SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Ні, що ви,
до чого тут
цінності
Я звільнився,
тому що
нашим
продуктом
ніхто не
користувався
Ми пережили
кризу тільки
тому, що
підтримували
один одного
обожнюю
мою роботу,
тому що з
моїми
колегами
добре завжди
- COO/Co-Founder at Alpha Affinity
- Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant,
Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work
- 11 years of experience in IT with different operational and
leadership roles
Yuliia Pieskova
У пошуках цінностей
• Чому тема цінностей часто не “заходить”?
• Користь та роль цінностей
• Інструменти використання цінностей
• Бонус для просунутих: визначення та свідома зміна
цінностей
Чому тема цінностей не “заходить”?
• Немає розуміння, чому цінності важливі
• Брак зв’язку між щоденною роботою та
цінностями
• Цінності нав’язуються згори та не
відображають реальний стан
• Нудні абстрактні вправи закріплюють
негативні асоціації
Користь та роль
• Очікування
• Утримання культури
• Масштабування культури
• Стійкість (напр. у кризі)
цінностей
Як пояснити
• Пошук позитивних прикладів у команді
(інтерактивний аналіз)
• Почати з освіти про цінності під час
проблеми, пов’язаної з ними
• А які пояснення працювали у вас/з вами?
команді?
Інструменти
Цінності під час Найму
! Не лише задача HR
• [воркшоп на визначення цінностей, їхнього розуміння та ситуацій, що їх
ілюструють]
• Домовленість, як ви визначатимете їх, та як відслідковуватимете на співбесіді
• Обговорення після співбесіди
• Це працює в обидва боки!
Список цінностей
та приклади ознак
Брейншторм
ситуацій для
ілюстрації
цінностей
Поєднання
ситуацій із
щоденними
задачами
Оберіть ситуації,
які покривають
декілька цінностей
та найважливіші
обов’язки
Приготуйте
уточнення
Напр, “меритократія” :
- прагне використовувати
інтелект групи,
- визнає свої помилки,
- має готовність
критикувати рішення
керівника
e.g. Ініціативність.
Серед ваших обов’
язків немає певної
задачі, але її бракує.
Ваші дії
e.g. Серед ваших
обов’язків немає
вивчення прогалин в
безпеці, але її бракує.
Ваші дії
Переглядайте цей
пункт час від часу
після співбесід
але також будьте
готові аналізувати
непередбачувані
відповіді
Як це може виглядати?
Цінності під час онбордингу
• survey тести - у корзину! Краще на каву :)
• Розберіть цінності на прикладі нещодавніх ситуацій
• Проговоріть їхні очікування та враження
• Запит на зворотній зв’язок
Цінності під час вибору партнерів/клієнтів
Схожий підхід, як під час найму
• Домовленість, як визначатимете та оновлюватимете їх
• Чіткі критерії, їхній перегляд
• Відслідкування під час розмов
• Обговорення, документація рішення
Цінності на допомогу
під час прийняття рішень
Чудовий матеріал для незвичного Ретро
та інших
рутинних
зустрічей
Згадуємо
події,
прийнятті
рішень
Де наші
цінності
зіграли
добре
Де ми
порушили
наші
цінності
Що ми
хочемо
зробити
краще
Ретро Ідея
Бонус: визначаємо цінності
Сесія визначення цінностей
• Чому ви вирішили приєднатися до нашої компанії?
• Що ви цінуєте про командну роботу тут?
• Що відрізняє від інших команд?
• Що нас усіх об’єднує?
• Бліц: word cloud (Mentimeter.com)
• Розкрийте: що саме мається на увазі? Які конкретні ситуації ілюструють ці
цінності?
! NB Пріорітизуйте: що із спільного найважливіше
Мрія: а які цінності ми хочемо мати?
• Брейншторм, декодування
• Опис бажаних рутин, ситуацій - як ми будемо
знати, що досягли успіху?
• Що об’єднує нас у наших бажаннях? Як це
характеризує нас, як команду?
• Нормалізуйте шлях та відзначте прагнення
План: що ми наступним зробимо у напрямку мрії
У пошуках цінностей
• Чому тема цінностей часто не “заходить”?
• Користь та роль цінностей
• Інструменти використання цінностей
• Бонус для просунутих: визначення та свідома зміна
цінностей DONE
Yulia Pieskova
COO at Alpha Affinity
Agile&Org Coaching and Consulting
yulia@alpha-affinity.com
medium.com/@yuliiapieskova
mentory.v-tylu.com
приєднуйтеся до платформи ментори в тилу!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Yuliia Pieskova: У пошуках цінностей: то де вони ще, окрім постерів? (UA)

Гроші та мотивація: як це насправді працює?
Гроші та мотивація: як це насправді працює?Гроші та мотивація: як це насправді працює?
Гроші та мотивація: як це насправді працює?Olga Sadokha
 
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Lviv Startup Club
 
Першокласний сервіс - відмінна стратегія!
Першокласний сервіс - відмінна стратегія!Першокласний сервіс - відмінна стратегія!
Першокласний сервіс - відмінна стратегія!Dmytro Dzhedzhula
 
Мотивація в громадській діяльності
Мотивація в громадській діяльності Мотивація в громадській діяльності
Мотивація в громадській діяльності Kyrylo Filimonov
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
 
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективністьМенеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективністьAnnaGolets
 
Галина Дзядик та Оксана Абраменко, львівська консалтингова група
Галина Дзядик та Оксана Абраменко, львівська консалтингова групаГалина Дзядик та Оксана Абраменко, львівська консалтингова група
Галина Дзядик та Оксана Абраменко, львівська консалтингова групаHD-Partners
 
Лідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліЛідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліYuriy Samborskiy
 
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація. Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація. Yuriy Samborskiy
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Dmytro Dzhedzhula
 
Бізнес аналіз на старті проєкту.pptx
Бізнес аналіз на старті проєкту.pptxБізнес аналіз на старті проєкту.pptx
Бізнес аналіз на старті проєкту.pptxE-5
 
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...Lviv Startup Club
 
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...Генадий Полищук
 
Відкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
Відкрите інтерв’ю з Кеном ФіліпсомВідкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
Відкрите інтерв’ю з Кеном ФіліпсомISAR Ednannia
 
Talking with money
Talking with moneyTalking with money
Talking with moneySSA KPI
 
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptx
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptxТвоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptx
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptxAnton Vityaz
 
Business model financing
Business model financingBusiness model financing
Business model financingIryna Nyenno
 
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)MCH-org-ua
 

Ähnlich wie Yuliia Pieskova: У пошуках цінностей: то де вони ще, окрім постерів? (UA) (20)

Гроші та мотивація: як це насправді працює?
Гроші та мотивація: як це насправді працює?Гроші та мотивація: як це насправді працює?
Гроші та мотивація: як це насправді працює?
 
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
 
Першокласний сервіс - відмінна стратегія!
Першокласний сервіс - відмінна стратегія!Першокласний сервіс - відмінна стратегія!
Першокласний сервіс - відмінна стратегія!
 
Мотивація в громадській діяльності
Мотивація в громадській діяльності Мотивація в громадській діяльності
Мотивація в громадській діяльності
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективністьМенеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
 
Галина Дзядик та Оксана Абраменко, львівська консалтингова група
Галина Дзядик та Оксана Абраменко, львівська консалтингова групаГалина Дзядик та Оксана Абраменко, львівська консалтингова група
Галина Дзядик та Оксана Абраменко, львівська консалтингова група
 
Лідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліЛідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.Цілі
 
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація. Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
 
Бізнес аналіз на старті проєкту.pptx
Бізнес аналіз на старті проєкту.pptxБізнес аналіз на старті проєкту.pptx
Бізнес аналіз на старті проєкту.pptx
 
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...
 
9.
9.9.
9.
 
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
 
Відкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
Відкрите інтерв’ю з Кеном ФіліпсомВідкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
Відкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
 
Talking with money
Talking with moneyTalking with money
Talking with money
 
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptx
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptxТвоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptx
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptx
 
Business model financing
Business model financingBusiness model financing
Business model financing
 
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
 

Mehr von Lviv Startup Club

Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Lviv Startup Club
 
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Lviv Startup Club
 
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Lviv Startup Club
 
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Lviv Startup Club
 
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Lviv Startup Club
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Lviv Startup Club
 
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Lviv Startup Club
 
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Lviv Startup Club
 
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)Lviv Startup Club
 
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Burlutskyi: Емпатія та AI: секрет сучасного demand generation (UA)
Andrii Burlutskyi: Емпатія та AI: секрет сучасного demand generation (UA)Andrii Burlutskyi: Емпатія та AI: секрет сучасного demand generation (UA)
Andrii Burlutskyi: Емпатія та AI: секрет сучасного demand generation (UA)Lviv Startup Club
 

Mehr von Lviv Startup Club (20)

Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
 
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
 
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
 
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
 
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
 
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
 
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
 
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
 
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
 
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
 
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
 
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
 
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
 
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
 
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
 
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
 
Andrii Burlutskyi: Емпатія та AI: секрет сучасного demand generation (UA)
Andrii Burlutskyi: Емпатія та AI: секрет сучасного demand generation (UA)Andrii Burlutskyi: Емпатія та AI: секрет сучасного demand generation (UA)
Andrii Burlutskyi: Емпатія та AI: секрет сучасного demand generation (UA)
 

Yuliia Pieskova: У пошуках цінностей: то де вони ще, окрім постерів? (UA)

  • 1. Ні, що ви, до чого тут цінності Я звільнився, тому що нашим продуктом ніхто не користувався Ми пережили кризу тільки тому, що підтримували один одного обожнюю мою роботу, тому що з моїми колегами добре завжди
  • 2. - COO/Co-Founder at Alpha Affinity - Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant, Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work - 11 years of experience in IT with different operational and leadership roles Yuliia Pieskova
  • 3. У пошуках цінностей • Чому тема цінностей часто не “заходить”? • Користь та роль цінностей • Інструменти використання цінностей • Бонус для просунутих: визначення та свідома зміна цінностей
  • 4. Чому тема цінностей не “заходить”? • Немає розуміння, чому цінності важливі • Брак зв’язку між щоденною роботою та цінностями • Цінності нав’язуються згори та не відображають реальний стан • Нудні абстрактні вправи закріплюють негативні асоціації
  • 5. Користь та роль • Очікування • Утримання культури • Масштабування культури • Стійкість (напр. у кризі) цінностей
  • 6. Як пояснити • Пошук позитивних прикладів у команді (інтерактивний аналіз) • Почати з освіти про цінності під час проблеми, пов’язаної з ними • А які пояснення працювали у вас/з вами? команді?
  • 8. Цінності під час Найму ! Не лише задача HR • [воркшоп на визначення цінностей, їхнього розуміння та ситуацій, що їх ілюструють] • Домовленість, як ви визначатимете їх, та як відслідковуватимете на співбесіді • Обговорення після співбесіди • Це працює в обидва боки!
  • 9. Список цінностей та приклади ознак Брейншторм ситуацій для ілюстрації цінностей Поєднання ситуацій із щоденними задачами Оберіть ситуації, які покривають декілька цінностей та найважливіші обов’язки Приготуйте уточнення Напр, “меритократія” : - прагне використовувати інтелект групи, - визнає свої помилки, - має готовність критикувати рішення керівника e.g. Ініціативність. Серед ваших обов’ язків немає певної задачі, але її бракує. Ваші дії e.g. Серед ваших обов’язків немає вивчення прогалин в безпеці, але її бракує. Ваші дії Переглядайте цей пункт час від часу після співбесід але також будьте готові аналізувати непередбачувані відповіді Як це може виглядати?
  • 10. Цінності під час онбордингу • survey тести - у корзину! Краще на каву :) • Розберіть цінності на прикладі нещодавніх ситуацій • Проговоріть їхні очікування та враження • Запит на зворотній зв’язок
  • 11. Цінності під час вибору партнерів/клієнтів Схожий підхід, як під час найму • Домовленість, як визначатимете та оновлюватимете їх • Чіткі критерії, їхній перегляд • Відслідкування під час розмов • Обговорення, документація рішення
  • 12. Цінності на допомогу під час прийняття рішень
  • 13. Чудовий матеріал для незвичного Ретро та інших рутинних зустрічей
  • 16. Сесія визначення цінностей • Чому ви вирішили приєднатися до нашої компанії? • Що ви цінуєте про командну роботу тут? • Що відрізняє від інших команд? • Що нас усіх об’єднує? • Бліц: word cloud (Mentimeter.com) • Розкрийте: що саме мається на увазі? Які конкретні ситуації ілюструють ці цінності? ! NB Пріорітизуйте: що із спільного найважливіше
  • 17. Мрія: а які цінності ми хочемо мати? • Брейншторм, декодування • Опис бажаних рутин, ситуацій - як ми будемо знати, що досягли успіху? • Що об’єднує нас у наших бажаннях? Як це характеризує нас, як команду? • Нормалізуйте шлях та відзначте прагнення
  • 18. План: що ми наступним зробимо у напрямку мрії
  • 19. У пошуках цінностей • Чому тема цінностей часто не “заходить”? • Користь та роль цінностей • Інструменти використання цінностей • Бонус для просунутих: визначення та свідома зміна цінностей DONE
  • 20. Yulia Pieskova COO at Alpha Affinity Agile&Org Coaching and Consulting yulia@alpha-affinity.com medium.com/@yuliiapieskova mentory.v-tylu.com приєднуйтеся до платформи ментори в тилу!