Ні, що ви,
до чого тут
цінності
Я звільнився,
тому що
нашим
продуктом
ніхто не
користувався
Ми пережили
кризу тільки
тому, що
підтримували
один одного
обожнюю
мою роботу,
тому що з
моїми
колегами
добре завжди

- COO/Co-Founder at Alpha Affinity
- Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant,
Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work
- 11 years of experience in IT with different operational and
leadership roles
Yuliia Pieskova

У пошуках цінностей
• Чому тема цінностей часто не “заходить”?
• Користь та роль цінностей
• Інструменти використання цінностей
• Бонус для просунутих: визначення та свідома зміна
цінностей

Чому тема цінностей не “заходить”?
• Немає розуміння, чому цінності важливі
• Брак зв’язку між щоденною роботою та
цінностями
• Цінності нав’язуються згори та не
відображають реальний стан
• Нудні абстрактні вправи закріплюють
негативні асоціації

Користь та роль
• Очікування
• Утримання культури
• Масштабування культури
• Стійкість (напр. у кризі)
цінностей

Як пояснити
• Пошук позитивних прикладів у команді
(інтерактивний аналіз)
• Почати з освіти про цінності під час
проблеми, пов’язаної з ними
• А які пояснення працювали у вас/з вами?
команді?

Інструменти

Цінності під час Найму
! Не лише задача HR
• [воркшоп на визначення цінностей, їхнього розуміння та ситуацій, що їх
ілюструють]
• Домовленість, як ви визначатимете їх, та як відслідковуватимете на співбесіді
• Обговорення після співбесіди
• Це працює в обидва боки!

Список цінностей
та приклади ознак
Брейншторм
ситуацій для
ілюстрації
цінностей
Поєднання
ситуацій із
щоденними
задачами
Оберіть ситуації,
які покривають
декілька цінностей
та найважливіші
обов’язки
Приготуйте
уточнення
Напр, “меритократія” :
- прагне використовувати
інтелект групи,
- визнає свої помилки,
- має готовність
критикувати рішення
керівника
e.g. Ініціативність.
Серед ваших обов’
язків немає певної
задачі, але її бракує.
Ваші дії
e.g. Серед ваших
обов’язків немає
вивчення прогалин в
безпеці, але її бракує.
Ваші дії
Переглядайте цей
пункт час від часу
після співбесід
але також будьте
готові аналізувати
непередбачувані
відповіді
Як це може виглядати?

Цінності під час онбордингу
• survey тести - у корзину! Краще на каву :)
• Розберіть цінності на прикладі нещодавніх ситуацій
• Проговоріть їхні очікування та враження
• Запит на зворотній зв’язок

Цінності під час вибору партнерів/клієнтів
Схожий підхід, як під час найму
• Домовленість, як визначатимете та оновлюватимете їх
• Чіткі критерії, їхній перегляд
• Відслідкування під час розмов
• Обговорення, документація рішення

Цінності на допомогу
під час прийняття рішень

Чудовий матеріал для незвичного Ретро
та інших
рутинних
зустрічей

Згадуємо
події,
прийнятті
рішень
Де наші
цінності
зіграли
добре
Де ми
порушили
наші
цінності
Що ми
хочемо
зробити
краще
Ретро Ідея

Бонус: визначаємо цінності

Сесія визначення цінностей
• Чому ви вирішили приєднатися до нашої компанії?
• Що ви цінуєте про командну роботу тут?
• Що відрізняє від інших команд?
• Що нас усіх об’єднує?
• Бліц: word cloud (Mentimeter.com)
• Розкрийте: що саме мається на увазі? Які конкретні ситуації ілюструють ці
цінності?
! NB Пріорітизуйте: що із спільного найважливіше

Мрія: а які цінності ми хочемо мати?
• Брейншторм, декодування
• Опис бажаних рутин, ситуацій - як ми будемо
знати, що досягли успіху?
• Що об’єднує нас у наших бажаннях? Як це
характеризує нас, як команду?
• Нормалізуйте шлях та відзначте прагнення

План: що ми наступним зробимо у напрямку мрії

У пошуках цінностей
• Чому тема цінностей часто не “заходить”?
• Користь та роль цінностей
• Інструменти використання цінностей
• Бонус для просунутих: визначення та свідома зміна
цінностей DONE

Yulia Pieskova
COO at Alpha Affinity
Agile&Org Coaching and Consulting
yulia@alpha-affinity.com
medium.com/@yuliiapieskova
mentory.v-tylu.com
приєднуйтеся до платформи ментори в тилу!