SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Frecuencias
Estadísticos
Indique su
genero
Cuántos
años tienes
de laborar en
la empresa
Mc Donal’s
Indique si la
empresa
cuenta con
departament
o de
Relaciones
Públicas
Que tipos de
estrategias
utilizan las
Relaciones
Públicas de
la empresa
Indique si las
Relaciones
Públicas
como factor
estratégico
favorecen la
identidad de
la empresa
Cúal es el
tipo de
empresa a la
que
pertenece
N Válidos 8 8 8 8 8 8
Perdidos 0 0 0 0 0 0
Estadísticos
Como se da el
manejo de
información en
la empresa
Qué tipo de
público
(clientes) tiene
la empresa
N Válidos 8 8
Perdidos 0 0
Tabla de frecuencia
Indique su genero
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje
válido acumulado
Válidos Masculino 2 25.0 25.0 25.0
Femenino 5 62.5 62.5 87.5
Otro 1 12.5 12.5 100.0
Total 8 100.0 100.0
Cuántos años tienes de laborar en la empresa Mc Donal’s
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos De 1 a 2 años 5 62.5 62.5 62.5
De 3 a 5 años 3 37.5 37.5 100.0
Total 8 100.0 100.0
Indique si la empresa cuenta con departamento de Relaciones Públicas
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos Si 3 37.5 37.5 37.5
No 5 62.5 62.5 100.0
Total 8 100.0 100.0
Que tipos de estrategias utilizan las Relaciones Públicas de la empresa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos Seguimiento de medios 1 12.5 12.5 12.5
Generación de contenidos 2 25.0 25.0 37.5
Todas las anteriores 5 62.5 62.5 100.0
Total 8 100.0 100.0
Indique si las Relaciones Públicas como factor estratégico favorecen la
identidad de la empresa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos Si 6 75.0 75.0 75.0
No 2 25.0 25.0 100.0
Total 8 100.0 100.0
Cúal es el tipo de empresa a la que pertenece
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos Pública 1 12.5 12.5 12.5
Privada 7 87.5 87.5 100.0
Total 8 100.0 100.0
Como se da el manejo de información en la empresa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos Descendente 4 50.0 50.0 50.0
Ascendente 2 25.0 25.0 75.0
Horizontal 2 25.0 25.0 100.0
Total 8 100.0 100.0
Qué tipo de público (clientes) tiene la empresa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos Adultos 3 37.5 37.5 37.5
Todas las anteriores 5 62.5 62.5 100.0
Total 8 100.0 100.0
Gráfico de barras
Fiabilidad
Resumen de procesamiento de
casos
N %
Casos Válido 8 100,0
Excluido 0 ,0
Total 8 100,0
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
Alfa de
Cronbach
basada en
elementos
estandarizados N de elementos
,118 -,931 9
Estadísticas de elemento
Media
Desv.
Desviación N
Id 4,50 2,449 8
Indique su genero 1,88 ,641 8
Cuántos años tienes de
laborar en la empresa Mc
Donal’s
1,38 ,518 8
Indique si la empresa
cuenta con departamento
de Relaciones Públicas
1,63 ,518 8
Que tipos de estrategias
utilizan las Relaciones
Públicas de la empresa
4,50 ,756 8
Indique si las Relaciones
Públicas como factor
estratégico favorecen la
identidad de la empresa
1,25 ,463 8
Cúal es el tipo de empresa
a la que pertenece
1,88 ,354 8
Como se da el manejo de
información en la empresa
1,75 ,886 8
Qué tipo de público
(clientes) tiene la empresa
3,25 1,035 8
Estadísticas de elemento de resumen
Media Mínimo Máximo Rango
Máximo /
Mínimo Varianza
N de
elementos
Medias de elemento 2,444 1,250 4,500 3,250 3,600 1,684 9
Varianzas de
elemento
1,079 ,125 6,000 5,875 48,000 3,498 9
Estadísticas de escala
Media Varianza
Desv.
Desviación N de elementos
22,00 10,857 3,295 9
Frecuencias
Estadísticos
Id
Indique
su
genero
Cuántos
años
tienes de
laborar
en la
empresa
Mc
Donal’s
Indique
si la
empresa
cuenta
con
departam
ento de
Relacion
es
Públicas
Que
tipos de
estrategi
as
utilizan
las
Relacion
es
Públicas
de la
empresa
Indique
si las
Relacion
es
Públicas
como
factor
estratégi
co
favorece
n la
identidad
de la
empresa
Cúal es
el tipo de
empresa
a la que
pertenec
e
N Válido 8 8 8 8 8 8 8
Perdid
os
0 0 0 0 0 0 0
Media 4,50 1,88 1,38 1,63 4,50 1,25 1,88
Mediana 4,50 2,00 1,00 2,00 5,00 1,00 2,00
Moda 1 2 1 2 5 1 2
Tabla de frecuencia
Id
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido 1 1 12,5 12,5 12,5
2 1 12,5 12,5 25,0
3 1 12,5 12,5 37,5
4 1 12,5 12,5 50,0
5 1 12,5 12,5 62,5
6 1 12,5 12,5 75,0
7 1 12,5 12,5 87,5
8 1 12,5 12,5 100,0
Total 8 100,0 100,0
Indique su genero
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Masculino 2 25,0 25,0 25,0
Femenino 5 62,5 62,5 87,5
Otro 1 12,5 12,5 100,0
Total 8 100,0 100,0
Cuántos años tienes de laborar en la empresa Mc Donal’s
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido De 1 a 2 años 5 62,5 62,5 62,5
De 3 a 5 años 3 37,5 37,5 100,0
Total 8 100,0 100,0
Indique si la empresa cuenta con departamento de
Relaciones Públicas
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Si 3 37,5 37,5 37,5
No 5 62,5 62,5 100,0
Total 8 100,0 100,0
Que tipos de estrategias utilizan las Relaciones Públicas de la empresa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Seguimiento de medios 1 12,5 12,5 12,5
Generación de contenidos 2 25,0 25,0 37,5
Todas las anteriores 5 62,5 62,5 100,0
Total 8 100,0 100,0
Indique si las Relaciones Públicas como factor estratégico
favorecen la identidad de la empresa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Si 6 75,0 75,0 75,0
No 2 25,0 25,0 100,0
Total 8 100,0 100,0
Cúal es el tipo de empresa a la que pertenece
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Pública 1 12,5 12,5 12,5
Privada 7 87,5 87,5 100,0
Total 8 100,0 100,0
Como se da el manejo de información en la empresa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Descendente 4 50,0 50,0 50,0
Ascendente 2 25,0 25,0 75,0
Horizontal 2 25,0 25,0 100,0
Total 8 100,0 100,0
Qué tipo de público (clientes) tiene la empresa
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Adultos 3 37,5 37,5 37,5
Todas las anteriores 5 62,5 62,5 100,0
Total 8 100,0 100,0

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Spss Elsy.pdf

Satifaccion de los clientes - Pablo Fernandez
Satifaccion de los clientes - Pablo FernandezSatifaccion de los clientes - Pablo Fernandez
Satifaccion de los clientes - Pablo FernandezAmCham Guayaquil
 
Millennial survey 2016 (España)
Millennial survey 2016  (España)Millennial survey 2016  (España)
Millennial survey 2016 (España)Deloitte España
 
1408 06 octubre_2014
1408 06 octubre_20141408 06 octubre_2014
1408 06 octubre_2014Isabel Nanzi
 
05-2023 Tendencias Incrementos Mercer.pdf
05-2023 Tendencias Incrementos Mercer.pdf05-2023 Tendencias Incrementos Mercer.pdf
05-2023 Tendencias Incrementos Mercer.pdfssuserd44110
 
Estudio de Empresas Gacela y de Alto crecimientoa v2
Estudio de Empresas Gacela y de Alto crecimientoa v2Estudio de Empresas Gacela y de Alto crecimientoa v2
Estudio de Empresas Gacela y de Alto crecimientoa v2INFORMA D&B
 
Analisis empresa
Analisis empresaAnalisis empresa
Analisis empresavicreco91
 
Expectativas de Ejecutivos Junio 2015
Expectativas de Ejecutivos Junio 2015Expectativas de Ejecutivos Junio 2015
Expectativas de Ejecutivos Junio 2015DAlessio_Irol
 
Big Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
Big Data + Sentido Común = El Arte de la GuerraBig Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
Big Data + Sentido Común = El Arte de la GuerraAdigital
 
Estudio Energía Organizacional Proqualitas
Estudio Energía Organizacional Proqualitas Estudio Energía Organizacional Proqualitas
Estudio Energía Organizacional Proqualitas Patricia Guttman Simantob
 
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesÍndice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesCustomer Centric
 
Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015
Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015
Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015Isabel Nanzi
 
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen. ¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen. ArenaPublica
 
Spanish estado inbound-marketing_latinoamerica_2015_-_2016
Spanish estado inbound-marketing_latinoamerica_2015_-_2016Spanish estado inbound-marketing_latinoamerica_2015_-_2016
Spanish estado inbound-marketing_latinoamerica_2015_-_2016central.zone
 
Inbound Marketing LATAM 2015-2016
Inbound Marketing LATAM 2015-2016Inbound Marketing LATAM 2015-2016
Inbound Marketing LATAM 2015-2016central.zone
 
Proyecto gestion de redes huaraz-independencia
Proyecto gestion de redes huaraz-independenciaProyecto gestion de redes huaraz-independencia
Proyecto gestion de redes huaraz-independenciacarlosmedranosantill
 
Clase 5 proyecto productivo costos cronogramas
Clase 5 proyecto productivo costos   cronogramasClase 5 proyecto productivo costos   cronogramas
Clase 5 proyecto productivo costos cronogramasjfborches2
 
Rolling Forecast
Rolling ForecastRolling Forecast
Rolling ForecastNexolution
 
Profesionales de éxito - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)
Profesionales de éxito  - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)Profesionales de éxito  - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)
Profesionales de éxito - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)Milton Vela Valencia
 

Ähnlich wie Spss Elsy.pdf (20)

Satifaccion de los clientes - Pablo Fernandez
Satifaccion de los clientes - Pablo FernandezSatifaccion de los clientes - Pablo Fernandez
Satifaccion de los clientes - Pablo Fernandez
 
Agel Oportunidad
Agel OportunidadAgel Oportunidad
Agel Oportunidad
 
Millennial survey 2016 (España)
Millennial survey 2016  (España)Millennial survey 2016  (España)
Millennial survey 2016 (España)
 
1408 06 octubre_2014
1408 06 octubre_20141408 06 octubre_2014
1408 06 octubre_2014
 
05-2023 Tendencias Incrementos Mercer.pdf
05-2023 Tendencias Incrementos Mercer.pdf05-2023 Tendencias Incrementos Mercer.pdf
05-2023 Tendencias Incrementos Mercer.pdf
 
Estudio de Empresas Gacela y de Alto crecimientoa v2
Estudio de Empresas Gacela y de Alto crecimientoa v2Estudio de Empresas Gacela y de Alto crecimientoa v2
Estudio de Empresas Gacela y de Alto crecimientoa v2
 
Analisis empresa
Analisis empresaAnalisis empresa
Analisis empresa
 
Expectativas de Ejecutivos Junio 2015
Expectativas de Ejecutivos Junio 2015Expectativas de Ejecutivos Junio 2015
Expectativas de Ejecutivos Junio 2015
 
Big Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
Big Data + Sentido Común = El Arte de la GuerraBig Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
Big Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
 
Estudio Energía Organizacional Proqualitas
Estudio Energía Organizacional Proqualitas Estudio Energía Organizacional Proqualitas
Estudio Energía Organizacional Proqualitas
 
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesÍndice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
 
Curso Plan de Negocio
Curso Plan de NegocioCurso Plan de Negocio
Curso Plan de Negocio
 
Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015
Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015
Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015
 
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen. ¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
 
Spanish estado inbound-marketing_latinoamerica_2015_-_2016
Spanish estado inbound-marketing_latinoamerica_2015_-_2016Spanish estado inbound-marketing_latinoamerica_2015_-_2016
Spanish estado inbound-marketing_latinoamerica_2015_-_2016
 
Inbound Marketing LATAM 2015-2016
Inbound Marketing LATAM 2015-2016Inbound Marketing LATAM 2015-2016
Inbound Marketing LATAM 2015-2016
 
Proyecto gestion de redes huaraz-independencia
Proyecto gestion de redes huaraz-independenciaProyecto gestion de redes huaraz-independencia
Proyecto gestion de redes huaraz-independencia
 
Clase 5 proyecto productivo costos cronogramas
Clase 5 proyecto productivo costos   cronogramasClase 5 proyecto productivo costos   cronogramas
Clase 5 proyecto productivo costos cronogramas
 
Rolling Forecast
Rolling ForecastRolling Forecast
Rolling Forecast
 
Profesionales de éxito - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)
Profesionales de éxito  - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)Profesionales de éxito  - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)
Profesionales de éxito - Estudio de Ipsos para Cerveza Cusqueña (2013)
 

Mehr von lvaroCarpintero

Luxury Cars Brand MK Campaign by Slidesgo.pptx
Luxury Cars Brand MK Campaign by Slidesgo.pptxLuxury Cars Brand MK Campaign by Slidesgo.pptx
Luxury Cars Brand MK Campaign by Slidesgo.pptxlvaroCarpintero
 
164-Texto del artículo-1076-2-10-20200412.pdf
164-Texto del artículo-1076-2-10-20200412.pdf164-Texto del artículo-1076-2-10-20200412.pdf
164-Texto del artículo-1076-2-10-20200412.pdflvaroCarpintero
 
2022- FUNCION DE LAS RELACIONES PUBLICAS EN EL GOBIERNO.docx
2022- FUNCION DE LAS RELACIONES PUBLICAS EN EL GOBIERNO.docx2022- FUNCION DE LAS RELACIONES PUBLICAS EN EL GOBIERNO.docx
2022- FUNCION DE LAS RELACIONES PUBLICAS EN EL GOBIERNO.docxlvaroCarpintero
 

Mehr von lvaroCarpintero (6)

Posicionamiento.pdf
Posicionamiento.pdfPosicionamiento.pdf
Posicionamiento.pdf
 
Luxury Cars Brand MK Campaign by Slidesgo.pptx
Luxury Cars Brand MK Campaign by Slidesgo.pptxLuxury Cars Brand MK Campaign by Slidesgo.pptx
Luxury Cars Brand MK Campaign by Slidesgo.pptx
 
Matricula.pdf
Matricula.pdfMatricula.pdf
Matricula.pdf
 
164-Texto del artículo-1076-2-10-20200412.pdf
164-Texto del artículo-1076-2-10-20200412.pdf164-Texto del artículo-1076-2-10-20200412.pdf
164-Texto del artículo-1076-2-10-20200412.pdf
 
2022- FUNCION DE LAS RELACIONES PUBLICAS EN EL GOBIERNO.docx
2022- FUNCION DE LAS RELACIONES PUBLICAS EN EL GOBIERNO.docx2022- FUNCION DE LAS RELACIONES PUBLICAS EN EL GOBIERNO.docx
2022- FUNCION DE LAS RELACIONES PUBLICAS EN EL GOBIERNO.docx
 
1 Parte.docx
1 Parte.docx1 Parte.docx
1 Parte.docx
 

Kürzlich hochgeladen

ODEBRECHT Y EL OSCE EN EL PERU Y SU PROBLEMATICAS
ODEBRECHT Y EL OSCE EN EL PERU Y SU PROBLEMATICASODEBRECHT Y EL OSCE EN EL PERU Y SU PROBLEMATICAS
ODEBRECHT Y EL OSCE EN EL PERU Y SU PROBLEMATICASAlejandraViteFarro
 
Presentación Foto Siluetas para curso de fotografía básica
Presentación Foto Siluetas para curso de fotografía básicaPresentación Foto Siluetas para curso de fotografía básica
Presentación Foto Siluetas para curso de fotografía básicakcajbonvm
 
Arribando a la concreción II. Títulos en inglés, alemán y español
Arribando a la concreción II. Títulos en inglés, alemán y españolArribando a la concreción II. Títulos en inglés, alemán y español
Arribando a la concreción II. Títulos en inglés, alemán y españolLuis José Ferreira Calvo
 
minierismo historia caracteristicas gabriel silva.pdf
minierismo historia caracteristicas gabriel silva.pdfminierismo historia caracteristicas gabriel silva.pdf
minierismo historia caracteristicas gabriel silva.pdfgabrielandressilvaca
 
EXPONENTES DEL MODERNISMO-VIRGINIA PRIETO.pdf
EXPONENTES DEL MODERNISMO-VIRGINIA PRIETO.pdfEXPONENTES DEL MODERNISMO-VIRGINIA PRIETO.pdf
EXPONENTES DEL MODERNISMO-VIRGINIA PRIETO.pdfVirginiaPrieto1
 
Geometría para alumnos de segundo medio A
Geometría para alumnos de segundo medio AGeometría para alumnos de segundo medio A
Geometría para alumnos de segundo medio APabloBascur3
 
El Legado de Walter Gropius y Frank Lloyd Wright en la Arquitectura Moderna_c...
El Legado de Walter Gropius y Frank Lloyd Wright en la Arquitectura Moderna_c...El Legado de Walter Gropius y Frank Lloyd Wright en la Arquitectura Moderna_c...
El Legado de Walter Gropius y Frank Lloyd Wright en la Arquitectura Moderna_c...MariangelUrrieta
 
Presentación de una breve biografía M.C Escher
Presentación de una breve biografía M.C EscherPresentación de una breve biografía M.C Escher
Presentación de una breve biografía M.C Escherjavieradanitza2
 
PRIMER EXAMEN_merged (3).pdfdsadsadasdasd
PRIMER EXAMEN_merged (3).pdfdsadsadasdasdPRIMER EXAMEN_merged (3).pdfdsadsadasdasd
PRIMER EXAMEN_merged (3).pdfdsadsadasdasdpachecojean639
 
LAVADO DE MANOS TRIPTICO modelos de.docx
LAVADO DE MANOS TRIPTICO modelos de.docxLAVADO DE MANOS TRIPTICO modelos de.docx
LAVADO DE MANOS TRIPTICO modelos de.docxJheissonAriasSalazar
 
ANALISIS DE FORMAS NATURALES EN EL DIBUJOpdf
ANALISIS DE FORMAS NATURALES EN EL DIBUJOpdfANALISIS DE FORMAS NATURALES EN EL DIBUJOpdf
ANALISIS DE FORMAS NATURALES EN EL DIBUJOpdfMoisés Anchahua Huamaní
 
Resumen de generalidades de la fotografia.
Resumen de generalidades de la fotografia.Resumen de generalidades de la fotografia.
Resumen de generalidades de la fotografia.CentroEspecializacio
 
teoriasymodelosdeenfermeria-190315005411.pptx
teoriasymodelosdeenfermeria-190315005411.pptxteoriasymodelosdeenfermeria-190315005411.pptx
teoriasymodelosdeenfermeria-190315005411.pptxdjosemagarino
 
planeacion de encuentros pedagogicos atencion primera infancia
planeacion de encuentros pedagogicos atencion primera infanciaplaneacion de encuentros pedagogicos atencion primera infancia
planeacion de encuentros pedagogicos atencion primera infanciaIbethRincon
 
Cuadernillobdjjdjdjdjjdjdkdkkdjdjfujfjfj
CuadernillobdjjdjdjdjjdjdkdkkdjdjfujfjfjCuadernillobdjjdjdjdjjdjdkdkkdjdjfujfjfj
CuadernillobdjjdjdjdjjdjdkdkkdjdjfujfjfjLuisMartinez556504
 
Generalidades de las cámaras fotogr[aficas
Generalidades de las cámaras fotogr[aficasGeneralidades de las cámaras fotogr[aficas
Generalidades de las cámaras fotogr[aficasntraverso1
 
Módulo de teoría sobre fotografía pericial
Módulo de teoría sobre fotografía pericialMódulo de teoría sobre fotografía pericial
Módulo de teoría sobre fotografía pericialntraverso1
 
como me enamore de ti (1).pdf.pdf_20240401_120711_0000.pdf
como me enamore de ti (1).pdf.pdf_20240401_120711_0000.pdfcomo me enamore de ti (1).pdf.pdf_20240401_120711_0000.pdf
como me enamore de ti (1).pdf.pdf_20240401_120711_0000.pdfleonar947720602
 
Nuestro Libro de Aventuras, en PPTX.pptx
Nuestro Libro de Aventuras, en PPTX.pptxNuestro Libro de Aventuras, en PPTX.pptx
Nuestro Libro de Aventuras, en PPTX.pptxcabrerairene011
 
Infografia de El Minierismo reflejado en la Arquitectura
Infografia de El Minierismo reflejado en la ArquitecturaInfografia de El Minierismo reflejado en la Arquitectura
Infografia de El Minierismo reflejado en la Arquitecturafrenyergt23
 

Kürzlich hochgeladen (20)

ODEBRECHT Y EL OSCE EN EL PERU Y SU PROBLEMATICAS
ODEBRECHT Y EL OSCE EN EL PERU Y SU PROBLEMATICASODEBRECHT Y EL OSCE EN EL PERU Y SU PROBLEMATICAS
ODEBRECHT Y EL OSCE EN EL PERU Y SU PROBLEMATICAS
 
Presentación Foto Siluetas para curso de fotografía básica
Presentación Foto Siluetas para curso de fotografía básicaPresentación Foto Siluetas para curso de fotografía básica
Presentación Foto Siluetas para curso de fotografía básica
 
Arribando a la concreción II. Títulos en inglés, alemán y español
Arribando a la concreción II. Títulos en inglés, alemán y españolArribando a la concreción II. Títulos en inglés, alemán y español
Arribando a la concreción II. Títulos en inglés, alemán y español
 
minierismo historia caracteristicas gabriel silva.pdf
minierismo historia caracteristicas gabriel silva.pdfminierismo historia caracteristicas gabriel silva.pdf
minierismo historia caracteristicas gabriel silva.pdf
 
EXPONENTES DEL MODERNISMO-VIRGINIA PRIETO.pdf
EXPONENTES DEL MODERNISMO-VIRGINIA PRIETO.pdfEXPONENTES DEL MODERNISMO-VIRGINIA PRIETO.pdf
EXPONENTES DEL MODERNISMO-VIRGINIA PRIETO.pdf
 
Geometría para alumnos de segundo medio A
Geometría para alumnos de segundo medio AGeometría para alumnos de segundo medio A
Geometría para alumnos de segundo medio A
 
El Legado de Walter Gropius y Frank Lloyd Wright en la Arquitectura Moderna_c...
El Legado de Walter Gropius y Frank Lloyd Wright en la Arquitectura Moderna_c...El Legado de Walter Gropius y Frank Lloyd Wright en la Arquitectura Moderna_c...
El Legado de Walter Gropius y Frank Lloyd Wright en la Arquitectura Moderna_c...
 
Presentación de una breve biografía M.C Escher
Presentación de una breve biografía M.C EscherPresentación de una breve biografía M.C Escher
Presentación de una breve biografía M.C Escher
 
PRIMER EXAMEN_merged (3).pdfdsadsadasdasd
PRIMER EXAMEN_merged (3).pdfdsadsadasdasdPRIMER EXAMEN_merged (3).pdfdsadsadasdasd
PRIMER EXAMEN_merged (3).pdfdsadsadasdasd
 
LAVADO DE MANOS TRIPTICO modelos de.docx
LAVADO DE MANOS TRIPTICO modelos de.docxLAVADO DE MANOS TRIPTICO modelos de.docx
LAVADO DE MANOS TRIPTICO modelos de.docx
 
ANALISIS DE FORMAS NATURALES EN EL DIBUJOpdf
ANALISIS DE FORMAS NATURALES EN EL DIBUJOpdfANALISIS DE FORMAS NATURALES EN EL DIBUJOpdf
ANALISIS DE FORMAS NATURALES EN EL DIBUJOpdf
 
Resumen de generalidades de la fotografia.
Resumen de generalidades de la fotografia.Resumen de generalidades de la fotografia.
Resumen de generalidades de la fotografia.
 
teoriasymodelosdeenfermeria-190315005411.pptx
teoriasymodelosdeenfermeria-190315005411.pptxteoriasymodelosdeenfermeria-190315005411.pptx
teoriasymodelosdeenfermeria-190315005411.pptx
 
planeacion de encuentros pedagogicos atencion primera infancia
planeacion de encuentros pedagogicos atencion primera infanciaplaneacion de encuentros pedagogicos atencion primera infancia
planeacion de encuentros pedagogicos atencion primera infancia
 
Cuadernillobdjjdjdjdjjdjdkdkkdjdjfujfjfj
CuadernillobdjjdjdjdjjdjdkdkkdjdjfujfjfjCuadernillobdjjdjdjdjjdjdkdkkdjdjfujfjfj
Cuadernillobdjjdjdjdjjdjdkdkkdjdjfujfjfj
 
Generalidades de las cámaras fotogr[aficas
Generalidades de las cámaras fotogr[aficasGeneralidades de las cámaras fotogr[aficas
Generalidades de las cámaras fotogr[aficas
 
Módulo de teoría sobre fotografía pericial
Módulo de teoría sobre fotografía pericialMódulo de teoría sobre fotografía pericial
Módulo de teoría sobre fotografía pericial
 
como me enamore de ti (1).pdf.pdf_20240401_120711_0000.pdf
como me enamore de ti (1).pdf.pdf_20240401_120711_0000.pdfcomo me enamore de ti (1).pdf.pdf_20240401_120711_0000.pdf
como me enamore de ti (1).pdf.pdf_20240401_120711_0000.pdf
 
Nuestro Libro de Aventuras, en PPTX.pptx
Nuestro Libro de Aventuras, en PPTX.pptxNuestro Libro de Aventuras, en PPTX.pptx
Nuestro Libro de Aventuras, en PPTX.pptx
 
Infografia de El Minierismo reflejado en la Arquitectura
Infografia de El Minierismo reflejado en la ArquitecturaInfografia de El Minierismo reflejado en la Arquitectura
Infografia de El Minierismo reflejado en la Arquitectura
 

Spss Elsy.pdf

  • 1. Frecuencias Estadísticos Indique su genero Cuántos años tienes de laborar en la empresa Mc Donal’s Indique si la empresa cuenta con departament o de Relaciones Públicas Que tipos de estrategias utilizan las Relaciones Públicas de la empresa Indique si las Relaciones Públicas como factor estratégico favorecen la identidad de la empresa Cúal es el tipo de empresa a la que pertenece N Válidos 8 8 8 8 8 8 Perdidos 0 0 0 0 0 0 Estadísticos Como se da el manejo de información en la empresa Qué tipo de público (clientes) tiene la empresa N Válidos 8 8 Perdidos 0 0 Tabla de frecuencia Indique su genero Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje
  • 2. válido acumulado Válidos Masculino 2 25.0 25.0 25.0 Femenino 5 62.5 62.5 87.5 Otro 1 12.5 12.5 100.0 Total 8 100.0 100.0 Cuántos años tienes de laborar en la empresa Mc Donal’s Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos De 1 a 2 años 5 62.5 62.5 62.5 De 3 a 5 años 3 37.5 37.5 100.0 Total 8 100.0 100.0 Indique si la empresa cuenta con departamento de Relaciones Públicas Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Si 3 37.5 37.5 37.5 No 5 62.5 62.5 100.0 Total 8 100.0 100.0 Que tipos de estrategias utilizan las Relaciones Públicas de la empresa Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Seguimiento de medios 1 12.5 12.5 12.5 Generación de contenidos 2 25.0 25.0 37.5 Todas las anteriores 5 62.5 62.5 100.0 Total 8 100.0 100.0 Indique si las Relaciones Públicas como factor estratégico favorecen la identidad de la empresa Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Si 6 75.0 75.0 75.0 No 2 25.0 25.0 100.0 Total 8 100.0 100.0
  • 3. Cúal es el tipo de empresa a la que pertenece Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Pública 1 12.5 12.5 12.5 Privada 7 87.5 87.5 100.0 Total 8 100.0 100.0 Como se da el manejo de información en la empresa Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Descendente 4 50.0 50.0 50.0 Ascendente 2 25.0 25.0 75.0 Horizontal 2 25.0 25.0 100.0 Total 8 100.0 100.0 Qué tipo de público (clientes) tiene la empresa Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Adultos 3 37.5 37.5 37.5 Todas las anteriores 5 62.5 62.5 100.0 Total 8 100.0 100.0
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Fiabilidad Resumen de procesamiento de casos N % Casos Válido 8 100,0 Excluido 0 ,0 Total 8 100,0 Estadísticas de fiabilidad Alfa de Cronbach Alfa de Cronbach basada en elementos estandarizados N de elementos ,118 -,931 9 Estadísticas de elemento Media Desv. Desviación N Id 4,50 2,449 8 Indique su genero 1,88 ,641 8 Cuántos años tienes de laborar en la empresa Mc Donal’s 1,38 ,518 8 Indique si la empresa cuenta con departamento de Relaciones Públicas 1,63 ,518 8 Que tipos de estrategias utilizan las Relaciones Públicas de la empresa 4,50 ,756 8 Indique si las Relaciones Públicas como factor estratégico favorecen la identidad de la empresa 1,25 ,463 8 Cúal es el tipo de empresa a la que pertenece 1,88 ,354 8 Como se da el manejo de información en la empresa 1,75 ,886 8 Qué tipo de público (clientes) tiene la empresa 3,25 1,035 8
  • 13. Estadísticas de elemento de resumen Media Mínimo Máximo Rango Máximo / Mínimo Varianza N de elementos Medias de elemento 2,444 1,250 4,500 3,250 3,600 1,684 9 Varianzas de elemento 1,079 ,125 6,000 5,875 48,000 3,498 9 Estadísticas de escala Media Varianza Desv. Desviación N de elementos 22,00 10,857 3,295 9
  • 14. Frecuencias Estadísticos Id Indique su genero Cuántos años tienes de laborar en la empresa Mc Donal’s Indique si la empresa cuenta con departam ento de Relacion es Públicas Que tipos de estrategi as utilizan las Relacion es Públicas de la empresa Indique si las Relacion es Públicas como factor estratégi co favorece n la identidad de la empresa Cúal es el tipo de empresa a la que pertenec e N Válido 8 8 8 8 8 8 8 Perdid os 0 0 0 0 0 0 0 Media 4,50 1,88 1,38 1,63 4,50 1,25 1,88 Mediana 4,50 2,00 1,00 2,00 5,00 1,00 2,00 Moda 1 2 1 2 5 1 2 Tabla de frecuencia Id Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1 1 12,5 12,5 12,5 2 1 12,5 12,5 25,0 3 1 12,5 12,5 37,5 4 1 12,5 12,5 50,0 5 1 12,5 12,5 62,5 6 1 12,5 12,5 75,0 7 1 12,5 12,5 87,5 8 1 12,5 12,5 100,0 Total 8 100,0 100,0
  • 15. Indique su genero Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Masculino 2 25,0 25,0 25,0 Femenino 5 62,5 62,5 87,5 Otro 1 12,5 12,5 100,0 Total 8 100,0 100,0 Cuántos años tienes de laborar en la empresa Mc Donal’s Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido De 1 a 2 años 5 62,5 62,5 62,5 De 3 a 5 años 3 37,5 37,5 100,0 Total 8 100,0 100,0 Indique si la empresa cuenta con departamento de Relaciones Públicas Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Si 3 37,5 37,5 37,5 No 5 62,5 62,5 100,0 Total 8 100,0 100,0 Que tipos de estrategias utilizan las Relaciones Públicas de la empresa Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Seguimiento de medios 1 12,5 12,5 12,5 Generación de contenidos 2 25,0 25,0 37,5 Todas las anteriores 5 62,5 62,5 100,0 Total 8 100,0 100,0
  • 16. Indique si las Relaciones Públicas como factor estratégico favorecen la identidad de la empresa Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Si 6 75,0 75,0 75,0 No 2 25,0 25,0 100,0 Total 8 100,0 100,0 Cúal es el tipo de empresa a la que pertenece Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Pública 1 12,5 12,5 12,5 Privada 7 87,5 87,5 100,0 Total 8 100,0 100,0 Como se da el manejo de información en la empresa Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Descendente 4 50,0 50,0 50,0 Ascendente 2 25,0 25,0 75,0 Horizontal 2 25,0 25,0 100,0 Total 8 100,0 100,0 Qué tipo de público (clientes) tiene la empresa Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Adultos 3 37,5 37,5 37,5 Todas las anteriores 5 62,5 62,5 100,0 Total 8 100,0 100,0