Este documento fornece instruções sobre como realizar a busca e organização bibliográfica para uma pesquisa, incluindo a seleção de bases de dados e fontes, análise bibliométrica e exemplos de desenho de quadro teórico e instrumentação. Também apresenta uma lista de referências como exemplo e discute um artigo específico.

1. PRO 5803 - v1.0
Paulo A. Cauchick Miguel
Metodologia de Pesquisa em Engenharia de Produção
Referencial Teórico
Parte 2 - Desenho do Quadro Teórico e Instrumentação
Aula 4
Paulo Cauchick
Estrutura da Aula PRO 5803 - v1.0
Paulo A. Cauchick Miguel
Etapas da busca e organização bibliográfica
• Seleção das bases de dados, seleção das
fontes, análise bibliométrica
Desenho do quadro teórico - exemplos
Instrumentação
• Lista de fontes - exemplo
• Fichamento individual dos trabalhos -
exemplo
Apresentação da lista de referências (todos)
Apresentação do artigo de Filipini
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2. Etapas da Busca e PRO 5803 - v1.0
Organização Bibliográfica Paulo A. Cauchick Miguel
Seleção das bases de dados
• Por exemplo: portal da CAPES (área do
conhecimento e áreas de interface)
• É importante verificar outras bases que não
constam no portal
Seleção das fontes
• Definição de palavras-chave individuais e
combinadas
• Resgate das fontes, registro coletivo e individual
Análise bibliométrica dos artigos selecionados
• Levantamento e demonstração das estatísticas
dos artigos subdivididos por critérios diversos
(métodos adotados, análise de conteúdo, etc.)
PRO 5803 - v1.0
Paulo A. Cauchick Miguel
Exemplos de Desenho de
Quadro Teórico
Nota: as transparências a seguir não são referenciais mas
apenas exemplos. Não está sendo considerado julgamento de
valor dos exemplos e nem a sua pertinência. Observar apenas
o modo e idéia de cada representação.
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3. Santamaria, Nieto e Barge-Gil, 2008; Gestão da
PRO 5803 - v1.0
Tunzelman e Acha (2005) inovação Paulo A. Cauchick Miguel
(contexto); Smith, 2008; Hirsch- empresas
Kreinsen (2004), etc. low-tech Quadro Teórico
Exemplo
Cadeia de (cedido por Wander de Lima)
Hansen e Birknshaw (2007) Valor da
Inovação
•Conhecimento (Tácito
Lam (2005), Hamel e Breen
(2007) e Birknshaw et al. (2008) Inovações e experiência) e
gerenciais/ Aprendizagem
organizacionais •Divisão do Trabalho e
Capacidade Coordenação;
Elementos
inovativa Pressupostos • Práticas gerenciais
Elementos
Internos
Internos
Estratégia
Estratégia
organizacionais •Formação de redes;
Organização
Organização
Conhecimento
•CVI (geração,
Conhecimento
Recursos
Recursos Jansen et al; Hirsch-Kreinsen conversão e difusão),
Cultura
(2008); Santamaria, Nieto e etc.
Barge-Gil, 2008; Smith, 2008;
Hii e Neely, 2000; Lam (2005), Hamel e Breen
Molina-Palma, 2004 (2007) Clark eWheelwright; etc.
Quadro Teórico - Exemplo PRO 5803 - v1.0
Paulo A. Cauchick Miguel
(cedido por Marisa Padovani)
Gerenciamento de Projeto ISO10006 (1997) ,
Wheelwright e Clack (1992) , PMBoK,2004)
Tidd at all (2005) Lançamento
e sustentação Inov.
er
Wheelwright e Clack (1992)
ell
Execução Projeto
H
(incertezas)
,
0) ça
Kaplan (2003)
00 n
(2 uda
Aquisição de Conhecimento
M
Tidd at all (2005) Transformação idéia
- Valor Mercado
Lager(2002); McFarlan (1981),
Chesbrough & Teece (1996) ,
Christensen & Overdorf (2000) e Classificação
TI
Christensen et al (2001),
s
ta
Utterback (1994)
en
Chesbrough e Appleyard Seleção e Priorização
m
ra
(2007)
r
Fe
Tidd et al
(2005) Busca de Oportunidades
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4. Etapas da Pesquisa - Exemplo PRO 5803 - v1.0
Paulo A. Cauchick Miguel
Ênfase no Referencial Teórico
(cedido por Marisa Padovani)
Revisão Escolha Levantamento
Entrevistas
Bibliográfica do Caso de Dados
PERFIL
TEMAS CRITÉRIOS BASE
• Participantes
• Inovação • Empresa • Projetos de
Equipes de
em Projetos Inovadora 2006 a 2008
Implantação
• Gestão de • Com Projetos
Projetos de engenharia FONTE QUESTIONÁRIO
• Cenário • Importância • Bancos de • Caracterização
Indústria do setor Dados dos entrevistados
Petroquímica produtivo • Arquivo • Característica
• Ferramentas Técnico dos Projetos que
Implantação participaram
PRO 5803 - v1.0
Paulo A. Cauchick Miguel
Instrumentação
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5. Instrumentação PRO 5803 - v1.0
Lista de Fontes Paulo A. Cauchick Miguel
• Exemplo
úmero Tema(s) Título Autor(es) Fonte Ano
Handbook of Business
1 6 Sigma The journey to steps to Six Sigma George Elliott 2004
Strategy
6 Sigma & Lean, Six Sigma and the systems approach, Environmental Quality
2 Robert B. Pojasek 2003
Lean managements… Management
A Violation of Assumptions: Why TQM Won’t Lawrence R. Jauch, Robert A. Journal of Quality
3 TQM 1997
Work in the Ivory Tower Orwig Management
TQM & An Empirical Investigation of the Relationship Mohammad R. Azaranga, Journal of Quality
4 1998
JIT between Quality… Graciela G., Lawrie R. Management
Benefits, obstacles and future of six sigma Young Hoon Kwaka, Frank T.
5 6 Sigma Technovation 2004
approach Anbarib
Kevin Linderman, Roger G. Journal of Operat.
6 6 Sigma Six Sigma, a goal theoretic perspective 2003
Schroeder, Srilata Zaheer Management
6 Sigma, Six Sigma, quality processing through statistical Plastics Additives &
7 Jennifer Markarian 2004
Lean analysis Compounding
Total The Development and Test of a Model of Total Robert D. Gatewood, Christine Journal of Quality
8 1997
Quality Quality: Organizational Practices… M. Riordan Management
QM, TQM The effect of quality management and Journal of Quality
9 Shmuel Stashevsky, Dov Elizur 2000
ISO 9000 participation in decision-making on… Management
Satisfação The impact of quality practices on customer Lars Nilsson, Michael D. Journal of Quality
10 2001
cliente satisfaction and business results… Johnson, Anders Gustafsson Management
Richard Reed, David J. Lemak, Journal of Quality
11 TQM TQM and sustainable competitive advantage 2000
Neal P. Mero Management
Use of Corporate Six Sigma Performance- Frankel, Crede, Topal, Roumanis, American College of
12 6 Sigma 2005
Improvement Strategies to Reduce… Devlin, Foley Surgeons
Instrumentação PRO 5803 - v1.0
Fichamento Paulo A. Cauchick Miguel
Ficha de registro de dados adaptada do trabalho de Martín et al. (1999) Controle 1
Identificação:
• Exemplo de ficha
Autores: Base de dados
Periódico Vol. Nº. Pág. Ano
Características da Pesquisa
Conceitual Empírico Tipo de Estudo de Caso
bibliográfica A: Modelagem
B: Teórico - Conceitual
C: Revisão de literatura
D: Simulação
E: Survey
F: Estudo de Caso
G: Pesquisa - Ação
H: Experimental
FR: Retrospectivo
FA: Atual
FL: Longitudinal
FU: Caso único
Dados Demográficos FM: Casos múltiplos
N° de Autores Nome de todos os autores
Filiação UNI: Universidade País da Instituição
Dados da Financiamento
CP: Centro de Pesquisa
EP: Empresa
AFS: Sim
AFN: Não
Nº.:
Quem financiou?
Autor por Filiação
fonte bibliográfica Autor Instituição Autor Instituição Autor Instituição
Características a: Quantitativo ac: Descritivo
Abordagem
b: Qualitativo bc: Descritivo
ad: Preditivo bd: Preditivo
da pesquisa Ambiente Geográfico
de pesquisa empírica
Escopo/Objetivo
Palavra Chave que define o
REG: Regional NAC: Nacional INT: Internacional
trabalho
Palavra Chave do artigo
Dados demográficos Resumo:
(autores, filiação, etc.) Tipos de modularidade adotados
MD: Projeto
MP: Processo
MUS: Uso
MPO: Processos
organizacionais
Unidade de Análise
Resumo e PE: Pessoas
Estatística Descritiva
GR: Grupos O: Unidade Organizacional
Técnicas de Tratamentos de Informações
EMP: Empresas
Análises de viabilidade/ Validades
Mercados
Regressão Equações não Paramétricas
palavras-chave Técnica Log-Lineares
Análise Fatorial
Análise Cluster
Análises Descriminante
Equações Paramétricas
Séries Temporais
Equações Estruturadas
Análises de Casos/Aplicações
Fontes de informações
Métodos e Documentação Direta
Documentação indireta
1: Questionário
5: Análise Documental
2: Entrevistas
6: Dados Públicos
3: Observação direta 4: Observação participante
7: Imprensa 8: bibliográfica
técnicas de pesquisa Definição de modularidade
Regras, métodos e técnicas utilizadas na modularidade
Benefícios de aplicação por tipo de modularidade
Informações de interesse sobre modularidade
Dificuldades de aplicação por tipo de modularidade
Departamentos e empresas envolvidos
Análise de conteúdo Relações entre os tipos de modularidade
Seleção e relações com os fornecedores de primeiro nível
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6. PRO 5803 - v1.0
Paulo A. Cauchick Miguel
Apresentações da Lista
de Referências
PRO 5803 - v1.0
Paulo A. Cauchick Miguel
Apresentação do artigo de
Roberto Filipini
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