1. Мотивація
Трохи теорії і практики

2. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 2
Структура компанії
2014

3. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 3
Велика бюрократична
● Багато відділів
● Багато проектів
● Багато керівників
2014

4. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 4
Домашнього формату
● “Тато” керівник
● “Діти” працівники
Employee CEO Employee
Employee
2014

5. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 5
Потреби в мотивації
2014

6. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 6
Stay for years
● Модель роботи компанії розглядає працівника як
основний ресурс і сподівається, що він буде
працювати на компанію вічно
2014

7. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 7
Після нас хоч потоп
● Основний ресурс компанії –проекти. Працівники
потрібні лише для виконання конкретного проекту
2014

8. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 8
Хто повинен мотивувати?
2014

9. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 9
HR?
2014

10. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 10
CEO
● Задає загальний настрій компанії
● Створює механізми мотивації
● Задає вектор розвитку
● Ставить вимоги до персоналу
● Оцінка роботи компанії
2014

11. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 11
Проектний менеджер
● Задає цілі проекту
● Загальний напрям руху команди
● Створення командного духу
● Оцінка роботи проектної команди
2014

12. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 12
Team lead
● Вимоги до якості виконуваної роботи
● Безпосередня оцінка результатів
2014

13. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 13
Типи мотивації
● Стратегічна
● Тактична
2014

14. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 14
Стратегічна
● Вирішення проблем мотивації працівників
для досягнення якомога довшої співпраці
працівника з компанією
2014

15. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 15
Тактична
● Мотивування працівника для досягнення
короткотермінових, проектних цілей
2014

16. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 16
Види мотивації
● Матеріальна
● Нематеріальна
2014

17. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 17
Матеріальна
● Зарплатня
● Бонуси
2014

18. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 18
Нематеріальна
● Тренінги та навчання
● Пакети бенефітів (страхівка, оплачені обіди і
тд)
● Загальні міроприємства
(корпоративи, п'ятничні зустрічі і тд)
● Засоби виробництва
2014

19. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 19
Основні принципи
● Постійність в реалізації
● Створення відкритої середовища
● Регулярна оцінка дій
● Підтримання достатнього рівня challenge'у
● Правило пульсуючого тиску
2014

20. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 20
Приклади
● Mission. Vision. Values
● Gamification - карма, рейтинги
● Free2Join проекти для відволікання від довготривалих
проектів
● Переведення проектів з місячного циклу релізів на дво/одно
тижневі
● Вільні дні
2014

21. K. Klimakov <kk@zemerald.com> 21
Матеріали
● Valve Handbook
● MBS video course
● Как пасти котов
● Альпина бизнесс букс
● Talent management
● Gamification
2014