1. Programa de formación en
Liderazgo
Emprendedor
Director
Dr. Juan Carlos Lucas
info@juancarloslucas.com.ar
www.juancarloslucas.com.ar

2. Agenda
1 Desafío
2 Respuesta
3 Programa

3. 1 23
Desafío

4. Misión del CETEAN
• Formar líderes que aúnen
habilidades emprendedoras y
tecnológicas.
• Movilizar la creación de nuevos negocios
innovadores, con énfasis en los tecnológicos.
• Contribuir a la consolidación económica
de la Argentina identificando virtudes y
fortalezas de nuestro país para proyectarlas
en el mundo.

5. !
Enfrentamos
la era de la
caducidad
permanente
La globalización y la
aceleración del cambio
tecnológico, incrementan
la incertidumbre y
devalúan identidades

6. Consecuencias
La competitividad
se reconstruye
permanentemente
Es imperativo
innovar para
sobrevivir
El saber técnico
“per se” no alcanza

7. Enfrentamos un dilema
educativo....
nos educaron …y nos tenemos
para un mundo que mover en otro
estático, local y dinámico, global e
predecible… incierto

8. Cuál es el
?
peligro de ignorar
el desafío

9. Enfrentamos una
encrucijada en el desarrollo
del capital humano, que no
tiene antecedente histórico

10. Nativos digitales
nativos del nuevo mundo

11. Inmigrantes digitales
inmigrantes del mundo del futuro

12. Brecha
de sentido
común
Educadores de los Educandos de los
próximos años próximos años
O los inmigrantes aprenden,
o los nativos deberán
retrotraer sus capacidades.

13. La brecha de capacidades que
separa a estos dos mundos
crecerá exponencialmente
(tanto para las personas
como para las empresas)

14. LA AMENAZA
Crear emprendedores y empresas,
inmigrantes del mundo del futuro
¡ INMIGRANTES POR DISEÑO !

15. 1 23
Respuesta

16. Entonces … qué
debemos hacer ?

17. !
Necesitamos
aprender a construir
nuevos mapas,
identidades y redes
para movernos en el
mundo global
Esto se aprende en
comunidades que encarnen
el sentido común emergente
en el mundo de hoy…

18. Nuestro punto de vista
el verdadero desafío no
es incubar empresas sino,
incubar comunidades
de emprendedores

19. Necesitamos una
transformación
en el enfoque
De visión basada en el … a visión sensible a lo
análisis y la teoría … emergente
De ofertas estándar … a “long tail” de ofertas
para clientes estándar… “a medida” del cliente
De gestión por control … a gestión en redes de
unilateral y miedo … colaborativas y globales
Del aprendizaje … al aprendizaje social
individual, teórico … en la acción

20. 4 disciplinas del Liderazgo emprendedor
Leer Inventar
posibilidades ofertas de
en mundos valor para
emergentes el cliente
Declarar Diseñar
Visión Innovación
identidad emprendedora sistemática
identidad
Cuidar aprender en
compromisos la acción
y construir enfrentando
confianza el riesgo
Encarnar Fortaleza
Ejecución en Transformación
identidad redes globales permanente
emocional

21. 1 2 3
Programa

22. ¿ Cómo hacerlo
?
Les presentamos nuestra oferta !

23. EL PROGRAMA Posicionamiento
Ofrecemos una formación que
Develan los aspectos integra las herramientas
humanos pero suelen ser analíticas clásicas con el cultivo
insensibles a la creación de habilidades humanas básicas
de valor y a los negocios
orientadas a la creación de valor
Ofertas
Transformación personal
tradicionales Nuestro
+ de aprendizaje
organizacional
Programa
y coaching
Ofertas
tradicionales de
- las consultoras
y escuelas de
Producen análisis detallados
negocios
pero suelen ser insensibles a
la incertidumbre del mundo
- + humano
Transformación del negocio

24. EL PROGRAMA Dimensiones de aprendizaje
Habilidades Aprenderán a: aprender, comunicarse,
de liderazgo manejar emociones, construir visión, innovar
emprendedor y ejecutar en redes.
Herramientas Aprenderán a: administrar y producir
y prácticas contenidos, conversar y construir identidad
2.0 en la web, participar de un espacio virtual.
Herramientas Aprenderán herramientas analíticas básicas
básicas de de: estrategia, marketing, finanzas y manejo
negocios organizacional.
Coaching de Partiendo de sus propios desafíos los
proyectos de participantes recibirán: coaching, para
participantes movilizar sus proyectos.

25. EL PROGRAMA Destinatarios
Emprendedores lanzados al desafío de crear su propia
empresa, sobre todo aquellos que quieren hacer de la
tecnología una de sus fuentes de diferenciación.
Empresarios PyME lanzados a los desafíos de
reinventar su negocio o hacerlo crecer.
Gerentes lanzados a los desafíos de mejorar su
rendimiento gerencial, gestionar proyectos de cambio
organizacional o nuevos proyectos de negocio dentro
de la corporación o a la generación de spin offs.
Participantes en general interesados en la mejora de
su capacidad de actualizarse profesionalmente y en
incorporarse a nuevos espacios de gestión e invención.

26. Los seminarios - contenidos
Liderazgo emprendedor: aprender y
Seminario 1. construir visión
Objetivo: Mostrar la relación entre nuestra forma de observar el mundo y las
posibilidades que se nos abren en el. Habilidades: lectura del mundo,
aprender a aprender, construir visión. Escucha y construcción de confianza.
Seminario 2. Comunicación para la acción: escucha,
conversación y compromiso
Objetivo: Mostrar la relación entre la comunicación y la acción humana
colectiva. Mostrar el carácter conversacional de la acción. Habilidades:
escuchar y hablar con poder, coordinar compromisos, superar quiebres.
Seminario 3. El arte de inventar ofertas innovadoras:
transformar incomodidad en oportunidad
Objetivo: Presentar la innovación o un cambio cultural, como la superación de
practicas poco armónicas mediante la invención de ofertas. Habilidades:
escuchar clientes, escuchar estilos, observar anomalias, inventar ofertas.

27. Los seminarios - contenidos
Seminario 4. El arte de la ejecución en redes: trabajar
en equipo para cuidar clientes
Objetivo: Mostrar a los mercados y organizaciones como redes de
conversaciones. Presentar una disciplina de diseño conversacional.
Habilidades: mapear y rediseñar y administrar redes conversacionales para la
producción de satisfacción de clientes.
Seminario 5. El líder como inventor del
futuro: compromiso como
motor de una vida plena
Objetivo: Mostrar una interpretación que relaciona el
liderazgo con la contrucción de compromiso con una visión.
a los mercados y organizaciones como redes de
conversaciones. Presentar una disciplina de diseño
conversacional. Habilidades: mapear y rediseñar y
administrar redes conversacionales para la producción de
satisfacción de clientes.

28. Los seminarios - contenidos
Apropiación de prácticas 2.0: los blogs y el
Seminario A. desafío de construir de identidad en la web
Objetivo: Presentar prácticas de la web 2.0 y las posibilidades que abren para
la construcción de identidades globales. Habilidades: administración y
producción de contenidos y conversaciones.
Seminario B. Herramientas básicas de
negocios: toolbox para
emprendedores
Objetivo: Presentar herramientas analíticas básicas de
gestión en temas de estrategia, marketing, finanzas y
manejo organizacional para emprendedores.
Habilidades: análisis de proyectos de negocios.

29. EL PROGRAMA
Dedicación requerida por el Programa
•92,5 hs de actividad presencial total:
•5 seminarios intensivos (uno por mes incluyendo un encuentro de
coaching grupal) de 14,5hs cada uno.
•2 seminarios de apropiación de herramientas (encuentros quincenales
durante dos meses) de 10hs cada uno.
•25 hs (aprox.) de trabajo en espacio virtual.
•Se realizaran múltiples actividades como foros para realización y
discusión de tareas, espacios wiki para elaborar proyectos en equipo,
centralización y co-creación de contenidos, expediciones virtuales,
mensajería instantánea, etc., etc..
•NOTA: en el caso de los cuatro primeros seminarios intensivos
y los dos seminarios de apropiación, habrá un cupo para
asistentes que concurran independientemente del programa.

30. Programa “Liderazgo Emprendedor”: Cronograma
Seminarios
Desarrollo de habilidades de
liderazgo emprendedor: Viernes
1 1 A 1 A 2 2 A 2 A de 18 a 22; sábado de 9 a 18.30 hs.
vie sab vie vie vie vie sab vie vie vie (Juan Carlos Lucas)
Mes 1 Mes 2 4 Apropiación de herramientas y
prácticas 2.0: Viernes de 18 a
20.30 hs. (Fernando Johann)
Herramientas básicas de
negocios: Viernes de 18 a 20.30 hs.
(Ezequiel Calviño)
3 3 B 3 B 4 4 B 4 B
vie sab vie vie vie vie sab vie vie vie NOTA: a los seminarios 1 a 4 y a los
Mes 3 Mes 4 A y B se puede asistir por separado.
5 5
vie sab
Cierre

31. EL PROGRAMA Experiencias del Programa
•Seminarios de habilidades de liderazgo emprendedor
•Objetivo: cultivar habilidades para el diseño y la producción de acción, en un
entorno presencial y con actividades vivenciales de entrenamiento grupal.
•Seminario de apropiación herramientas y prácticas 2.0
•Objetivo: producir la apropiación temprana de las revolucionarias prácticas de la
web 2.0 y de las diversas posibilidades que nos abren.
•Seminario de introducción de herramientas básicas de negocios
•Objetivo: introducir herramientas básicas de estrategia, marketing, finanzas y
manejo organizacional para emprendedores.
•Participación de una comunidad virtual de aprendizaje
•Objetivo: Construir una verdadera comunidad virtual de aprendizaje basada en una
poderosa plataforma de blogging y diversas herramientas 2.0.
•Coaching de proyectos de los participantes
•Objetivo: movilizar proyectos emprendedores de los
participantes, mediante coaching presencial y virtual durante
todo el programa.