![[object Object],1 Complejidad. Es el crecimiento vertical que consiste en agregar departamentos o niveles jerárquicos, u horizontal que es cuando se agregan unidades de negocio a una organización 2 Anonimato. Significa que una tarea debe ser llevada acabo sin importar las características de quien la elabora. PUESTO: Unidad impersonal de Trabajo . la organizacion](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-1-2048.jpg?cb=1666370562)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-2-2048.jpg?cb=1666370562)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],la organizacion](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-3-2048.jpg?cb=1666370562)
![NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-4-2048.jpg?cb=1666370562)
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![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-6-2048.jpg?cb=1666370562)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-7-2048.jpg?cb=1666370562)
![ANÁLISIS DE NECESIDADES FORMATIVAS ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-8-2048.jpg?cb=1666370562)
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![INSTRUMENTOS PARA LA DETECCIÓN DE NECESIDADES Y SU ACTUALIZZACION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-10-2048.jpg?cb=1666370562)
![DESARROLLO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-13-2048.jpg?cb=1666370562)
![[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/caracteristicas-de-la-organizacion-1202520193107135-2/75/caracteristicas-de-la-organizacion-14-2048.jpg?cb=1666370562)
Caracteristicas de la organizacion
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- 11. PROCEDIMIENTO OBJETO Establecer una metodología probada para evaluar los riesgos a la salud, seguridad y ambiente al momento de realizar cambios en los procesos, actividades, maquinaria o equipos de la organización. ALCANCE Esta práctica es adaptable a todos los centros de trabajo, en donde se evaluarán todos los cambios que puedan afectar la salud y la seguridad de los trabajadores, los impactos al ambiente.
- 12. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Autoridad: Las directivas y personal autorizado deben analizar el plan propuesto para realizar la modificación propuesta y aprobarlo. Responsabilidad: Jefe de equipo/área y supervisor: Son los encargados de garantizar la aplicación de esta práctica, liderar y participar activamente en la elaboración, análisis y aprobación de las evaluaciones.