SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Årsredovisningen:
på gott och ont
Magnus Fredriksson
info@magnusfredriksson.se
@mgnsfrdrkssn
Frågor för dagen:
• Var kommer årsredovisningen in i det strategiska
kommunikationsarbetet?
• Hur viktig är årsredovisningen för varumärket?
• Är årsredovisningen rätt plattform för att kommunicera CSR-
frågor?
• Måste man göra som man alltid har gjort, eller går det att
utveckla årsredovisningen?
• Står företagens satsningar på årsredovisningar i proportion till
värdet?
En skyldighet
En informationskälla
En berättelse
En arbetsprocess
Årsredovisningslagen 2 kap.
1 § En årsredovisning skall bestå av
1. en balansräkning,
2. en resultaträkning,
3. noter, och
4. en förvaltningsberättelse.
2 § Årsredovisningen skall upprättas på ett överskådligt sätt och i
enlighet med god redovisningssed.
3 § Balansräkningen, resultaträkningen och noterna skall upprättas
som en helhet och ge en rättvisande bild av företagets ställning
och resultat. Om det behövs för att en rättvisande bild skall ges,
skall det lämnas tilläggsupplysningar
Kommunikation som information
• Överföring av information
• Förmedlar kunskap som gör det möjligt för individer att fatta
rationella beslut
• Kommunikation för att informera företagets primära
intressenter
• Bra information speglar företagets verksamheter och resultat
på ett korrekt sätt
Kommunikation som berättelser
• Berättelser som ritual och ceremoni
• Gör enstaka händelser meningsfulla och skapar band mellan
människor
• Berättelser som ett sätt att skapa mening i det man gör
• Berättelser som ett sätt att visa att man är som andra företag
• Berättelser som ersättning för andra handlingar
Kommunikation som arbetsprocess
• Kommunikation som en aktivitet bland många
• Gör organisationer möjliga och upprätthåller dem över tid och
rum
• Produkter av mindre betydelse, det är vägen fram som är
avgörande.
• Viktig för företagets orientering – förenklar vid prioriteringar
och beslut
Var kommer årsredovisningen in i det strategiska
kommunikationsarbetet?
• Information: En viktig kanal för att informera företagets
primära intressenter
• Berättelse: Blir tillfälle för att underhålla företagets berättelse
om sig själv
• Arbetsprocess: Förarbetet lyfter möjligheten att diskutera
vilken roll kommunikationen ska ha i företagets verksamheter
Hur viktig är årsredovisningen
för varumärket?
• Information: Av mindre betydelse, få som lär känna ett bolag
genom årsredovisningen.
• Berättelse: Av stor betydelse, årsredovisningen och
bolagsstämman ett sätt att manifestera vad man är och står
för. Internt och externt.
• Arbetsprocess: Av viss betydelse, arbetet fram stärker
organisationen internt.
Är årsredovisningen rätt plattform för att kommunicera
CSR-frågor?
• Information: I begränsad utsträckning, få som söker
information om CSR-arbetet som använder sig av
årsredovisningen
• Berättelse: Ja, om det förväntas av omvärlden
• Arbetsprocess: Ja, om frågan lyfts under arbetet
Måste man göra som man alltid har gjort, eller går det
att utveckla årsredovisningen?
• Information: att göra som andra minskar risken för
missförstånd
• Berättelse: Avgörande att man är som andra för att få
acceptans
• Arbetsprocess: Förenklar produktionen då varje sak har sin
givna plats
Står företagens satsningar på årsredovisningar i
proportion till värdet?
• Information: Sällan, då den snabbt är inaktuell
• Berättelse: Ja, den förväntas vara påkostad och den uttrycker
företagets position
• Arbetsprocess: Tveksamt, finns andra händelser av större
betydelse att knyta arbetet till
Att tänka på
• Varje synsätt täcker stora delar av vad som händer i en
kommunikationsprocess men inget täcker samtliga aspekter.
• Synsätten är inte ömsesidigt uteslutande
• Varje synsätt har styrkor och svagheter
Vilka krav ställs på kommunikatören?
• Måste förstå organisationens förutsättningar och
angelägenheter.
• Måste ha förmåga att kartlägga, identifiera och analysera
faktorer i och utanför organisationen som påverkar dessa
förutsättningar.
• Måste ha förmåga att överföra detta till ledningen och ge
förslag på lämpliga åtgärder.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Årsredovisningen på gott och ont

Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikationSeminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikationHallvarsson Halvarsson
 
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningSå skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningDolda Jobb
 
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktoberRetrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktoberRetriever Sverige
 
Integrera mera! Johanna Snickars at NFI konferens Sociala Medier 2012
Integrera mera! Johanna Snickars at NFI konferens Sociala Medier 2012Integrera mera! Johanna Snickars at NFI konferens Sociala Medier 2012
Integrera mera! Johanna Snickars at NFI konferens Sociala Medier 2012Nordnet
 
Tips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsTips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsJobbsafari
 
Crescando - Frukostpreso Content marketing 20230203 Slideshare .pptx
Crescando - Frukostpreso Content marketing 20230203 Slideshare .pptxCrescando - Frukostpreso Content marketing 20230203 Slideshare .pptx
Crescando - Frukostpreso Content marketing 20230203 Slideshare .pptxCrescando
 
Olle ebbinghaus registrator 2015
Olle ebbinghaus registrator 2015Olle ebbinghaus registrator 2015
Olle ebbinghaus registrator 2015Olle Ebbinghaus
 
Hur man följer upp och ser effekterna av sociala medier
Hur man följer upp och ser  effekterna av sociala medierHur man följer upp och ser  effekterna av sociala medier
Hur man följer upp och ser effekterna av sociala medierAnnika Lidne
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Mats Hultman
 
Så får du marknadsavdelningen att styra företaget från kulisserna.
Så får du marknadsavdelningen att styra företaget från kulisserna.Så får du marknadsavdelningen att styra företaget från kulisserna.
Så får du marknadsavdelningen att styra företaget från kulisserna.BOOM Marketing & Sales
 
Så förbättrar du din företagswebbplats
Så förbättrar du din företagswebbplatsSå förbättrar du din företagswebbplats
Så förbättrar du din företagswebbplatsComprend
 
WEBINAR: Sales & Marketing alignment - Häagvall & Sjöman 190605
WEBINAR: Sales & Marketing alignment - Häagvall & Sjöman 190605WEBINAR: Sales & Marketing alignment - Häagvall & Sjöman 190605
WEBINAR: Sales & Marketing alignment - Häagvall & Sjöman 190605Crescando
 
Orkla Foods, Nordic Intranet Summit 141125
Orkla Foods, Nordic Intranet Summit 141125Orkla Foods, Nordic Intranet Summit 141125
Orkla Foods, Nordic Intranet Summit 141125Nordic Intranet Summit
 
Sveriges Annonsörer B2B-nätverket - LinkedIn för B2B-marknadsföring och socia...
Sveriges Annonsörer B2B-nätverket - LinkedIn för B2B-marknadsföring och socia...Sveriges Annonsörer B2B-nätverket - LinkedIn för B2B-marknadsföring och socia...
Sveriges Annonsörer B2B-nätverket - LinkedIn för B2B-marknadsföring och socia...Crescando
 
Webbstrategier_Intellecta Corporate
Webbstrategier_Intellecta CorporateWebbstrategier_Intellecta Corporate
Webbstrategier_Intellecta CorporateIntellecta corporate
 

Ähnlich wie Årsredovisningen på gott och ont (20)

Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikationSeminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
 
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningSå skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
 
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktoberRetrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
Retrieverfrukost - Fredrik Pallin 1 oktober
 
Integrera mera! Johanna Snickars at NFI konferens Sociala Medier 2012
Integrera mera! Johanna Snickars at NFI konferens Sociala Medier 2012Integrera mera! Johanna Snickars at NFI konferens Sociala Medier 2012
Integrera mera! Johanna Snickars at NFI konferens Sociala Medier 2012
 
Marknadsföring sm
Marknadsföring smMarknadsföring sm
Marknadsföring sm
 
Tips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannonsTips och tricks till en bra platsannons
Tips och tricks till en bra platsannons
 
Conductive 2013
Conductive 2013Conductive 2013
Conductive 2013
 
Consultancy 2015
Consultancy 2015Consultancy 2015
Consultancy 2015
 
PR i sociala medier
PR i sociala medierPR i sociala medier
PR i sociala medier
 
Crescando - Frukostpreso Content marketing 20230203 Slideshare .pptx
Crescando - Frukostpreso Content marketing 20230203 Slideshare .pptxCrescando - Frukostpreso Content marketing 20230203 Slideshare .pptx
Crescando - Frukostpreso Content marketing 20230203 Slideshare .pptx
 
Olle ebbinghaus registrator 2015
Olle ebbinghaus registrator 2015Olle ebbinghaus registrator 2015
Olle ebbinghaus registrator 2015
 
Hur man följer upp och ser effekterna av sociala medier
Hur man följer upp och ser  effekterna av sociala medierHur man följer upp och ser  effekterna av sociala medier
Hur man följer upp och ser effekterna av sociala medier
 
BI - Vanliga fallgropar
BI - Vanliga fallgroparBI - Vanliga fallgropar
BI - Vanliga fallgropar
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!
 
Så får du marknadsavdelningen att styra företaget från kulisserna.
Så får du marknadsavdelningen att styra företaget från kulisserna.Så får du marknadsavdelningen att styra företaget från kulisserna.
Så får du marknadsavdelningen att styra företaget från kulisserna.
 
Så förbättrar du din företagswebbplats
Så förbättrar du din företagswebbplatsSå förbättrar du din företagswebbplats
Så förbättrar du din företagswebbplats
 
WEBINAR: Sales & Marketing alignment - Häagvall & Sjöman 190605
WEBINAR: Sales & Marketing alignment - Häagvall & Sjöman 190605WEBINAR: Sales & Marketing alignment - Häagvall & Sjöman 190605
WEBINAR: Sales & Marketing alignment - Häagvall & Sjöman 190605
 
Orkla Foods, Nordic Intranet Summit 141125
Orkla Foods, Nordic Intranet Summit 141125Orkla Foods, Nordic Intranet Summit 141125
Orkla Foods, Nordic Intranet Summit 141125
 
Sveriges Annonsörer B2B-nätverket - LinkedIn för B2B-marknadsföring och socia...
Sveriges Annonsörer B2B-nätverket - LinkedIn för B2B-marknadsföring och socia...Sveriges Annonsörer B2B-nätverket - LinkedIn för B2B-marknadsföring och socia...
Sveriges Annonsörer B2B-nätverket - LinkedIn för B2B-marknadsföring och socia...
 
Webbstrategier_Intellecta Corporate
Webbstrategier_Intellecta CorporateWebbstrategier_Intellecta Corporate
Webbstrategier_Intellecta Corporate
 

Mehr von Magnus Fredriksson

Myter om strategisk kommunikation
Myter om strategisk kommunikationMyter om strategisk kommunikation
Myter om strategisk kommunikationMagnus Fredriksson
 
Spelregler för miljökommunikation
Spelregler för miljökommunikationSpelregler för miljökommunikation
Spelregler för miljökommunikationMagnus Fredriksson
 
Not all problems are communication problems
Not all problems are communication problemsNot all problems are communication problems
Not all problems are communication problemsMagnus Fredriksson
 
Why do governmental agencies communicate
Why do governmental agencies communicateWhy do governmental agencies communicate
Why do governmental agencies communicateMagnus Fredriksson
 
Spelregler för organisationers kommunikation
Spelregler för organisationers kommunikationSpelregler för organisationers kommunikation
Spelregler för organisationers kommunikationMagnus Fredriksson
 
Varför kan bagaren ljuga när han ska sälja sitt bröd men inte när han ska ber...
Varför kan bagaren ljuga när han ska sälja sitt bröd men inte när han ska ber...Varför kan bagaren ljuga när han ska sälja sitt bröd men inte när han ska ber...
Varför kan bagaren ljuga när han ska sälja sitt bröd men inte när han ska ber...Magnus Fredriksson
 

Mehr von Magnus Fredriksson (6)

Myter om strategisk kommunikation
Myter om strategisk kommunikationMyter om strategisk kommunikation
Myter om strategisk kommunikation
 
Spelregler för miljökommunikation
Spelregler för miljökommunikationSpelregler för miljökommunikation
Spelregler för miljökommunikation
 
Not all problems are communication problems
Not all problems are communication problemsNot all problems are communication problems
Not all problems are communication problems
 
Why do governmental agencies communicate
Why do governmental agencies communicateWhy do governmental agencies communicate
Why do governmental agencies communicate
 
Spelregler för organisationers kommunikation
Spelregler för organisationers kommunikationSpelregler för organisationers kommunikation
Spelregler för organisationers kommunikation
 
Varför kan bagaren ljuga när han ska sälja sitt bröd men inte när han ska ber...
Varför kan bagaren ljuga när han ska sälja sitt bröd men inte när han ska ber...Varför kan bagaren ljuga när han ska sälja sitt bröd men inte när han ska ber...
Varför kan bagaren ljuga när han ska sälja sitt bröd men inte när han ska ber...
 

Årsredovisningen på gott och ont

  • 1. Årsredovisningen: på gott och ont Magnus Fredriksson info@magnusfredriksson.se @mgnsfrdrkssn
  • 2. Frågor för dagen: • Var kommer årsredovisningen in i det strategiska kommunikationsarbetet? • Hur viktig är årsredovisningen för varumärket? • Är årsredovisningen rätt plattform för att kommunicera CSR- frågor? • Måste man göra som man alltid har gjort, eller går det att utveckla årsredovisningen? • Står företagens satsningar på årsredovisningar i proportion till värdet?
  • 3. En skyldighet En informationskälla En berättelse En arbetsprocess
  • 4. Årsredovisningslagen 2 kap. 1 § En årsredovisning skall bestå av 1. en balansräkning, 2. en resultaträkning, 3. noter, och 4. en förvaltningsberättelse. 2 § Årsredovisningen skall upprättas på ett överskådligt sätt och i enlighet med god redovisningssed. 3 § Balansräkningen, resultaträkningen och noterna skall upprättas som en helhet och ge en rättvisande bild av företagets ställning och resultat. Om det behövs för att en rättvisande bild skall ges, skall det lämnas tilläggsupplysningar
  • 5. Kommunikation som information • Överföring av information • Förmedlar kunskap som gör det möjligt för individer att fatta rationella beslut • Kommunikation för att informera företagets primära intressenter • Bra information speglar företagets verksamheter och resultat på ett korrekt sätt
  • 6. Kommunikation som berättelser • Berättelser som ritual och ceremoni • Gör enstaka händelser meningsfulla och skapar band mellan människor • Berättelser som ett sätt att skapa mening i det man gör • Berättelser som ett sätt att visa att man är som andra företag • Berättelser som ersättning för andra handlingar
  • 7. Kommunikation som arbetsprocess • Kommunikation som en aktivitet bland många • Gör organisationer möjliga och upprätthåller dem över tid och rum • Produkter av mindre betydelse, det är vägen fram som är avgörande. • Viktig för företagets orientering – förenklar vid prioriteringar och beslut
  • 8. Var kommer årsredovisningen in i det strategiska kommunikationsarbetet? • Information: En viktig kanal för att informera företagets primära intressenter • Berättelse: Blir tillfälle för att underhålla företagets berättelse om sig själv • Arbetsprocess: Förarbetet lyfter möjligheten att diskutera vilken roll kommunikationen ska ha i företagets verksamheter
  • 9. Hur viktig är årsredovisningen för varumärket? • Information: Av mindre betydelse, få som lär känna ett bolag genom årsredovisningen. • Berättelse: Av stor betydelse, årsredovisningen och bolagsstämman ett sätt att manifestera vad man är och står för. Internt och externt. • Arbetsprocess: Av viss betydelse, arbetet fram stärker organisationen internt.
  • 10. Är årsredovisningen rätt plattform för att kommunicera CSR-frågor? • Information: I begränsad utsträckning, få som söker information om CSR-arbetet som använder sig av årsredovisningen • Berättelse: Ja, om det förväntas av omvärlden • Arbetsprocess: Ja, om frågan lyfts under arbetet
  • 11. Måste man göra som man alltid har gjort, eller går det att utveckla årsredovisningen? • Information: att göra som andra minskar risken för missförstånd • Berättelse: Avgörande att man är som andra för att få acceptans • Arbetsprocess: Förenklar produktionen då varje sak har sin givna plats
  • 12. Står företagens satsningar på årsredovisningar i proportion till värdet? • Information: Sällan, då den snabbt är inaktuell • Berättelse: Ja, den förväntas vara påkostad och den uttrycker företagets position • Arbetsprocess: Tveksamt, finns andra händelser av större betydelse att knyta arbetet till
  • 13. Att tänka på • Varje synsätt täcker stora delar av vad som händer i en kommunikationsprocess men inget täcker samtliga aspekter. • Synsätten är inte ömsesidigt uteslutande • Varje synsätt har styrkor och svagheter
  • 14. Vilka krav ställs på kommunikatören? • Måste förstå organisationens förutsättningar och angelägenheter. • Måste ha förmåga att kartlägga, identifiera och analysera faktorer i och utanför organisationen som påverkar dessa förutsättningar. • Måste ha förmåga att överföra detta till ledningen och ge förslag på lämpliga åtgärder.