1. INTEGRANTES:
MORALES CABADA, EMILY
PERALTA MANTILLA, CYNTIA L.
ROJAS CARRANZA, LUIS
Villacorta Gil, George

2. Los elementos principales que aporta a la gerencia de riesgos :
Identificación
Evaluación
Análisis cualitativo de los riesgos
Análisis cuantitativos de los riesgos
Planeación de la respuesta a los riesgos
Segmento y control de los riesgos

3. • la declaración del
riesgo, a futuro1.Evento
de riesgo
• lo que puede suceder a
favor o en contra de los
objetivos del proyecto
2.Impacto
del riesgo
3.Probabilidad
de que el riesgo
pueda ocurrir

4. Consiste en identificar todos los elementos posibles de
riesgos que puedan tener un impacto positivo o negativo
en el proyecto.
Si revisamos el PMBOK, éste identifica dos tipos de
riesgos en la empresa o institución:
 Los de negocios que tienen en cuenta las situaciones
que se pueden presentar de pérdida o ganancia en el
manejo de un programa de la empresa y
 Los asegurables que sólo atienden las situaciones
potenciales que, de presentarse, generarían pérdida.

5. Las metas de evaluación de riesgos son:
 Mejorar el entendimiento del proyecto
 Identificar las alternativas que puedan existir
 Asegurar que se valoren los riesgos de manera
sistemática y estructurada, en cada uno delos
riesgos identificados
Debe partir del establecimiento apropiado de una
estrategia de sistema, que persiga sacar del
escenario los riesgos asegurables

6. De acuerdo al PMBOK, el seguimiento y control
es el proceso de llevar el registro de los riesgos
identificados, darle seguimiento a los riesgos
desechados (no manejados dentro del modelo)
e identificar nuevos riesgos, intentando asegurar
la ejecución del plan de respuesta a los riesgos
así como evaluando la efectividad del mismo
plan para manejar los riesgos.

7.  La gerencia de riesgos contempla un proceso
sistemático de identificar, analizar y el responder
a los riesgos de un proyecto.
 La gerencia de riesgos, es un proceso crítico de
éxito debido que un riesgo puede representar
una amenaza u oportunidad para los objetivos
del proyecto.