1. Introducción a los Negocios
ANALISIS SOBRE LA EMPRESA
AN OBRE
FORMAL
INFORMAL
Elizabeth Katherine Rodríguez Villegas

2. Introducción a los Negocios
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
La empresa puede tener dos tipos de estructuras: Organización formal u Organización
Informal. Ambas organizaciones son imprescindibles para su funcionamiento, aunque cumplen
diferentes funciones.
La organización formal
Esta basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los
participantes en función de sus actividades o su posición jerárquica de acuerdo con algún
criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
Es la organización planeada, generalmente aprobada
por la dirección y comunicada a todos a través de
manuales de organización, de descripción de cargos, de
organigramas, de reglas y procedimientos, es decir, es
la organización formalmente oficializada.
Junto a esta estructura formal y de modo paralelo nace
la denominada organización informal.
La organización informal
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre los miembros de la empresa
es decir que «salta las barreras jerárquicas», si bien es cierto que normalmente las relaciones
informales surgen con más frecuencia entre los trabajadores del mismo nivel jerárquico o
entre niveles poco diferenciados, siendo mucho más escasas entre obreros y directivos,
A través de ella, los empleados de una empresa
intentan dar respuesta a aquellas necesidades que la
organización formal no puede cubrir como las
relaciones personales y el compartir la vida que surge
entre compañeros.

3. Introducción a los Negocios
FORMALIDAD VS INFORMALIDAD DE LAS EMPRESAS
Las empresas formales compiten con las empresas informales en el mismo ámbito y en
simultaneo tomando acciones decisivas en base a una estrategia que los lleve al objetivo
buscado.
¿Por qué ser Empresa Formal ?
Ser formal le da varias ventajas:
Posibilidad de exportar productos al mundo.
Ser conocido por su marca internacionalmente.
Posibilidad de incrementar el directorio de buenos clientes.
Acceder a mayores créditos que permiten desarrollar el negocio.
 Competir con otros y eventualmente en un mundo globalizado como este.
Sin embargo ser formal puede ser complicado, pues los procedimientos son largos y
costosos, lo que es una barrera para que uno se convierta en formal. Ahí es donde se requiere
la intervención del Estado para simplificar, abaratar y hacer más rápidos los procedimientos
para ser formal, pues al Estado le debe importar que todos se formalicen ya que con eso
vamos a lograr una economía más solida y vamos a ser como país más competitivos.
¿Por qué no ser Empresa Informal ?
Los productos se convierten en productos ilegales.
Riesgo de ser intervenido.
No puede acceder a mejores líneas de crédito.
Posibilidad de crecimiento sería mas
lento y dependerá del factor
suerte.
Pocas posibilidades de poder
mantenerse en el tiempo.

4. Introducción a los Negocios
En el cuadro adjunto se pueden apreciar las diferencias más significativas de cada tipo de
organización.
ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN
FORMAL INFORMAL
Origen Diseñada por los responsables de la Relaciones espontaneas entre los
misma. trabajadores.
Objetivo Previamente planificados Responden a necesidades personales
Estructura Jerárquica Salta las barreras jerárquicas
Autoridad Esta delimitada Lideres carismáticos
Representación Los organigramas No presentan
grafica
Duración Estructura tiene proceso planificado Varia en función de sus intereses
y no constante.
Finalidad Conseguir los objetivos marcados Variada: transmitir información,
recoger opiniones o ideas del grupo.