Business case from the course economics enterprises

1. POSLOVNI SLUČAJ IZ KOLEGIJA
EKONOMIKA PODUZEĆA
Grupa 1
Sanela Pošta
Dragana Pelengić
Silvija Osman
Monika Damjanović

2. POVIJESNI RAZVOJ
 Godinu 1931. pamtimo kao početnu
godinu u povijesti Borova kada je
češka tvrtka Bata započela izgradnju
prvih tvorničkih objekata
 Od tada pa sve do završetka II.
svjetskog rata tvornica Bata u
Vukovaru bilježi stalan rast i razvoj
 Poslije završetka rata točnije 1947.
godine poduzeće mijenja ime u
"Borovo" Jugoslavenski kombinat
gume i obuće i pod tim imenom, kroz
različite organizacijske oblike,
Borovo nastavlja poslovati sve do
1991. godine, odnosno do raspada
bivše Jugoslavije i osamostaljenja
Republike Hrvatske

3. TEMELJNI PODACI
 TVRTKA: Borovo d.d.
 SJEDIŠTE: Vukovar, Ante Starčevića 2
 PRAVNI OBLIK: dioničko društvo
 REGISTARSKI SUD: Trgovački sud u Osijeku
 PREDMET POSLOVANJA: proizvodnja i promet
obuće, gumarskih i ostalih proizvoda
 TEMELJNI KAPITAL: 791.846.300,00 kuna

4. TIJELA UPRAVE
 NADZORNI ODBOR:
Mihajlo Tomašković - zamjenik predsjednika
nadzornog odbora
Vladimir Štengl - član nadzornog odbora
Jure Bilušković - član nadzornog odbora
Zvonimir Novak - predsjednik nadzornog odbora
Vlado Leko - član nadzornog odbora
 ČLANOVI UPRAVE – likvidatori:
Mirko Ćavara – direktor, zastupa društvo
pojedinačno i samostalno

5. VELIČINA
 Danas je Borovo sustav izgrađen od proizvodnih,
trgovačkih i uslužnih poduzeća
 Pod vodstvom društva Borovo-Poslovni centar aktivno
djeluje 7 trgovačkih društava
 Trgovačka poduzeća pokrivaju područja Hrvatske
i Slovenije s 159 prodavaonica obućom u kojima
godišnje prodaju oko 1,5 milijuna pari obuće
 Zahvaljujući društvu Borovo-Trade d.o.o., Borovo je
jedno od hrvatskih poduzeća koja su aktivna i u
Europskoj uniji
 Inače, borovske cipele najviše se izvoze u Sloveniju,
BiH, Španjolsku, Njemačku i Crnu Goru, a u manjim
količinama i na druga tržišta poput Velike Britanije,
Nizozemske, Švicarske i Norveške.

6. OPIS INDUSTRIJE
 Cjelokupna proizvodnja Borova odvija se na matičnoj
lokaciji u Vukovaru gdje su sjedišta društava Borovo-
Gumitrade d.o.o. i Borovo-Kožna obuća d.o.o.
 Ova društva godišnje proizvedu oko 400.000 pari obuće
različitih namjena uz dodatnu proizvodnju gumenog
programa (guma, remenje, zaštitna odjeća).
 Godišnja proizvodnja:
200.000 pari kožne obuće
180.000 pari gumene i gumeno-platnene obuće
1.500.000 metara industrijskog remena
 Borovo je ove godine povećalo broj radnika za
novozaposlenih osamdesetak tako da tvrtka ukupno
zapošljava 1.270 radnika od kojih 700 radi na domicilnoj
lokaciji u Vukovaru

7. TRENDOVI U INDUSTRIJI
 Borovo, nekad Veliki Kombinat, danas nastoji
opravdati svoje cijenjeno ime novim kolekcijama
svojih proizvoda, novim tehnologijama i novim
poslovnim idejama
 U 2008. godini ulažu se znatna sredstva u opremu,
tehnologiju i know – how
 Te će nastaviti sa daljnjim razvojem tvrtke i
proizvoda - što se najbolje ogleda i u investiciji
vrijednoj 50 milijuna kuna u objekte i opremu

8. KONKURENTI, POTROŠAČI I KUPCI
 Poduzeću ne smeta tržišna konkurencija jefitnije
obuće iz inozemstva dok su god rezultati prodaje
njihove obuće pozitivni
 Obućarski i gumarski proizvodi izrađeni u Borovu
nalaze svoje potrošače ne samo kod starijih
generacija, kojim je Borovo poznat, nego i kod
mlađeg naraštaja, čije stroge kriterije uspješno
zadovoljavaju.

9. ROBNE MARKE
Borovo u svom marketinškom i proizvodnom programu njeguje
vlastite marke proizvoda, koji su rezultat rada stručnjaka i
djelatnika tvrtke, a to su;
 u proizvodnji kožne obuće PATRICK i SAN MARCO za mušku
modnu obuću
 STELLA I CITY za žensku modnu obuću, sa specifičnim
tehnološkim modnim i tržnim karakteristikama
 NAVITAS i RELAKS obuća namijenjena osobama u pokretu
 ANATOMICA obuća anatomskog oblika koja čuva fiziološke
vrijednosti stopala te olakšava dugotrajno kretanje
 2COOL obuća za djecu i mlade koji žele biti posebni
 U proizvodnji gumene obuće Borovo je vlasnik poznate marke
obuće BOROSANA, obuće za dugo stajanje ili hodanje, te
sportske obuće STARTAS

10. PROJEKT OŽIVLJAVANJA SPORTSKOG BRENDA
STARTAS
 Stvorene 1976. godine, u 'zlatno
doba' socijalističke Jugoslavije,
STARTAS tenisice bile su, a
danas iznova postaju, važan dio
kako sportske tako i modne
scene
 Suradnjom tvornice BOROVO i
zagrebačkog studija
Sheriff&Cherry pod kreativnim
vodstvom dizajnera Maura
Massarotta započela je
ekskluzivna prodaja
redizajniranih sportskih tenisica
STARTAS
 Uspješnost projekta je ocijenjen
najprestižnijim nagradama na
brojnim domaćim i
međunarodnim sajmovima

11. VIZIJA
 Borovo ponovno želi postati uvaženi i vodeći proizvođač
kožne i gumene obuće te gumeno-tehničke robe i trgovac
ne samo u Hrvatskoj nego i u regiji
 Borovo želi postati “regionalni igrač”
 Zbog toga Borovo želi i mora u svoj posjed i vlasničku
kontrolu vratiti sve svoje poslovne prostore u državama
nastale raspadom bivše zajedničke države

12. MISIJA
 Borovo želi biti respektabilna obućarsko-gumarska
tvrtka u Hrvatskoj, koja proizvodnjom i prodajom
obuće dobre i više kvalitete, tržišno prihvatljivih
cijena, te proizvodnjom i prodajom remenja i razne
gumeno-prešane robe, zadovoljava potrebe svojih
kupaca

13. MARKETINŠKA STRATEGIJA
Budućnost Borova usmjerena je krozu usvojenu strategiju na tri
ključne točke:
 Proizvodnja je tržišno orijentirana, uvjetovana poboljšanjima i
osuvremenjavanjima: tehnološki i kadrovski, s isključivim
naglaskom na etablirani i već poznati brand Borova iza koga stoji
kvalitet. Orijentacija prema modnim trendovima i praćenje
zahtjeva potrošača temeljna je odrednica proizvodnje, posebno
proizvodnje obuće.
 Trgovačke mreže bitan su oslonac i potencijal koji ima realnu
budućnost. U njih se ulažu sredstva radi obnove i redizajniranja
vanjskog i unutarnjeg izgleda primjerenog suvremenim
trendovima.
 Aktiviranje nefunkcionirajućeg borovskog kapitala - imovine;
aktivnosti Borova usmjeravaju se na nekretnine koje Borovo
posjeduje u Vukovaru i republikama bivše države. Efekti koji iz
ovoga proizlaze ulažu se u osuvremenajvanje proizvodnje i
trgovine.

14. LITERATURA
 Renko, N.: Strategija marketinga, Naklada Ljevak,
Zagreb, 2005.
 Internet:
http://www.borovo.hr
http://rgfi.fina.hr
https://sudreg.pravosudje.hr
http://www.efzg.hr