actividad 1.2 mapa conceptual Luzmila velez rojas

1. Proyectos Gerencia de Proyectos ciclo de vida de proyectos
Elementos para Características de gestión de proyectos principales responsables
Tener en cuenta de establecer el ciclo de vida
En un proyecto de un proyecto
Rol del profesional en la excelente
gestión de proyectos
Es definido
como un
esfuerzo
temporal que se
lleva a cabo
para crear un
producto
servicio o
resultado único.
(PMBOX2008)
Es la aplicación del
conocimiento,
habilidades
herramientas y
técnicas para
conseguir o
exceder las
necesidades o
expectativas a
través de un
proyecto.
Está compuesto
por fases y no
por procesos.
Los ciclos de
vida del
proyecto
generalmente
definen
claramente.
-Organización.
-Objetivos.
-Resultados.
-Participantes.
-Responsables.
. Rol: intermediario entre
la gerencia y las
responsables tareas.
. Planificación: fechas,
plazos, responsables,
recursos, costos.
. Ejecución: es una
herramienta temporal
para alcanzar ciertos
objetivos.
. Control: costos,
calidad, tiempo.
. Evaluación de
resultados: permite
obtener informaciones y
analizar el cumplimiento
de propuestas para cada
uno de los objetivos
específicos del proyecto.
. Director del proyecto.
. cliente o también
denominado usuario.
. Organización que ejecuta el
proyecto.
. personal de la empresa que
ejecuta el proyecto.
. Miembros del equipo del
proyecto. El grupo que
realiza el trabajo del
proyecto.
. Equipo de dirección de
proyecto.
. Patrocinador o auspiciante.
. Oficina de gestión de
proyectos (PMO).
. Otros.