.pptx
Materi Kebijakan dan Regulasi Implementasi Jafung_Subang.pptxMateri Kebijakan dan Regulasi Implementasi Jafung_Subang.pptx
Materi Kebijakan dan Regulasi Implementasi Jafung_Subang.pptx
 
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdfPengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
Pengawasan Transaksi Non Tunai (TNT).pdf
 
2018_11_15_08_11_24_materi Pembinaan OPD(1).pptx
2018_11_15_08_11_24_materi Pembinaan OPD(1).pptx2018_11_15_08_11_24_materi Pembinaan OPD(1).pptx
2018_11_15_08_11_24_materi Pembinaan OPD(1).pptx
 
1. Teknik Menyusun RPT.pptx
1. Teknik Menyusun RPT.pptx1. Teknik Menyusun RPT.pptx
1. Teknik Menyusun RPT.pptx
 
JOGJA- Paparan Sosialisasi Permen PUPR No. 8 Tahun 2022 - Update 22Okt2022 #2...
JOGJA- Paparan Sosialisasi Permen PUPR No. 8 Tahun 2022 - Update 22Okt2022 #2...JOGJA- Paparan Sosialisasi Permen PUPR No. 8 Tahun 2022 - Update 22Okt2022 #2...
JOGJA- Paparan Sosialisasi Permen PUPR No. 8 Tahun 2022 - Update 22Okt2022 #2...
 
Paparan Riau 26102018.ppt
Paparan Riau 26102018.pptPaparan Riau 26102018.ppt
Paparan Riau 26102018.ppt
 
materi BPKP
materi BPKPmateri BPKP
materi BPKP
 

Mehr von Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP
 

Mehr von Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
 

Kürzlich hochgeladen (8)

RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
 
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).ppt
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).pptSlide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).ppt
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).ppt
 
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 

Reviu RK BMN

  • 1. Reviu Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara Disampaikan pada Workshop Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara Jakarta, 6 September 2016 Oleh: WahjoeTriwidijo
  • 2. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 2 22 2 22 INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 2 Sistematika Paparan 1. Peran APIP K/L dari masa ke masa; 2. Dasar hukum, tujuan, tahapan Reviu RKBMN; 3. Siklus Perencanaan Kebutuhan BMN dan Penyusunan Penganggaran
  • 3. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 3 33 3 33 INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 3 Peran APIP K/L dari masa ke masa
  • 4. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Peran APIP (IIA) Peran APIP (PP 60/2008) assurance activities REVIU RKA-K/L REVIU RKBMN Penguatan Peran APIP K/L pada Aspek Perencanaan Penganggaran dan Perencanaan Kebutuhan BMN Fungsi Preventif 4 PERAN APIP K/L ATAS REVIU Institue of Internal Auditor “Internal auditing is an independent, objective assurance and consulting activity designed to add value an organization’s operation. It helps an organization accomplish its objective by bringing a systematic, disciplined, approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management, control and governance process.”
  • 5. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Perkembangan Peran APIP K/L Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014 tentang Perencanaan Kebutuhan BMN, APIP K/L mulai tahun 2015 melakukan reviu atas Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara (RKBMN) untuk Tahun Anggaran 2017 secara bertahap diberlakukan pada 20 APIP K/L, antara lain Kementerian Keuangan, Badan Pusat Statistik, Komisi Pemberantasan Korupsi, BKKBN, Kementerian Sosial, dll INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 5 Reviu RKBMN TA 2017
  • 6. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Perkembangan Peran APIP K/L 1. Reviu Lap. Keuangan 2. Reviu RKA-K/L 3. Reviu Revisi Anggaran 1. Reviu Lap. Keuangan accrual 2. Reviu RKA-K/L (ADIK) 3. Reviu Revisi Anggaran & pemeriksaan tunggakan 4. Reviu RKA BUN 5. Pemeriksaan Usulan Daftar Hitam Pengadaan Barang/Jasa 6. Reviu RKBMN 2014 20152013 INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 6 Perkembangan Peran APIP K/L <2012 Reviu Laporan Keuangan 1. Reviu Lap. Keuangan 2. Reviu RKA-K/L 3. Reviu Revisi Anggaran dan pemeriksaan tunggakan 4. Reviu RKA BUN 5. Pemeriksaan Usulan Daftar Hitam Pengadaan Barang/Jasa (PerKep. LKPP 18 Tahun 2014) 2016 Tambahan mulai 2016 Permohonan perpanjangan MYC PMK 238/PMK.02/2015
  • 7. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 7 77 7 77 INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 7 Dasar hukum, tujuan, tahapan Reviu RKBMN
  • 8. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Dasar Hukum Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014 Tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014 Tentang Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara Peraturan Menteri Keuangan Nomor 248/PMK.06/2011 s.t.d.d. PMK 7/PMK.06/2016 Tentang Standar Barang dan Standar Kebutuhan Barang Milik Negara Berupa tanah dan/atau Bangunan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 76/PMK.06/2015 Tentang Standar Barang dan Standar Kebutuhan Barang Milik Negara Berupa Alat Angkutan Darat Bermotor Dinas Operasional Jabatan Di Dalam Negeri INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 88INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 8 SBSK
  • 9. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 99INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 9 Keputusan Menteri Keuangan Nomor 134/KMK.06/2015 Tentang Modul Tata Cara Reviu Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara Oleh Aparat Pengawasan Intern Pemerintah Kementerian/Lembaga Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014 Tentang Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara Pasal 15 ayat (4) REVIU RKBMN APIP K/L 2 Pedoman Reviu Keputusan Menteri Keuangan Nomor 309/KMK.06/2015 Tentang Modul Tata Cara Reviu Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara Berupa Alat Angkutan Darat Bermotor Dinas Operasional Jabatan Di Dalam Negeri Oleh Aparat Pengawasan Intern Pemerintah Kementerian/Lembaga Proses Penyederhanaan dalam 1 KMK
  • 10. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Tujuan reviu RKBMN adalah (1) membantu terlaksananya dokumen RKBMN yang bersifat tahunan (2) memberi keyakinan terbatas mengenai kesesuaian RKBMN dengan ketentuan penyusunan RKBMN yang berlaku kepada Menteri/Pimpinan Lembaga, sehingga dapat menghasilkan RKBMN yang berkualitas. Definisi Tujuan Reviu Definisi dan Tujuan Reviu INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 110INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 10 Reviu RKBMN adalah penelaahan atas penyusunan dokumen rencana kebutuhan BMN yang bersifat tahunan berupa RKBMN oleh auditor APIP K/L yang kompeten, memberi keyakinan terbatas (limited assurance) bahwa RKBMN telah disusun sesuai dengan ketentuan perencanaan kebutuhan BMN.
  • 11. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 APIP K/L tidak mengambil alih tanggung jawab Pengguna Barang (manajemen) terhadap kebijakan yang ditetapkan dalam penyusunan kebenaran angka RKBMN yang diusulkan karena hal tersebut tetap menjadi tanggung jawab Pengguna Barang. Sasaran Reviu Sasaran Reviu INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 1111INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 11 Dokumen perencanaan kebutuhan BMN yang disusun oleh Pengguna Barang telah disusun sesuai dengan Renstra K/L, kelengkapan data pendukung, serta kepatuhan terhadap penerapan ketentuan perencanaan kebutuhan BMN a.l SBSK, kondisi barang, status barang Perhatian!!!
  • 12. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 ❖ Tahap perencanaan reviu RKBMN meliputi koordinasi dengan Pengelola Barang untuk mendapatkan akses pada aplikasi Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAN), dan koordinasi dengan Pengguna Barang untuk (1) mendapatkan informasi tanggal penyampaian RKBMN dari Pengguna Barang ke Pengelola Barang, (2) menyepakati waktu pelaksanaan reviu yang tepat, (3) mendapatkan informasi terkait proses dan hasil penelitian RKBMN. Koordinasi bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahan yang berkaitan dengan penyusunan RKBMN dan tindak lanjut hasil penelitian RKBMN. ❖ Tahap pelaksanakan reviu RKBMN meliputi proses penelaahan dokumen perencanaan kebutuhan BMN dan penyusunan Kertas Kerja Reviu. ❖ Tahap pelaporan hasil reviu RKBMN meliputi penyusunan CHR dan LHR. Tahapan Reviu INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 112INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 12
  • 13. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 113INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 13 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014 Tentang Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara Pasal 14 ayat (7) Pengguna Barang menyampaikan RKBMN untuk pengadaan BMN tingkat Pengguna Barang kepada Pengelola Barang paling lambat minggu pertama bulan Januari tahun anggaran sebelumnya Waktu Reviu adalah waktu yang disepakati bersama Pengguna Barang (setelah penelitian oleh Pengguna Barang) dan sebelum batas waktu Pengguna Barang menyampaikan RKBMN ke Pengelola Barang
  • 14. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Catatan Hasil Reviu dan Laporan Hasil Reviu INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 114INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 14 Catatan Hasil Reviu Laporan Hasil Reviu Pengguna Barang dan Sekretaris Jenderal/ Sekretaris Utama/ Sekretaris Pengguna Barang Di-upload ke SIMAN
  • 15. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN 1 1515 15 1515 INTEGRITAS PROFESIONALISME SINERGI PELAYANAN KESEMPURNAAN 15 Siklus Perencanaan Kebutuhan BMN dan Penyusunan Penganggaran
  • 16. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Y-2 JAN – APRIL (Y-1) MEI – JULI (Y-1) AGS – OKT (Y-1) NOP – DES (Y-1) DPR Kabinet Kemenkeu K/L Renja K/L RKAKL Berita Acara Nota Keuangan; RAPBN; RUU APBN Arah Kebijakan Rancangan Awal RKP Indikasi Kebutuhan Anggaran MULAI Pagu Indikatif K/L Pagu Anggaran K/L Penelaahan RKA-KL Pembicaraan Pendahuluan RAPBN RKP Pembaha san Nota Keuangan; RAPBN; RUU APBN Penyesu aian RKA-KL Alokasi Anggaran K/L UU APBN Penyus unan DIPA Penge sahan DIPA SELESAI M4 Juli M4 Juni Integrasi Sistem Pengelolaan Aset (RKBMN) dan Sistem Penganggaran Januari Perkiraan Kapasitas Fiskal Feb Maret RKBMN Hasil Penelaahan RKBMN 16 Penyusunan RKBMN Penelitian RKBMN Review RKBMN Review RKA-K/L 1 2 3 4 Penelaahan RKBMN
  • 17. INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN/ Toward IACM level 4 Gd. Djuanda II Lantai 4 – 13; Jl. Dr. Wahidin No. 1 Jakarta; Telp. 021-3865430; www.itjen.kemenkeu.go.id Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan 17 Tim Reviu RKA-K/L Inspektorat VI Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan masukan dan kritik: Email: timreviu.rkakl@gmail.com atau herususanto.itjen@gmail.com