Læs om DI's uddannelse lean sensei, og hvad de forskellige moduler indeholder.

1. DI’s Lean Sensei

2. 16. mar. 12
Uddannelsens formål
DI’s Lean Sensei giver dig viden og træning til at
kunne agere som intern Lean Sensei, dvs. en
kompetent frontfigur, der kan handle selvstændigt, og
ved hvordan viden formidles og forankres effektivt i
resten af organisationen.

3. 16. mar. 12
Uddannelsens fokus
DI’s Lean Sensei er en overbygningsuddannelse der
går spadestikket dybere i anvendelsen af udvalgte
leanværktøjer og introducerer nye elementer inden for
blandt andet lederens standardarbejde,
problemløsning og organisatorisk læring.

4. Modul 1: Lederens standardarbejde
og auditering
På det første modul tager vi udgangspunkt i jeres
erfaringer og taler om opmærksomhedspunkter ved rollen
som Sensei.
Modulet dykker bl.a. ned i :
• Lederens standardarbejde – når vi som leder skal gå
forrest og tage egen medicin
• Auditering som udgangspunkt for stabile processer
• Tavler og målstyring – hvordan får vi en effektiv
struktur, der involverer alle organisationsniveauer?
4

5. Modul 2: Genba, ledelse og avanceret
problemløsning
På modul 2 interesserer vi os for, hvordan du som Sensei
understøtter hensigtsmæssig leanadfærd på flere fronter,
bl.a. ved tavlen, i din egen ledelsespraksis og i din
kommunikation.
Modulet kigger bl.a. på:
• Genbaledelse i teori og praksis
• Værktøjer til systematisk problemløsning
• Træning i A3 - øvelse på en virksomhed
5

6. Modul 3: Organisatorisk læring og
variansreduktion
6
Stabile processer er i høj grad afhængig af minimale
udsving i variationen af den ydelse eller det produkt, der
bliver leveret, og af korrekt oplæring inden for de
vedtagne standarder. Modul 3 dykker bl.a. ned i :
• Værktøjer til opretholdelse af kvalitet uden fejl ud fra en
given standard
• Training Within Industry – en metode til fastlæggelse og
træning i standarden

7. Modul 4: Skab vedvarende resultater
7
På sidste modul arbejder vi med hvilke faktorer, der
spiller ind, når man udvider perspektivet for sin VSM til
at gå på tværs af afdelinger og organisatoriske enheder.
Modulet fokuserer bl.a. på:
• Lean og innovation
• Den tværgående værdistrøm
• Fremlæggelse og feedback på deltagernes projekt

8. 16. mar. 12
Undervisningen
Undervisningen kombinerer teoretiske indlæg og
praktiske øvelser på en deltagervirksomhed.
Vi vil desuden invitere eksterne oplægsholdere til at dele
deres erfaringer om de gennemgåede emner og give
relevante eksempler.
Next step – Efter endt kursus anbefaler vi videre
erfaringsudveksling og videndeling i et af DI’s lean
netværk