Langkah-langkah penyediaan SDM meliputi perekrutan, seleksi, pelatihan, dan penilaian kinerja karyawan. Sumber SDM dapat berasal dari internal perusahaan atau eksternal melalui rekrutmen. Teknik pengembangan keterampilan SDM mencakup pelatihan di dalam atau luar perusahaan, serta rotasi tugas, mentoring, dan magang. Motivasi karyawan dapat dicapai dengan memenuhi kebutuhannya dan pendek