Сайт конференції: http://pmday.com.ua/ Наша facebook сторінка: https://www.facebook.com/startuplviv Ми на youtube http://www.youtube.com/StartupLviv

1. Сім найбільших бажань ITменеджерів проектів
16/11/2013

2. PMDay Львів
Сім найбільших
бажань ITменеджерів
проектів
Анатолій Охотніков
Softjourn Inc.

3. 11/18/13
●
●
●
●
Про що буде йти мова
Хто я?
Стаття CIO: 7 найбільших бажань
IT менеджерів проектів
Чому не варто цього бажати і що
робити?
Посилання / Питання та обговорення

4. 11/18/13
Хто я?
15 років досвіду роботи в ІТ
галузі. Працював системним
інженером та розробником у
різних компаніях в Україні,
начальником сектору
розробки програмного
забезпечення у ПАТ
«Укрсоцбанк», системним
архітектором у iKobo Inc.
(США), менеджером проектів
та начальником відділу

5. Стаття у CIO

6. Стаття у CIO
1. Брати участь з самого початку проекту
 2. Ідеальна команда для кожного проекту
 3. Мати потужні, але прості у використанні
інструменти управління проектами
 4. Мати чітко визначені цілі проекту і
вимог
 5. Підтримка та зацікавленість сторін та
кінцевих користувачів
 6. Ставлення із повагою
 7. Мати можливість коригувати проекти


7. 1. Брати участь з самого початку проекту

8. 1. Брати участь з самого початку проекту
Я б не витрачав своє бажання на це
 Так має бути. Розгляньте свої процеси
 Якщо треба передати проект від PM до
PM, має бути процедура передачі
 Розібратись із проектом (влитись)
 Якщо PM щоденно займається проектом,
то входження у проект пізніше не має
бути проблемою


9. 2. Ідеальна команда для кожного проекту

10. 2. Ідеальна команда для кожного проекту
Має сенс лишень до певної межі
 Неможливо створити ідеальну команду
 Люди не машини у ідеальному пулі
 “Perfect” is a verb, not an adjective
 Команда має вдосконалюватись і рости
 Має бути “цілою” і живою


11. 3. Мати потужні, але прості у використанні
інструменти управління проектами

12. 3. Мати потужні, але прості у використанні
інструменти управління проектами
Достатньо “розшареної” таблиці
 Багато онлайн та оффлайн інструментів
 Кожен має власні “історії успіху”
 Багато проектів із різними інструментами
 Важливий процес, інструмент вторинний
 Пишіть власні інструменти
 Немає срібної кулі


13. 4. Мати чітко визначені цілі проекту і вимоги

14. 4. Мати чітко визначені цілі проекту і вимоги
Доісторичне бажання із часів “big up-front
design”
 ...який ніколи не працював
 Це неможливо у реальному світі
 Клієнту треба “помацати” щоб зрозуміти
 Треба робити інкрементальний дизайн
 Навчитись рухатись маленькими кроками
 І йти куди треба клієнту у будь-який час


15. 5. Підтримка та зацікавленість сторін та
кінцевих користувачів

16. 5. Підтримка та зацікавленість сторін та
кінцевих користувачів
Чому немає підтримки та зацікавленості?
 Спілкування дуже важливе
 РМ має бути здатним вирішувати та
піднімати на вищий рівень проблеми
 Задовольняти команду, партнерів та
кінцевих користувачів
 Вдосконалюйтесь, вчіться на помилках


17. 6. Ставлення із повагою

18. 6. Ставлення із повагою
Я працюю у IT вже 15 років
 Не було випадків відвертої неповаги
 Бувають особисті проблеми спілкування
та непорозуміння
 Але вони всі вирішуються спілкуванням із
клієнтом
 Відкритість і зворотній зв'язок, повага
 5 чому Тайчі Оно кажуть що більшість
проблем — в корені проблеми людей і
відносин


19. 7. Мати можливість коригувати проекти по мірі
необхідності

20. 7. Мати можливість коригувати проекти по мірі
необхідності
Можу порадити дуже гарну книгу Kent
Beck “Extreme Programming Explained:
Embrace Change."
 Похідна практика: контракт із договірним
обсягом
 Знову ж, майстерність спілкування та
здатність пояснити чому проект має бути
змінений
 Будьте відкриті, працюйте прозоро і вас
не будуть судити заднім числом


21. Висновки

22. Висновки
Уявіть що 7 бажань здійснились
 Навіщо нам РМ у цій ідеальній ситуації?
 Я вірю він не потрібен
 І добре що це неможливо :)
 Тому у РМів як я є робота
 Наша робота працювати над здійсненням
цих 7 бажань


23. Посилання
http://www.cio.com/article/741249/7_Top_
Wishes_of_IT_Project_Managers_
 http://www.softjourn.com/PM-wishes
 http://www.amazon.com/ExtremeProgramming-Explained-EmbraceEdition/dp/0321278658


24. Питання та обговорення
“Анатолій Охотніков” <aokhotnikov@softjourn.com>
Copyright © 2000-2013 Softjourn, Inc. All rights reserved