Lviv Project Management Day 2017 Микола Коркішко та Дмитро Лозовицький "Основні перешкоди Product Owner-a початківця і шляхи їх подолання."

1. 5 правил
формування ідеї
1. Якщо ідея прийшла
проговори її
2. Досліджуй їдею
глибоко і всесторонньо
3. Склади дорожню карту
розвитку продукту
4. Протипуй
5. Валідуй

2. Цінність продукту
1. Бізнес - цінність
2. Функціональна
цінність
3. Емоцінйна
цінність

3. «Демо» для цінності
1. Бізнес моделі
2. Прототипування

4. Робота з командою
1. Фокус на спільну візію але
з чітким road map проекту
2. Основна робоча
одиниця - це команда
3. Ітеративність і циклічність
запорука успіху
4. Помилки найкращі «друзі» головне
правильне колективне сприйняття і
усвідомлення
5. На командну
злагодженість потрібен час

5. Основні перешкоди
product owner
Основні завдання
product owner
Визначення продукту
Бачення продукту
Стратегія
Визначення сегменту на ринку
Відповідальність за User story
Основи дизайну
Аналітика
Маркетинг
Agile/lean
Пріоритизація роботи
Затвердження виконаної роботи
Донести своє бачення до команди
А аналітика
QA від команди
Не готовність ринку до продукту
Погана проведена аналітика
ибір технології

7. product
owner
product
manager

8. 1. Відсутність місця
2. Неорганізованість
3. Відсутність необхідних
інструментів
4. Відсутність
«фреймворку»
Помилки в
організації роботи

9. Виконавці
1. Виконавці – не
обов’язково однодумці
2. Виконавці – це не
тільки експерти
3. Виконавці – це
ентузіасти

10. Виконавці
1. У спеціалізованих
«тусовках або клубах по
інтересам»
2. Відкритий пошук
3. Через «дружні
канали»

11. Висновки
1. Експериментуйте
2. Не губіть динаміку
руху
3. Використовуйте усі
можливі засоби
4. Формуйте команду

12. Q & A

13. Q & A

14. "Simul in lucem scientiae!"
"Together We are the light of knowledge!"