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Procesos de una
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  • 2. 1 ¿Qué se obtiene del Modelo de las 6 P’s del Mapeo de Procesos de Negocio? 2 3 4 5 Como pasar de un Organigrama Tradicional a un Organigrama a Procesos Definir Objetivos para cada proceso, subproceso o procedimiento, alineados a los Objetivos Estratégicos de la Organización Definir claramente Roles y Responsabilidades Mejorar el flujo de comunicación entre las funciones, áreas, procesos, departamentos de tu empresa. Medir el Desempeño de tus procesos para poderlos controlar
  • 3. 6 ¿Qué se obtiene del Modelo de las 6 P’s del Mapeo de Procesos de Negocio? b c d Desarrollar el Manual de Procesos de Negocio que te permite desarrollar otros manuales según los requieras: Manual de Organización, Manual de Políticas y Procedimientos, Manual de Roles y Responsabilidades Manual de Operación del Sistema: ERP, CRM, CSM Manual de Objetivos y Control, Manual de Indicadores – para el Tablero de Control a Manual de Calidad para un Sistema de Gestión tipo ISO u otro estándar.
  • 4. Modelo de las 6 P’s para el Mapeo de Procesos 5 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P
  • 5. Muchas Gracias Solicita tu libro impreso - Danos un comentario - Preguntas www.svin.com.mx www.mabrieno.com Solicita tu cotización para un curso taller en tu organización @