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Cómo integrar ambas técnicas para
construir el Backlog de un Producto exitoso
LUIS
BUCHELLI
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Cómo integrar ambas técnicas para
construir el Backlog de un Producto exitoso
LEAN INCEPTION
Lean Inception
identifiquen el MVP correcto
se alineen
• VISIÓN DE PRODUCTO
• Es - No es - Hace - No Hace
• Personas
• Jornadas
• Funcionalidades
• Revisión Téc., de Neg. & de UX
• Jornadas y Funcionalidades
• Secuenciador de Funcionalidades
• Canvas MVP
ACTIVIDADES
DE
LEAN
INCEPTION
• Visión de Producto
• ES - NO ES - HACE - NO HACE
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• Jornadas
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• Revisión Téc., de Neg. & de UX
• Jornadas y Funcionalidades
• Secuenciador de Funcionalidades
• Canvas MVP
ACTIVIDADES
DE
LEAN
INCEPTION
• Visión de Producto
• Es - No es - Hace - No Hace
• PERSONAS
• Jornadas
• Funcionalidades
• Revisión Téc., de Neg. & de UX
• Jornadas y Funcionalidades
• Secuenciador de Funcionalidades
• Canvas MVP
ACTIVIDADES
DE
LEAN
INCEPTION
• Visión de Producto
• Es - No es - Hace - No Hace
• Personas
• JORNADAS
• Funcionalidades
• Revisión Téc., de Neg. & de UX
• Jornadas y Funcionalidades
• Secuenciador de Funcionalidades
• Canvas MVP
ACTIVIDADES
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LEAN
INCEPTION
• Visión de Producto
• Es - No es - Hace - No Hace
• Personas
• Jornadas
• FUNCIONALIDADES
• Revisión Téc., de Neg. & de UX
• Jornadas y Funcionalidades
• Secuenciador de Funcionalidades
• Canvas MVP
ACTIVIDADES
DE
LEAN
INCEPTION
• Visión de Producto
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• Funcionalidades
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LEAN
INCEPTION
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• JORNADAS Y FUNCIONALIDADES
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INCEPTION
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LEAN
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18
● El WorkshopPBBseejecuta en 1díadetrabajo
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● Todaslasinformacionessetrabajandirectamenteenel CanvasPBB:
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Resultado:PRODUCTBACKLOGpreparadoparainiciarelDesarrollo!
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Cómo integrar ambas técnicas para
construir el Backlog de un Producto exitoso
Lean Inception & PBB
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se realiza el Refinamiento en PBIs y su Priorización (PBB).
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Lean Inception & PBB
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1º día 2º día 3º día 4º día 5º día día siguiente
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  • 7. • Visión de Producto • ES - NO ES - HACE - NO HACE • Personas • Jornadas • Funcionalidades • Revisión Téc., de Neg. & de UX • Jornadas y Funcionalidades • Secuenciador de Funcionalidades • Canvas MVP ACTIVIDADES DE LEAN INCEPTION
  • 8. • Visión de Producto • Es - No es - Hace - No Hace • PERSONAS • Jornadas • Funcionalidades • Revisión Téc., de Neg. & de UX • Jornadas y Funcionalidades • Secuenciador de Funcionalidades • Canvas MVP ACTIVIDADES DE LEAN INCEPTION
  • 9. • Visión de Producto • Es - No es - Hace - No Hace • Personas • JORNADAS • Funcionalidades • Revisión Téc., de Neg. & de UX • Jornadas y Funcionalidades • Secuenciador de Funcionalidades • Canvas MVP ACTIVIDADES DE LEAN INCEPTION
  • 10. • Visión de Producto • Es - No es - Hace - No Hace • Personas • Jornadas • FUNCIONALIDADES • Revisión Téc., de Neg. & de UX • Jornadas y Funcionalidades • Secuenciador de Funcionalidades • Canvas MVP ACTIVIDADES DE LEAN INCEPTION
  • 11. • Visión de Producto • Es - No es - Hace - No Hace • Personas • Jornadas • Funcionalidades • REVISIÓN TÉC., DE NEG. & DE UX • Jornadas y Funcionalidades • Secuenciador de Funcionalidades • Canvas MVP ACTIVIDADES DE LEAN INCEPTION
  • 12. • Visión de Producto • Es - No es - Hace - No Hace • Personas • Jornadas • Funcionalidades • Revisión Téc., de Neg. & de UX • JORNADAS Y FUNCIONALIDADES • Secuenciador de Funcionalidades • Canvas MVP ACTIVIDADES DE LEAN INCEPTION
  • 13. • Visión de Producto • Es - No es - Hace - No Hace • Personas • Jornadas • Funcionalidades • Revisión Téc., de Neg. & de UX • Jornadas y Funcionalidades • SECUENCIADOR DE FUNCIONALIDADES • Canvas MVP ACTIVIDADES DE LEAN INCEPTION
  • 14. ACTIVIDADES DE LEAN INCEPTION • Visión de Producto • Es - No es - Hace - No Hace • Personas • Jornadas • Funcionalidades • Revisión Téc., de Neg. & de UX • Jornadas y Funcionalidades • Secuenciador de Funcionalidades • CANVAS MVP
  • 16. ORADOR PUBLICANDO UN TRABAJO PARTICIIPANT E SE INSCRIBE EN EVENTO ORGANIZADOR GESTIONANDO UN EVENTO VALIDAR SI UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CHARLAS AYUDARÍA A OPTIMIZAR LA ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN CONFERENCIAS 8 SEMANAS DE DESARROLLO 4 DEVS FULL STACK NÚMERO DE TRABAJOS PERDIDOS O NO REGISTRADOS CANTIDAD DE ESTRELLAS DE LA APP EN LA APP STORE MENOS DE 03 TRABAJOS PERDIDOS EN EL PRIMER EVENTO NOTA SUPERIOR A 3.5 ESTRELLAS DESPUÉS DEL PRIMER EVENTO
  • 17. PBB (Product Backlog Building) “PBB es el método ideal para Construir y Refinar el Backlog de forma Colaborativa.” - Luis Buchelli. 18
  • 18. ● El WorkshopPBBseejecuta en 1díadetrabajo ● EnfoqueColaborativo ● Todaslasinformacionessetrabajandirectamenteenel CanvasPBB: ● Contextualizarel Producto(Nombre, ProblemasyExpectativas) ● DescribirPersonas ● EntenderFuncionalidades ● IdentificarPBI’s ● PriorizaryOrdenarel Backlog ● Seemplean varias técnicas: ● StepsMap ● ModeloARO ● TécnicaCOOrg Resultado:PRODUCTBACKLOGpreparadoparainiciarelDesarrollo!
  • 21. & Cómo integrar ambas técnicas para construir el Backlog de un Producto exitoso
  • 22. Lean Inception & PBB Luego de identificar Personas y Funcionalidades (Lean Inception), se realiza el Refinamiento en PBIs y su Priorización (PBB).
  • 23. backlog refinement backlog refinement backlog refinement LEAN INCEPTION P B B Lean Inception & PBB Canvas MVP PBB Canvas
  • 24. PBB & Lean Inception [ Agenda ] PBB VISIÓN DEL PRODUCTO PERSONAS BRAINSTORM DE FUNCIONALIDADES SECUENCIADOR DE FUNCIONALIDADES SHOWCASE ES – NO ES HACE – NO HACE OBJETIVOS USER JOURNEIS REVISIÓN TÉCNICA, DE UX Y NEGOCIO CANVAS MVP SHOWCASE KICK OFF 1º día 2º día 3º día 4º día 5º día día siguiente Lean Inception & PBB
  • 25. & Cómo integrar ambas técnicas para construir el Backlog de un Producto exitoso ¡MUCHAS GRACIAS!