1. Trabajo en equipo
tutor:
Carlos Uribe
aprendiz:
Madinson
García
servicio nacional de aprendizaje
(SENA)
Programa:
Análisis y desarrollo de sistemas de información
Puerto Carreño – vichada
(Colombia)
O4 de abril del 2014

2.  Trabajo en equipo
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo
común. En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
Conjunto de personas, organización y objetivo común
 Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie de
características diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir
decisivamente en los resultados que obtengan esos equipos.
 Organización: existen diversas formas en las
que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las
empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo
realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.
 Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan
satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un
equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.

3. Actitudes de el trabajo en equipo…
 Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades del equipo
 Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas
 Ofrecer información relevante y hechos contrastados
 Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de éstos.
 Evaluar los resultados del equipo
 Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las ideas de los demás, mostrando solidaridad
 Contribuir a armonizar las disensiones del equipo, reconciliando diferencias
 Expresar estándares de realización que ha de alcanzar el equipo o ha de usar en la
evaluación del proceso del mismo
 Caminar con el equipo, estando de acuerdo en realizar las ideas de los otros
 Alentar la participación de todos y no sólo de unos pocos

4. PARA QUE NOS SIRVE EL TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo o en grupo es una de las mejores maneras para que las
personas interactúen uno a otro den sus opiniones hablen de sus diferencias y
lleguen a un acuerdo…
Todos los sujetos del aprendizaje, somos seres sociales y convivimos desde
los primeros días de nuestras vidas como equipo, el equipo de la familia.
Una importante teoría del aprendizaje, es el del "Aprendizaje social", que
dice que nada se aprende de forma individual, todo se aprende en grupo, y
un grupo puede darse de dos o más personas.
Aunque los procesos cognitivos son individuales, el aprendizaje
trascendente siempre se da entre y en los grupos.
Entre los dichos populares, recordemos el que dice: "el que a buen árbol se
arrima, buena sombra le cobija".
Los dichos mexicanos también tienen una filosofía profunda, de la misma
forma que los aforismos y proverbios de los filósofos, los santos y los sabios.
No tengas temor por el trabajo grupal, para lograr el éxito, hay que
desprenderse del egoísmo, esta es la regla de oro para el éxito en el trabajo
compartido.
éxito y felicidades...

5. el trabajo en equipo nos trae cinco beneficio:
 ¿No te convence trabajar en equipo, o decís que trabajas en equipo pero realmente no lo
haces? Mira estas cinco ventajas:
 1.Amplitud de conocimientos. Un equipo dispone de más información que cualquiera
de sus miembros en forma separada.
2.Diversidad de opiniones. El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la
hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
3.Mayor eficacia. Un equipo que funcione logra mejores resultados que cualquier
trabajo individual.
4.Motivación. El hecho de sentirse parte de un equipo hace que los miembros aumenten
su motivación hacia el trabajo.
5.La participación hace aumentar la aceptación. Las decisiones que se toman con la
participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por
un solo individuo.