Presentación del Proyecto Hacer Historia, Programa Liderazgo y Creación de Valor.

1. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
un producto de
creado y dirigido por el
Dr. Juan Carlos Lucas
PROYECTO
HACER
HISTORIA
®
PROGRAMA
LCV
Liderazgo
& Creación
deValor
Programa destinado a...
...líderes corporativos, sociales o políticos
que buscan movilizar sus proyectos.
...aquellos que buscan reinventarse de
manera de mantener su competitividad
como profesionales o empresarios.
...quienes quieren iniciar su formación
en coaching con una perspectiva innovadora
integral dentro de nuestra escuela.
llega al publico como iniciativa de RSE
gracias al apoyo de nuestros sponsors

2. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
LA PROPUESTA
LCVLiderazgo y
Creación deValor

3. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
1un mundo
en cambio
acelerado
En el mundo de hoy, nuestra
identidad la forjamos con
ofertas que se vuelven
obsoletas cada vez más rápido
2desafío de
re-invención
permanente
El gran desafío es reinventar
nuestras identidades de
manera permanente, para
sostener competitividad
3
necesitamos
un nuevo
liderazgo
Necesitamos nuevas formas
de liderazgo para enfrentar
los cambios con efectividad,
creatividad y pasión
4
el arte
de hacer
historia
Estar a la altura de estos
desafíos es el “el arte de hacer
historia”, en nuestros roles y
en nuestras organizaciones
¿por
qué
HH?

4. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
1Corporaciones
y empresas
familiares
Ejecutivos de
corporaciones o directivos
pyme que quieren hacer la
diferencia en sus empresas.
2Nuevos
negocios
innovadores
Estudiantes avanzados y
jóvenes en general que
quieren emprender nuevos
negocios e innovar.
3Cultura y
solidaridad
social
Líderes sociales que quieren
emprender proyectos
sociales, solidarios,
culturales, etc.
4Política y
compromiso
ciudadano
Ciudadanos comprometidos
con que los intereses de
algún sector sean atendidos
por el estado y la sociedad.
¿para
quién
es
HH?

5. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
3 PILARES
ESCENARIOS
ONLINE
(“historicos 2.0”)
+
nos apropiamos
de internet
porque la web
social permite
aprender, trabajar
y forjar
identidades a
escala global
3COMUNIDAD
DE LÍDERES
(“los históricos”)
+
cultivamos
comunidades
porque hay
aprendizajes
y posibilidades
que sólo
se crean
con otros
2ESCUELA DE
LIDERAZO &
COACHING
desarrollamos
habilidades
porque la
capacidad de
liderar y crear
valor no parte
de técnicas,
teorías o genes
1 ¿qué
es
HH?

6. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
Diseño del
Programa
COACHING
potenciar
proyectos
TRAINING
entrenar
habilidades
ESPACIO 2.0
movilizar
colaboración
individualplenaria virtual
[+] Estructura:
✓4 seminarios de 2 jornadas c/u (viernes y sábados), 60hs. de entrenamiento.
✓se incluye ¨El Arte de Hacer Historia¨ de JC Lucas, texto de estudio del programa.
✓tareas vinculadas con los desafíos de desempeño de los participantes.
✓la posibilidad de coaching en sala.
✓la posibilidad de que muchas conversaciones se prolonguen en los espacios online.
✓Posibilidad de acceder a la Escuela de Liderazgo y Coaching de HH.
Dimensiones
de trabajo
LCVLiderazgo y
Creación deValor

7. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
Las disciplinas
HH
Aprenderás a ver
posibilidades más
grandes para vos y para
tus proyectos
VISION
El arte de ver
posibilidades
Aprenderás a crear
ofertas mas seductoras,
valiosas, confiables e
innovadoras
VALOR
El arte de
inventar ofertas
Aprenderás a gestionar
redes de coordinación
centradas en satisfacer
a tus clientes
EJECUCION
El arte de
cuidar clientes
Aprenderás a sostener
fortaleza emocional y
serenidad para navegar
la incertidumbre
RESILIENCIA
El arte de bailar
con la vida
¿qué
es
HH?

8. w w w . j u a n c a r l o s l u c a s . c o m . a r
SUBJECTS
liderazgo coaching
aprendizaje cambio
web 2.0 resiliencia
competitividad valor
espiritualidad innovación
mostrar nuevos
mundos
desarrollar
habilidades
cultivar climas
fértiles
movilizar acción
y resultados
implantar nuevas
prácticas
generar apertura
y flexibilidad
CREADOR
Y DIRECTOR
Dr. Juan Carlos Lucas
CEO & Fundador de HHC
FOCO
Autor de
El Arte de
Hacer Historia
Liderazgo para
la reinvención
permanente

9. w w w . j u a n c a r l o s l u c a s . c o m . a r
El Dr. Lucas es también autor de:
El Arte de Hacer Historia
Liderazgo para la reinvención permanente
Cómo cultivar la innovación, la fortaleza emocional
y la integridad espiritual en un mundo cambiante
Esta obra presenta los elementos fundamentales de la disciplina
creada por el autor y enriquecida por muchos años de trabajar
en el entrenamiento de lideres y coaches. El texto se puede
conseguir en papel o como e-book a través de Amazon.
[+info] www.juancarloslucas.com.ar/libro
"Tuve la oportunidad de seguir de cerca el desarrollo de distintas ediciones de los programas de
entrenamiento creados y dirigidos por Juan Carlos y he verificado el gran impacto producido en
los participantes. Creo que esta obra, que vuelca esa experiencia de años de entrenar líderes, es
una poderosa herramienta de transformación para personas y organizaciones."
Gonzalo Alonso
VP Publishing & Comercial - Grupo Expansión (aTime Inc. Company)
Ex Director General de los Mercados de Habla Hispana - Google
Texto de estudio
del programa

10. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e tw w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
coach facilitadora
inspiradora
negocios
tucumana consultora
coach de coaches
<
CO-DIRECTORA Lic. Cristina Gutierrez
Socia de HHC
FOCO
HHC
mostrar nuevos
mundos
desarrollar
habilidades
cultivar climas
fértiles
movilizar acción
y resultados
implantar nuevas
prácticas
generar apertura
y flexibilidad

11. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
DETALLE DE LAS
DISCIPLINAS HH
LCVLiderazgo y
Creación deValor

12. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
DISCIPLINAS HH Objetivos: mostrar la relación entre nuestra
forma de observar el mundo y las
posibilidades que se nos abren en él. Mostrar
la relación entre acción y comunicación.
Aprender a mirar para potenciar la creación
de valor.
Habilidades: distinguir diferentes
interpretaciones y su impacto en la capacidad
de acción. Aprender a aprender. Desarrollar
nuevas capacidades de escuchar, leer el
mundo y construir visión. Declarar identidades
centradas en el cliente.Aprender a cultivar
interpretaciones y estados de ánimo
pertinentes para producir acción,
protagonismo, efectividad e innovación.
Movilización de acciones personales: Que el
participante declare una identidad nueva en
su dominio laboral. Pasando del foco en las
tareas al foco en el cuidado de los clientes.
VISION
El arte de ver posibilidades
Desarrollar una visión centrada en las
posibilidades de crear valor para los clientes
(externos e internos) y nuevos negocios o
proyectos. Pasar de una visión centrada en
el producto a una centrada en el cliente.
Aprender a escuchar para generar
proyectos y negocios.
1

13. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
VALOR
El arte de crear ofertas
Aprender a escuchar opiniones de los
clientes como base para inventar nuevas
ofertas valiosas, seductoras y confiables.
Escuchar oportunidades de rediseñar
nuestras ofertas, de elevar sus
estándares de calidad y de inventar
nuevas ofertas. Habilidades para innovar.
2
Objetivo: Mostrar la creación de valor como
un proceso que parte de la mirada de los
clientes. Mostrar la innovación como un
fenómeno de introducción de cambios en las
prácticas sociales de los clientes. Mostrar el
carácter cultural de la innovación.
Habilidades: desarrollar sensibilidades para
mirar el mundo como espacio de invención
abierto por preocupaciones, prácticas y estilos.
Desarrollar habilidades para innovar
sistemáticamente inventando ofertas
seductoras. Entender las tres formas de
innovación.
Movilización de acciones personales: Que el
participante explore posibilidades de innovar,
creando y testeando ofertas innovadoras.
Tomando prácticas emergentes en la web para
producir innovación para sus clientes.
DISCIPLINAS HH

14. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
3
EJECUCION
El arte de cuidar clientes
Aprender a coordinar acciones
impecablemente para producir los
resultados que buscamos y generar la
satisfacción de nuestros clientes (internos
y externos). Entender la relación estrecha
que se da entre la calidad de nuestras
conversaciones y la calidad de nuestros
resultados. Gestionar reuniones efectivas.
Objetivo: mostrar a los mercados y
organizaciones como redes de conversaciones.
Presentar una disciplina de diseño conversacional
para crear procesos orientados a la satisfacción
de los clientes internos y externos.
Habilidades: mapear, rediseñar y administrar
redes conversacionales para la producción de
satisfacción de clientes. Entender las
conversaciones como procesos de gestión
fundamentales. Cultivar estados de ánimo
poderosos. Gestionar las emociones que emergen
en los quiebres. Mapear capitales disponibles y
gestionar las brechas de capitales.
Movilización de acciones personales: que el
participante rediseñe sus conversaciones
laborales con foco en la creación de valor y la
satisfacción de clientes.
DISCIPLINAS HH

15. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
4
Objetivo: Reflexionar acerca del liderazgo
como parada vital fundamental orientada
hacia la invención del futuro. Cuerpo
presente, corazón sereno y mente abierta
como disposiciones básicas para enfrentar la
vida y la incertidumbre. Sufrimiento y
superación del sufrimiento. Mostrar la
relación entre el bienestar en los equipos y
capacidad de éstos de desarrollar efectividad
ante el cambio.
Habilidades: Construir fortaleza emocional a
partir de cultivar interpretaciones y
conversaciones liberadoras. Cultivar
presencia, serenidad y apertura ante la
incertidumbre para desarrollar resiliencia.
Movilización de acciones personales:
Declarar valores fundamentales y desafíos
de aprendizaje futuros.
RESILIENCIA
El arte de bailar con la vida
En el tsunami de cambios que el mundo
de hoy implica, se hace cada vez más central
desarrollar la capacidad de las personas de
hacer foco en valores centrales. Dar una
respuesta efectiva pero íntegra ante los
desafíos del contexto propicia el ejercicio
de un liderazgo potente y con una
deseable calidad de vida.
DISCIPLINAS HH

16. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
ALGUNOS RESULTADOS
LCVLiderazgo y
Creación deValor

17. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
Testimonios
"Fui testigo de la génesis de lo que tiempo después se
transformó en el exitoso 'Proyecto Hacer Historia'. Lo que
destaca a esta iniciativa de formación es la creación de una
disciplina de desarrollo del liderazgo y el coaching que hace
foco en el fortalecimiento de la capacidad del líder para la
reinvención permanente de su propia identidad, la de sus
equipos y sus organizaciones.
Las habilidades de liderazgo usualmente consideradas, son re-
significadas y puestas al servicio del desafío central que
enfrentamos hoy: sostener la relevancia de nuestras ofertas, en
un mundo caracterizado por la incertidumbre y en cambio
acelerado.
Tuve la oportunidad de seguir de cerca el desarrollo de
distintas ediciones de los programas de entrenamiento creados
y dirigidos por Juan Carlos y he verificado el gran impacto
producido en los participantes. "
Gonzalo Alonso
VP Publishing & Comercial
Grupo Expansión (a Time Inc. Company)
Ex Director General de los Mercados de Habla Hispana
Google
¿Se dice
de
HH?

18. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
¿Clientes
de
HH?
“Tuve el placer de participar del Programa Hacer Historia de Juan
Carlos Lucas. Su liderazgo, conocimiento y carisma hacen del
programa una experiencia a la vez reveladora y útil. La preparación y
el delivery son impecables, y hacen de HH un programa magnífico. Lo
recomiendo especialmente para cualquier proceso serio de coaching
o desarrollo organizacional.”
Vanesa Kolodziej, Co-founder and CEO, BA Accelerator
Testimonios
Juan Carlos Lucas es un maestro inspirador de vida. Me ha dado a
través del proyecto Hacer Historia, herramientas fundamentales para
salir del letargo en el que estaba inmerso en mi vida cotidiana. Muy
cómodo estaba, sentado en la poltrona. Me animó a que me pusiera
de pie y comenzara a dar los primeros pasos.A que me enfrentara a
caminar.A poder tomar las riendas de mi pies y de mi destino.
Enrique Farrace, Green Energy S.A.
“Mucho de lo aprendido en Hacer Historia me ayudó a cambiar de
perspectiva y convertirme en un creador de conversaciones. Disfruté
mucho reinventándome e intentando ayudar a otros a hacer lo mismo.”
Agustín Berro, Chief Growth Officer, di Paola WPP

19. w w w . j u a n c a r l o s l u c a s . c o m . a r
Testi-
monios
“Con escasas referencias de Juan Carlos Lucas decidí, a mis 69 años y
ya retirándome de la gestión de una empresa familiar industrial,
participar del Proyecto Hacer Historia. Desde el primer día quedé
atrapado por la presentación de conceptos, el lenguaje utilizado y
la cautivante manera de Juan Carlos para transmitirlos, comprender
que cumplir una promesa es algo de enorme valor aún en la
cotidianeidad, que la manifestación pública de intenciones determina
acciones futuras trascendentes y otras tantas singularidades que sin
duda ayudan a abrir caminos hacia el futuro, Haciendo Historia. “
Erich Zwiener, Director SOTIC S.A.
“Tuve el honor de formarme con Juan Carlos. Su larga trayectoria en
la docencia se traduce en un manejo impecable de un grupo de 100
emprendedores durante jornadas enteras. Es muy actualizado en su
conocimiento, práctico e inspirador. Yo pude aplicar inmediatamente
las enseñanzas de él.Además de su profesionalismo estimo mucho su
humanidad y humildad.Altamente recomendable.”
Johannes Uske, Consultor, Metainteligencia

20. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
• 13 ediciones del nivel incial (+500 egresados)
• 9 ediciones de niveles superiores
(+20 coaches en formación)
• +20 proyectos generados
• 8 universidades nos apoyaron
• 40 organizaciones nos apoyaron
• 3 entes estatales nos declararon de interés
Resultados hasta hoy
Tucumán x 4
Santa Fe x 4
Buenos Aires x 4
La Plata x 1
Montevideo
Rosario
Santiago
LCVLiderazgo y
Creación deValor
Nos acompañan

21. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
NUESTRA ESCUELA DE
LIDERAZGOY COACHING
ESCUELA DE
LIDERZGOY
COACHING

22. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
PROYECTO
HACER
HISTORIA
®
ESCUELA DE
LIDERAZGO
& COACHING
Los participantes interesados en formarse
como coaches con la innovadora disciplina
de Hacer Historia, pueden continuar con los
tres niveles siguientes a LCV, que completan
la formación de la escuela y que incluyen
dos instancias de certificación.

23. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e tNecesitamos
destrezas
LCV MdP CpL CAv
1 2 3 4
CERTIFICACION
CERTIFICACION
Liderazgo y
Creación deValor
Movilización
de Proyectos
Coaching
para Líderes
Coaching
Avanzado
Estructura de la Escuela HH
Foco: presentar una nueva
mirada del liderazgo y el
valor y movilizando
proyectos de los
participantes. (60 hs.)
Foco: desarrollo de la
identidad pública.
Producir valor y
satisfacción de
clientes. (75 hs.)
Certificación: de
habilidades de
movilización de
proyectos.
Foco: competencia
conversacional.
Producir efectividad
y confianza en las
relaciones. Desarrollo
de conversaciones
de coaching en ese
dominio. (75 hs.)
Foco: plenitud y
resiliencia. Cultivar
integridad y sentido
trascendente. (105 hs.)
Certificación: de
habilidades
integrales de
coaching.
Iniciativa de RSE
con un equipo
organizador local y
el apoyo de partners

24. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
NUESTRA CONSULTORA
®

25. [ ]
w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
Ayudamos a las organizaciones a volverse
más competitivas mediante el desarrollo de
su capital humano y la transformación
de su cultura organizacional
Integramos
la dimensión
humana y
los procesos
de creación
de valor
Nuestro
diferencial
Entrenamos a las personas para desarrollar un liderazgo
orientado a la efectividad y la reinvención permanente
¿el
foco
de
HH?

26. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
¿Cuál
es la
oferta
HH?
26
SEMINARIOS COACHING PROGRAMAS
Seminarios intensivos de
entrenamiento de una,
dos o tres jornadas.
Estos seminarios tienen
foco en el desarrollo de
habilidades (las disciplinas
HH) para la producción
de resultados. Pueden
incluir un coach asistente
que reporta las
conversaciones y los
estados de ánimo
emergentes en los
equipos.
Estos procesos implican
el desarrollo de un plan
de movilización del
desempeño de líder o
del equipo que recibe
coaching. El objetivo es
asistir al cliente en la
producción de los
resultados a los que
aspira, y
consecuentemente, en
la implantación de
nuevas prácticas
personales y de equipo.
Nuestros programas
implican intervenciones,
que impulsan la
transformación personal
y organizacional
(inflexión cultural).
Generan,
simultáneamente,
procesos de alineamiento
(mejora de la efectividad
de la coordinación) y de
flexibilización (mejora de
la capacidad de adaptarse
a los cambios e innovar).
1 2 3

27. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
¿Clientes
de
HH?

28. w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
Para más información
c o m u n i c a r s e c o n :
servicios@hacerhistoria.net
GRACIAS
valoramos mucho el tiempo
que ha inver tido en la
lectura de este material
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SOBRE HHC
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