Startups in Nederland. Kansen en bedreigingen

1. Trendwatching en
Issuemanagement
College 5 - Startups

2. Thuisopdrachten
Inleveren onderzoeksrapport
week 5, vrijdag vóór 12.00 uur.
• Bij docent-begeleider
• Eén exemplaar, hard copy
• Per groep gebundeld

4. Inhoud
• Theorie
• Startups
• Agile
• Gastcollege Peoples Corner

5. Bij het schrijven van een scenario
werken we met ‘driving forces’
Meestal werk je bij het schrijven van een scenario met niet meer dan twee van deze
driving forces.
Deze destilleer je vanuit de trend/onzekerheid/impact-matrix.
• Je kiest voor de trendfactor met een grote onzekerheid en een grote impact.

6. ‘driving forces’ vs. ANSOFF

7. Trendcurve
De blijvende waardeverandering is het meest interessant
voor het vakgebied communicatie.

10. Nederland: “A flourishing startup scene”
Door zakenblad Forbes. Waarom?
• Hoog opleidingsniveau
• Uitgebreide talenkennis
• Ligging

11. De kracht van startups
"Startups helpen je als bedrijf goedkoper en efficiënter te innoveren.”
"Je verlaagt de kosten en verhoogt tegelijkertijd de snelheid van
innovatie.”
KPMG 2014: “Ruim 90 % geeft aan dat het noodzakelijk is dat grote
bedrijven samenwerken met startups om te kunnen innoveren.”
http://www.emerce.nl/nieuws/meer-diepgang-nodig-samenwerking-
startups-grote-bedrijven
http://www.kpmg.com/nl/nl/issuesandinsights/articlespublications/per
sberichten/pages/kpmg-meer-diepgang-nodig-bij-samenwerking-
startups-en-grote-bedrijven.aspx

12. Startups en grote ondernemingen
“Voor grote bedrijven kunnen nieuwe
concepten en de technieken van startups
een manier zijn om relevant te blijven in
een veranderende wereld. En startups
vinden in grote ondernemingen
bijvoorbeeld de slagkracht om te kunnen
schalen.”
Edo Roos Lindgreen
partner bij KPMG en Head of Innovation

13. KPMG: “Meer diepgang nodig bij
samenwerking startups en grote bedrijven”
Bijna 70% van alle onderzochte bedrijven blijkt voortdurend actief op zoek naar een
partner.
•Type: Persbericht
•Datum: 25-11-2014

14. Werken bij grote techbedrijven?
Begin een startup!
Hoogopgeleiden willen in de techsector
werken, kopte NRCQ onlangs. Maar
bedrijven als Google willen helemaal
geen afgestudeerde toppers, liever
jongelingen die bewezen hebben goede
ideeën in daden te kunnen omzetten.
Het overnemen van startups is daarin
een goed wervingsmiddel.
http://computerworld.nl/carriere/84471-
werken-bij-grote-techbedrijven-begin-
een-startup

15. Waarom grote bedrijven de boot vaak
missen (4m)
• In de praktijk gokken bedrijven vaak op één
paard en daar gaat dan al het geld in zitten.
• Ook startups slaan meestal – in hun geval bij
gebrek aan middelen – één weg in, maar zijn
eerder bereid het roer om te gooien als de
oorspronkelijke visie niet succesvol lijkt te
zijn.
http://www.z24.nl/ondernemen/dan-
levinthal-waarom-grote-bedrijven-zo-vaak-de-
boot-missen-518224

16. Praktijkcasus Sanoma
Mediaconcern Sanoma
maakt in Nederland weer
winst. Afgelopen jaar
werd met verschillende
tijdschriften, Nu.nl en de
tv-zenders van SBS ruim
44 miljoen euro verdiend.

17. The Story of Sanoma Learning
Who we are and what we want to achieve...

18. Nu.nl
Sinds 2001 bij Sanoma,
door verkoop van Ilse Media Groep

19. Sanoma Lab
In het Lab worden
nieuwe digitale
producten getest en
ontwikkeld volgens
de Lean Startup
Methodiek. Het Lab
is vorig jaar in het
leven geroepen om
de digitale
transformatie van
Sanoma te versnellen
en te ondersteunen.
Er zijn inmiddels 15
projecten in
Nederland en Finland
opgestart.

20. Swipe & Shop
Nooit meer van de ene app
naar de andere om erachter
te komen welke
kledingstukken nieuw zijn bij
de grote winkelketens. Swipe
& Shop toont verschillende
kledingstukken uit diverse
webshops in één app. Door
naar rechts te swipen wordt
een kledingstuk bewaard,
door naar links te swipen
wordt een nieuw product
getoond.

21. Dialogues Technology
2007 - IT-afdeling van ABN
AMRO Innovatie
2010 - Oprichting Dialogues
Technology B.V.
2012 - Dialogues
Technology gaat zelfstandig
Wij realiseren oplossingen op
het snijvlak van Innovatie & IT.
Hierbij staat Agility centraal.

22. Agile
• Personen en interacties boven
processen en tools.
• Software die werkt boven lijvige
documentatie.
• Samenwerking met de klant boven
onderhandeling over het contract.
• Omgaan met verandering boven
het volgen van een plan.

23. Twaalf principes Agile Manifesto
1. Klanttevredenheid, door snelle, continue levering van bruikbare software.
2. Zelfs late veranderingen in de requirements zijn welkom.
3. Werkende software wordt regelmatig geleverd (weken in plaats van maanden).
4. Ontwikkelaars werken nauw en dagelijks samen met de mensen die de business kennen.
5. Projecten steunen op gemotiveerde en betrouwbare personen.
6. Een gesprek in levende lijve is de beste manier van communicatie, wat betekent dat men zich bij voorkeur
op dezelfde plek bevindt.
7. Werkende software is de eerste maatstaf van vooruitgang.
8. De ontwikkeling kan te allen tijde worden voortgezet.
9. Er is voortdurende aandacht voor technische uitmuntendheid en goed ontwerp.
10. Eenvoud is belangrijk: hoe meer er niet gedaan wordt, hoe beter.
11. De teams organiseren zichzelf.
12. Men past zich aan de omstandigheden aan

24. Agile Working: Unilever's Office in
Singapore
“Unilever's new Singapore
office is designed to the
Agile Workplace principles
to enable greater
collaboration, employee
engagement and create a
great place to work.”

25. Praktijkcasus
• Is snel reageren mogelijk?
Oplossing:
inhuren derden

26. $ 19. 000.000.000,-

27. Theranos
CEO: Elizabeth Holmes (30)
Voor minder dan 10 dollar een
bloedtest laten afnemen bij
drogisterijen, door sneller en
efficiënter te werken.
Meten van cholesterol,
diepgaande genetische
analyses.
Voorbeeld: vruchtbaarheidstest
35 dollar vs. 2.000 dollar bij
reguliere testen

28. Voor volgende week:
We beginnen 9.30 uur (!)

29. Gastcollege Peoples Corner