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 Trabajar en equipo es, Hacer
alguna labor o Trabajo con
varios individuos, escuchando
y tomando en cuenta opiniones
de cada quien, Utilizando las
normas del buen oyente y el
buen Hablante, Siempre
mantener los valores por
encima de todo, Respeto,
Tolerancia, Solidaridad, etc.
Sacar provecho a las virtudes
de cada persona,
Partes de un trabajo en equipo
1. Construye confianza.
 La confianza es el
elemento principal del
trabajo en equipo.
2. Establece objetivos
 Para que tus
empleados trabajen en
equipo deben
perseguir las mismas
metas.
3. Crea un sentido de pertenencia.
Los seres humanos
necesitamos sentirnos parte de
algo; por eso, el factor más
poderoso en la creación de
equipos es el desarrollo de una
identidad común.
4. Involucra a tu gente en las decisiones.
Nada afecta más un trabajo en equipo que
el hecho de que las decisiones sean
tomadas por un líder autócrata.
 Sin embargo, en todo trabajo
de equipo siempre hay tareas
no tan gratificantes ni tan
vistosas, y aspectos por los
que hay que pasar y que
dada la evolución personal y
las expectativas de cada uno
de los participantes, alguien
inmaduro tenga la tentación
de rehuir.
Lo importante es la motivación para
conseguir el objetivo de forma
compartida, desearlo, realizar bien
el trabajo, en función de nuestras
competencias personales, con sus
virtudes y con sus defectos, con
ese estilo personal que cada uno
aporta al equipo y nos distingue sin
ser clónicos.
“Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo
que yo no puedo. Juntos podemos hacer
grandes cosas”
Rudy López tomaylla

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Presentación trabajo en grupo

  • 1.  Trabajar en equipo es, Hacer alguna labor o Trabajo con varios individuos, escuchando y tomando en cuenta opiniones de cada quien, Utilizando las normas del buen oyente y el buen Hablante, Siempre mantener los valores por encima de todo, Respeto, Tolerancia, Solidaridad, etc. Sacar provecho a las virtudes de cada persona,
  • 2. Partes de un trabajo en equipo 1. Construye confianza.  La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. 2. Establece objetivos  Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas.
  • 3. 3. Crea un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común. 4. Involucra a tu gente en las decisiones. Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata.
  • 4.  Sin embargo, en todo trabajo de equipo siempre hay tareas no tan gratificantes ni tan vistosas, y aspectos por los que hay que pasar y que dada la evolución personal y las expectativas de cada uno de los participantes, alguien inmaduro tenga la tentación de rehuir.
  • 5. Lo importante es la motivación para conseguir el objetivo de forma compartida, desearlo, realizar bien el trabajo, en función de nuestras competencias personales, con sus virtudes y con sus defectos, con ese estilo personal que cada uno aporta al equipo y nos distingue sin ser clónicos.
  • 6. “Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas” Rudy López tomaylla