1. Cultura Organizacional:Cultura Organizacional:
Filosofía, Antropología, Sociología,Filosofía, Antropología, Sociología,
Pedagogía…Pedagogía…

2. La metáfora organizacionalLa metáfora organizacional
El uso de analogías y metáforasEl uso de analogías y metáforas
biomórficas: vida, salud, crecimiento,biomórficas: vida, salud, crecimiento,
muertemuerte
““Sociedades en miniatura”Sociedades en miniatura”
¿Existe la “cultura” corporativa?¿Existe la “cultura” corporativa?
Influencia de la antropologíaInfluencia de la antropología
Creencias, valores, significados,Creencias, valores, significados,
mitos, leyendas, héroes, ritos ymitos, leyendas, héroes, ritos y
ritualesrituales

3. Enfoques de la culturaEnfoques de la cultura
Sistema de ideas: los portadores y los productosSistema de ideas: los portadores y los productos
de la mente (significados y símbolos): Escuelade la mente (significados y símbolos): Escuela
Cognoscitiva / SimbólicaCognoscitiva / Simbólica
Levi-Strauss (antropólogo)Levi-Strauss (antropólogo)
Sistema sociocultural: Sincronía y diacronía (laSistema sociocultural: Sincronía y diacronía (la
cultura es coportamiento, manera de vivir)cultura es coportamiento, manera de vivir)
Funcionalistas, ecologistas, estructuralistas:Funcionalistas, ecologistas, estructuralistas:
Radcliffe, White…Radcliffe, White…
La cultura: ¿concepto o manifestación?La cultura: ¿concepto o manifestación?

4. La metáfora organizacionalLa metáfora organizacional
Paralelos y semejanzas entre la culturaParalelos y semejanzas entre la cultura
como fenómeno social y la cultura de unacomo fenómeno social y la cultura de una
organización: el enfoque antropológico:organización: el enfoque antropológico:
La producción de símbolosLa producción de símbolos
La generación de significadosLa generación de significados
El trabajo como un símbolo humanoEl trabajo como un símbolo humano
¿Lo cultural engloba a lo social y¿Lo cultural engloba a lo social y
viceversa?viceversa?
¿Coherencia e isomorfismo?¿Coherencia e isomorfismo?

5. ““Sistemas” organizacionalesSistemas” organizacionales
¿Qué es una organización?:¿Qué es una organización?:
Un sistema socioculturalUn sistema sociocultural
Una adaptación socialUna adaptación social
Un esquema colectivo de significadosUn esquema colectivo de significados
Un sistema ideacional, holísticoUn sistema ideacional, holístico
Un teatro para escenificaciones humanasUn teatro para escenificaciones humanas
Un sistema dirigido, gerenciado, orientadoUn sistema dirigido, gerenciado, orientado
a satisfacer necesidades humanas:a satisfacer necesidades humanas:
trabajo, desarrollo, vida, etc.trabajo, desarrollo, vida, etc.
Sistema de valores, necesidades ySistema de valores, necesidades y
preferenciaspreferencias

6. ““Sistemas” organizacionalesSistemas” organizacionales
Las organizaciones se adaptanLas organizaciones se adaptan
“camuflan”:“camuflan”:
1.1. Influyen en los ambientesInfluyen en los ambientes
2.2. Nacen y mueren, por acción ecológicaNacen y mueren, por acción ecológica
3.3. Crean y destruyen su propio sistemaCrean y destruyen su propio sistema
(estructura, fondo y forma)(estructura, fondo y forma)
4.4. ““Programan” la vida de las personasPrograman” la vida de las personas
5.5. Transforman la historia (enfoque marxistaTransforman la historia (enfoque marxista
versus enfoque capitalista)versus enfoque capitalista)
6.6. Se “comportan”, crean percepcionesSe “comportan”, crean percepciones
(clima y aprendizaje organizacional(clima y aprendizaje organizacional

7. ““Sistemas” organizacionalesSistemas” organizacionales
Sistemas de símbolosSistemas de símbolos
Sistemas de estructurasSistemas de estructuras
Sistemas de ideasSistemas de ideas
Sistemas de significadosSistemas de significados
Sistemas de satisfacción de necesidadesSistemas de satisfacción de necesidades
Metacultura de la realidadMetacultura de la realidad
Filosofía de vida: “así somos, así loFilosofía de vida: “así somos, así lo
hacemos”hacemos”
Cultura Organizacional: “Como hacemosCultura Organizacional: “Como hacemos
las cosas aquí”las cosas aquí”