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TÉCNICAS DE
  NEGOCIAÇÃO
PARA GERENTES
   DE PROJETO
         TREINAMENTO
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TREINAMENTO




                                    OBJETIVO
                Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e
                colaborativa utilizadas internacionalmente por negociadores de
                sucesso.
                A Macrosolutions apresenta o treinamento que irá capacitar os
                alunos em técnicas de negociação, permitindo um entendimento
                melhor de toda a dinâmica envolvida nas relações empresariais e
                potencializando os resultados positivos da negociação.




              O CURSO ABORDA
                Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

                ✓✓Entender a importância da negociação;
                ✓✓Diferenciar os mecanismos competitivos e colaborativos de
                  negociação;

                ✓✓Planejar para negociar competitivamente;
                ✓✓Criar estratégias de busca de valor;
                ✓✓Alternar e utilizar abordagens “dura”, “leve” e “analítica”;
                ✓✓Entender a influência das diferentes culturas nos estilos de
                  negociação;

                ✓✓Estabelecer um rapport efetivo;
                ✓✓Conhecer o inventário de forças pessoais através do SDI;
                ✓✓Aplicar o Myers Briggs Type Indicator (MBTI) e as
                  preferências de Jung na negociação;

                ✓✓Conhecer as influências da teoria dos jogos na negociação;
                ✓✓Converter posições em interesses durante a negociação;
                ✓✓Avaliar e entender as negociações complexas envolvendo
                  diferentes níveis de poder e múltiplos interessados;

                ✓✓Identificar e gerenciar pessoas e personalidades difíceis na
                  negociação.


                                            © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   2/11
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TREINAMENTO




    FICHA TÉCNICA
                                                                            DESCRIÇÃO

                                                       Número de horas do curso. O número de dias é em
        DURAÇÃO DO TREINAMENTO
                                                       função da carga-horária diária de cada curso.
        16 Horas

                                                       Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a
        NÚMERO DE PARTICIPANTES
                                                       viabilidade econômico-financeira do treinamento.
        Mínimo de 20 alunos por turma.

        PÚBLICO-ALVO
        Executivos, Gerentes de projeto, Gestores de Área, Compradores ou quaisquer interessados em
        negociação.

        PRÉ-REQUISITOS
        Nenhum.

                                                       Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.
        IDIOMA(S)
        Português, Inglês e Espanhol.

        LOCAL
        Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

                                                       Turmas fechadas são turmas contratadas por uma
        REALIZADO EM TURMAS FECHADAS
                                                       determinada organização ou grupo. Nesse caso todos
        (IN COMPANY)?                                  os participantes são selecionados/escolhidos pela
        Sim.                                           organização.

                                                       Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições
        REALIZADO EM TURMAS ABERTAS?
                                                       são realizadas individualmente por cada participante. O
        Não.                                           participante pode fazer parte de uma empresa ou não.

                                                       Professional Development Units são unidades de
        CERTIFICADO E PDU
                                                       desenvolvimento profissional emitidas pelo Project
        Todos os participantes do treinamento          Management Institute para os detentores de
        receberão certificado de participação com 16   certificações para que os mesmos possam manter suas
        PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro013)      credenciais.




                                                               © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   3/11
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TREINAMENTO




    PADRÕES E
METODOLOGIAS
                                              Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos
                                              e abordados no treinamento.


               Project Management Institute (PMI)                   UK Office of Government Commerce (OGC)

    PMBOK Guide                                              PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)            —

    PMI Practice Standard for Estimating                 —   MSP (Managing Successful Programmes)                     —

    PMI Practice Standard for Earned Value Management    —   M_O_R (Management of Risks)                              —

    PMI Practice Standard for Configuration                  P3M3 (Portfolio, Programme, and Project
                                                         —                                                            —
    Management                                               Management Maturity Model)

    PMI Practice Standard for Risk Management            —   P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)           —

    PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure   —   MoP (Management of Portfolios)                           —

    PMI Practice Standard for Scheduling                 —   MoV (Management of Value)                                —

    PMI Standard for Portfolio Management                —
                                                                                  Scrum Alliance
    PMI Standard for Program Management                  —
                                                             Scrum Methodology
    PMI Project Manager Development Competency
    Framework
                                                                International Project Management Association (IPMA)
    Organizational Project Management Maturity Model
                                                         —   ICB® IPMA Competence Baseline
    (OPM3®)



                                                                          © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   4/11
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TREINAMENTO




    CONTEÚDO
    PROGRAMÁTICO
    [
    ABERTURA


    [
    NEGOCIAÇÃO EM PROJETOS
    ›› Negociação em um ambiente de projeto
    ›› Importância da negociação para cada uma das partes
    ›› Determinando a necessidade de negociar das partes
    ›› Poder e negociação
    ›› Batna e zopa

                                                            © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   5/11
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TREINAMENTO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO




    [
    TIPOS DE NEGOCIAÇÃO
    ›› Escola colaborativa
    ›› Escola competitiva
    ›› Abordagem branda
    ›› Abordagem analítica
    ›› Abordagem dura


    [
    ASPECTOS CULTURAIS ENVOLVIDOS NA NEGOCIAÇÃO
    ›› Cultura e rapport
    ›› Respeitando as diferenças
    ›› Construindo pontes x muros


    [
    USO DO MBTI COMO FERRAMENTA DE SUPORTE A NEGOCIAÇÃO
    ›› O Myers Briggs Type Indicator e as preferências de Jung
    ›› Como evitar conflitos de posições em equipes utilizando o MBTI
    ›› Uso do MBTI na negociação


    [
    OS CINCO PASSOS DA NEGOCIAÇÃO DE SUCESSO
    ›› Planejamento da negociação
    ›› Teoria dos Jogos e a negociação
    ›› Explorando alternativas
    ›› Convertendo posições em interesses


    [
    NEGOCIAÇÃO COMPLEXA
    ›› Sistemas complexos
    ›› Teoria da complexidade
    ›› Explorando as diferenças
    ›› Obtendo acordos alternativos


    [
    DINÂMICAS
    ›› Exercício de negociação dois a dois
    ›› Exercício negociação complexa envolvendo múltiplas partes


    [
    ENCERRAMENTO

                                                              © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   6/11
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TREINAMENTO




                                    DINÂMICAS
                 Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas:




    [
    NEGOCIACÃO ‘DOIS A DOIS’                         [
                                                     ESTUDOS DE CASO
    › Prática especialmente desenvolvida por         › Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions
      Ricardo Vargas para ensinar e enfatizar          selecionaram um conjunto relevante de
      o processo de negociação entre duas              estudos de caso e exercícios que permitem
      partes, com enfoque direto no processo           com que os participantes associem casos
      colaborativo de negociação do Programa de        reais e fictícios ao trabalho realizado no dia-
      Negociações da Harvard Law School.               a-dia.
                                                     › Todos os estudos de caso são adequados
    [
    NEGOCIACÃO ‘TRÊS A TRÊS’                           à natureza do cliente e o público do
                                                       treinamento.
    › Exercício prático onde três partes com
      diferentes níveis de poder negociam
      seus próprios interesses isoladamente
      e em grupo. Visa praticar a percepção
                                                     [
                                                     SELEÇÃO DE VÍDEOS
                                                     › Visando facilitar o aprendizado do aluno,
      de posições ocultas em interesses e a            diversos vídeos cobrindo trechos de filmes,
      negociação complexa.                             propagandas, vídeos amadores, etc são
                                                       utilizados no ambiente de sala de aula para
    [
    NEGOCIAÇÃO COMPLEXA                                fixar conceitos, associar assuntos técnicos
                                                       à realidade do trabalho e apresentar novos
    › Exercício desenvolvido por Ricardo Vargas        conceitos.
      onde múltiplas partes negociam com
                                                     › São vídeos curtos com foco direto em
      múltiplos interesses conflitantes, onde
                                                       determinados assuntos, ferramentas e
      mecanismos tradicionais competitivos não
                                                       cases.
      são eficientes e outras abordagens precisam
      ser estruturadas para garantir o sucesso e o
      resultado da negociação.

                                                              © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   7/11
[             TREINAMENTO




                                                                                                                   MATERIAL
                                                                                                                   DIDÁTICO
                                                                     ESTRUTURA ANALÍTICA
                                                                       DO PROJETO (EAP)                                          EXEMPLO DE APLICAÇÃO
                                                                                                                                 Decomposição e hierarquização para a
                                                                     EAP é uma árvore lógica e
                                                                     hierárquica que contém todos                                escolha entre 2 alternativas usando-se
                                                                     os trabalhos a serem realizados                             3 critérios.
                                                                     pelo projeto. Cada nível descen-                                                      META
                                                                     dente do projeto representa um
                                                                     aumento no nível de detalhamento
                                                                     do projeto, como se fosse um                               CRITÉRIO 1            CRITÉRIO 2               CRITÉRIO 3
                                                                     organograma.

                                                                                                                                           ALTERNATIVA 1           ALTERNATIVA 2
                                                                                                                                                                                   Critérios e Alternativas
                                                                                                                                                                                   Escala de Saaty para Comparar




                                                                                                                                           ESCALA                  AN 1   RP 2

                                                                                                                                     Extremamente
                                                                                                                                                                    9     1/9

ricardo-vargas.com
                                                                     CARACTERÍSTICAS
                                                                       - Voltado para as entregas do
                                                                                                                                     preferido
                                                                                                                                     Muito fortemente
                                                                                                                                                                    7     1/7
                                                                                                                                                                                                                   O material a ser recebido pelos alunos será constituído
                                                                                                                                     preferido
                                                                          projeto
A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta neste
DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos -mais influentes todas as outras partes
                                                                          É a base de
                                                                          do planejamento
especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo o sucesso dos
                                                                                                                                     Fortemente preferido           5     1/5                                      de slides, artigos e listas de exercícios.
seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco Menor nível é chamado “Pacote de
                                                                        - aulas sobre os                                             Moderadamente
temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração.
                                                                            Trabalho”                                                                               3     1/3
                                                                                                                                     preferido
Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents Para a maioria dos projetos, é
                                                                    - this DVD with
5 (five) videocasts about project management featuring one of the most influential                 5 Minutes
                                                                      detalhada entre 4 e 6 níveis                                   Igualmente preferido           1      1

                                                                                                 PROJECT O processo completo de cálculo do AHP é
experts on the field, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his
podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (five) video classes about the most                                              1
                                                                                                                                     Avaliação Numérica       2
                                                                                                                                                                  Recíproco

                                                                                                                                                                                                                   5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo
relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration.

Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale

Realização:
                                                                                                 MANAGEMENT serno artigo de Ricardo Vargas
                                                                                                           apresentado
                                                                                                           que pode       baixado gratuitamente em

Apoio Educacional:
                                                                                                 VIDEOCAST seu site: ricardo-vargas.com/ahp/                                                                       Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft
                                                                                                 Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP                                                                            que comemora o lançamento do Project 2010.
Produção:



Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por
Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfica S/A -
Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob
                                                                                                             INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010
                                                                                                                                                                                                                   Cartões de competência em projetos - Guia rápido
encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda.                                                           INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010

                                                                                                                                                                                                                   de consulta.

                                                                                                                                                                                                                                   © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   8/11
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      ÁREA EXCLUSIVA
           DO ALUNO
                                                             Além do material impresso exclusivo, todos
                                                             os participantes terão acesso à versão
                                                             eletrônica do material, dos arquivos de
                                                             exercícios e dos trabalhos em sala de aula.
                                                             O acesso é realizado através do site
                                                             restrito disponibilizado e preparado pela
                                                             Macrosolutions para cada curso ministrado.
                                                             Essa iniciativa é pioneira no mercado
                                                             educacional e também antecipa tendências
                                                             relacionadas à gestão eletrônica de
                                                             documentos.
    Exemplo da Área do Aluno no site macrosolutions.com.br

                                                                   © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   9/11
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    EQUIPAMENTOS
     NECESSÁRIOS
              Os equipamentos necessários ao bom andamento do curso são:




                  [ PROJETOR DE ALTA RESOLUÇÃO (1024X768)


                  [ SISTEMA DE SOM PARA EXIBIÇÃO DE VÍDEOS


                  [ ACESSO À INTERNET


                  [ ILUMINAÇÃO VARIÁVEL DENTRO DA SALA DE AULA


                  [ 01 MESA PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS


                  [ 01 FLIP CHART PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS

                                       © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   10/11
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    INFORMAÇÕES
              Para maiores informações sobre este treinamento, por favor
              entre em contato.

              Fone: +55 31 3024-3003
              Fax: +55 31 3024-3005
              e-mail: info@macrosolutions.com.br

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Macrosolutions Treinamento: Técnicas de Negociação para Gerentes de Projeto

  • 1. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PARA GERENTES DE PROJETO TREINAMENTO
  • 2. [ TREINAMENTO OBJETIVO Aprenda as principais técnicas de negociação competitiva e colaborativa utilizadas internacionalmente por negociadores de sucesso. A Macrosolutions apresenta o treinamento que irá capacitar os alunos em técnicas de negociação, permitindo um entendimento melhor de toda a dinâmica envolvida nas relações empresariais e potencializando os resultados positivos da negociação. O CURSO ABORDA Ao final do treinamento o aluno será capaz de: ✓✓Entender a importância da negociação; ✓✓Diferenciar os mecanismos competitivos e colaborativos de negociação; ✓✓Planejar para negociar competitivamente; ✓✓Criar estratégias de busca de valor; ✓✓Alternar e utilizar abordagens “dura”, “leve” e “analítica”; ✓✓Entender a influência das diferentes culturas nos estilos de negociação; ✓✓Estabelecer um rapport efetivo; ✓✓Conhecer o inventário de forças pessoais através do SDI; ✓✓Aplicar o Myers Briggs Type Indicator (MBTI) e as preferências de Jung na negociação; ✓✓Conhecer as influências da teoria dos jogos na negociação; ✓✓Converter posições em interesses durante a negociação; ✓✓Avaliar e entender as negociações complexas envolvendo diferentes níveis de poder e múltiplos interessados; ✓✓Identificar e gerenciar pessoas e personalidades difíceis na negociação. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 2/11
  • 3. [ TREINAMENTO FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO Número de horas do curso. O número de dias é em DURAÇÃO DO TREINAMENTO função da carga-horária diária de cada curso. 16 Horas Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a NÚMERO DE PARTICIPANTES viabilidade econômico-financeira do treinamento. Mínimo de 20 alunos por turma. PÚBLICO-ALVO Executivos, Gerentes de projeto, Gestores de Área, Compradores ou quaisquer interessados em negociação. PRÉ-REQUISITOS Nenhum. Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado. IDIOMA(S) Português, Inglês e Espanhol. LOCAL Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial. Turmas fechadas são turmas contratadas por uma REALIZADO EM TURMAS FECHADAS determinada organização ou grupo. Nesse caso todos (IN COMPANY)? os participantes são selecionados/escolhidos pela Sim. organização. Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? são realizadas individualmente por cada participante. O Não. participante pode fazer parte de uma empresa ou não. Professional Development Units são unidades de CERTIFICADO E PDU desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Todos os participantes do treinamento Management Institute para os detentores de receberão certificado de participação com 16 certificações para que os mesmos possam manter suas PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro013) credenciais. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 3/11
  • 4. [ TREINAMENTO PADRÕES E METODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento. Project Management Institute (PMI) UK Office of Government Commerce (OGC) PMBOK Guide PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) — PMI Practice Standard for Estimating — MSP (Managing Successful Programmes) — PMI Practice Standard for Earned Value Management — M_O_R (Management of Risks) — PMI Practice Standard for Configuration P3M3 (Portfolio, Programme, and Project — — Management Management Maturity Model) PMI Practice Standard for Risk Management — P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) — PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure — MoP (Management of Portfolios) — PMI Practice Standard for Scheduling — MoV (Management of Value) — PMI Standard for Portfolio Management — Scrum Alliance PMI Standard for Program Management — Scrum Methodology PMI Project Manager Development Competency Framework International Project Management Association (IPMA) Organizational Project Management Maturity Model — ICB® IPMA Competence Baseline (OPM3®) © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 4/11
  • 5. [ TREINAMENTO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO [ ABERTURA [ NEGOCIAÇÃO EM PROJETOS ›› Negociação em um ambiente de projeto ›› Importância da negociação para cada uma das partes ›› Determinando a necessidade de negociar das partes ›› Poder e negociação ›› Batna e zopa © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 5/11
  • 6. [ TREINAMENTO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO [ TIPOS DE NEGOCIAÇÃO ›› Escola colaborativa ›› Escola competitiva ›› Abordagem branda ›› Abordagem analítica ›› Abordagem dura [ ASPECTOS CULTURAIS ENVOLVIDOS NA NEGOCIAÇÃO ›› Cultura e rapport ›› Respeitando as diferenças ›› Construindo pontes x muros [ USO DO MBTI COMO FERRAMENTA DE SUPORTE A NEGOCIAÇÃO ›› O Myers Briggs Type Indicator e as preferências de Jung ›› Como evitar conflitos de posições em equipes utilizando o MBTI ›› Uso do MBTI na negociação [ OS CINCO PASSOS DA NEGOCIAÇÃO DE SUCESSO ›› Planejamento da negociação ›› Teoria dos Jogos e a negociação ›› Explorando alternativas ›› Convertendo posições em interesses [ NEGOCIAÇÃO COMPLEXA ›› Sistemas complexos ›› Teoria da complexidade ›› Explorando as diferenças ›› Obtendo acordos alternativos [ DINÂMICAS ›› Exercício de negociação dois a dois ›› Exercício negociação complexa envolvendo múltiplas partes [ ENCERRAMENTO © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 6/11
  • 7. [ TREINAMENTO DINÂMICAS Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas: [ NEGOCIACÃO ‘DOIS A DOIS’ [ ESTUDOS DE CASO › Prática especialmente desenvolvida por › Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions Ricardo Vargas para ensinar e enfatizar selecionaram um conjunto relevante de o processo de negociação entre duas estudos de caso e exercícios que permitem partes, com enfoque direto no processo com que os participantes associem casos colaborativo de negociação do Programa de reais e fictícios ao trabalho realizado no dia- Negociações da Harvard Law School. a-dia. › Todos os estudos de caso são adequados [ NEGOCIACÃO ‘TRÊS A TRÊS’ à natureza do cliente e o público do treinamento. › Exercício prático onde três partes com diferentes níveis de poder negociam seus próprios interesses isoladamente e em grupo. Visa praticar a percepção [ SELEÇÃO DE VÍDEOS › Visando facilitar o aprendizado do aluno, de posições ocultas em interesses e a diversos vídeos cobrindo trechos de filmes, negociação complexa. propagandas, vídeos amadores, etc são utilizados no ambiente de sala de aula para [ NEGOCIAÇÃO COMPLEXA fixar conceitos, associar assuntos técnicos à realidade do trabalho e apresentar novos › Exercício desenvolvido por Ricardo Vargas conceitos. onde múltiplas partes negociam com › São vídeos curtos com foco direto em múltiplos interesses conflitantes, onde determinados assuntos, ferramentas e mecanismos tradicionais competitivos não cases. são eficientes e outras abordagens precisam ser estruturadas para garantir o sucesso e o resultado da negociação. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 7/11
  • 8. [ TREINAMENTO MATERIAL DIDÁTICO ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) EXEMPLO DE APLICAÇÃO Decomposição e hierarquização para a EAP é uma árvore lógica e hierárquica que contém todos escolha entre 2 alternativas usando-se os trabalhos a serem realizados 3 critérios. pelo projeto. Cada nível descen- META dente do projeto representa um aumento no nível de detalhamento do projeto, como se fosse um CRITÉRIO 1 CRITÉRIO 2 CRITÉRIO 3 organograma. ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 Critérios e Alternativas Escala de Saaty para Comparar ESCALA AN 1 RP 2 Extremamente 9 1/9 ricardo-vargas.com CARACTERÍSTICAS - Voltado para as entregas do preferido Muito fortemente 7 1/7 O material a ser recebido pelos alunos será constituído preferido projeto A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta neste DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos -mais influentes todas as outras partes É a base de do planejamento especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo o sucesso dos Fortemente preferido 5 1/5 de slides, artigos e listas de exercícios. seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco Menor nível é chamado “Pacote de - aulas sobre os Moderadamente temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração. Trabalho” 3 1/3 preferido Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents Para a maioria dos projetos, é - this DVD with 5 (five) videocasts about project management featuring one of the most influential 5 Minutes detalhada entre 4 e 6 níveis Igualmente preferido 1 1 PROJECT O processo completo de cálculo do AHP é experts on the field, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (five) video classes about the most 1 Avaliação Numérica 2 Recíproco 5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration. Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale Realização: MANAGEMENT serno artigo de Ricardo Vargas apresentado que pode baixado gratuitamente em Apoio Educacional: VIDEOCAST seu site: ricardo-vargas.com/ahp/ Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP que comemora o lançamento do Project 2010. Produção: Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfica S/A - Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010 Cartões de competência em projetos - Guia rápido encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda. INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010 de consulta. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 8/11
  • 9. [ TREINAMENTO ÁREA EXCLUSIVA DO ALUNO Além do material impresso exclusivo, todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula. O acesso é realizado através do site restrito disponibilizado e preparado pela Macrosolutions para cada curso ministrado. Essa iniciativa é pioneira no mercado educacional e também antecipa tendências relacionadas à gestão eletrônica de documentos. Exemplo da Área do Aluno no site macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 9/11
  • 10. [ TREINAMENTO EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS Os equipamentos necessários ao bom andamento do curso são: [ PROJETOR DE ALTA RESOLUÇÃO (1024X768) [ SISTEMA DE SOM PARA EXIBIÇÃO DE VÍDEOS [ ACESSO À INTERNET [ ILUMINAÇÃO VARIÁVEL DENTRO DA SALA DE AULA [ 01 MESA PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS [ 01 FLIP CHART PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 10/11
  • 11. [ TREINAMENTO MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato. Fone: +55 31 3024-3003 Fax: +55 31 3024-3005 e-mail: info@macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 11/11