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Rol de los Círculos de Calidad
1. Definición y Principios Básicos ,[object Object],[object Object]
1. Definición y Principios Básicos ,[object Object]
1. Definición y Principios Básicos ,[object Object]
Varios aspectos se desprenden de su definición ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Estructura de funcionamiento de los Círculos de Calidad ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura de Funcionamiento ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Finalidades de los Círculos de Calidad Sociales (mejora del  clima laboral) Económicas (mejora de la calidad) De Formación (instrumento pedagógico) Mejora de la imagen de la organización
Mas allá de la definición y de la estructura de los CC “Deben constituirse en estructuras cambiantes, dinámicas y flexibles que se adecuen  a los cambios que la organización propicia”
4.  Solución de Problemas
Problema : “Desviación entre una situación real y una situación deseada. El enfoque del tratamiento del problema constituye el bosquejo de  reflexión que guía al CC a todo lo largo del tratamiento de un asunto”.
Pasos para el tratamiento de un problema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5.  Situaciones comunes que suceden en los Círculos de Calidad
P r o b l e m a s ,[object Object]
P r o b l e m a s ,[object Object]
P r o b l e m a s ,[object Object]
P r o b l e m a s ,[object Object]
P r o b l e m a s ,[object Object],[object Object]
P r o b l e m a s ,[object Object]
P r o b l e m a s ,[object Object],[object Object]
P r o b l e m a s ,[object Object],[object Object]
1. Implicar a los colaboradores en la puesta en marcha de proyectos de mejora o de programas de  calidad total 2. Propiciar  que los CC se articulen con los sistemas  de gestión existentes en la organización,  especialmente con el sistema de gestión de recursos humanos
Estrategias ,[object Object],[object Object]
Estrategias ,[object Object]
Estrategias ,[object Object]
5. Propuesta 1. Implicar a los colaboradores en la puesta en marcha de proyectos de mejora o de programas de  calidad total 2. Propiciar  que los CC se articulen con los sistemas  de gestión existentes en la organización,  especialmente con el sistema de gestión de recursos humanos
Estrategias ,[object Object]
Estrategias ,[object Object]
Conclusión final ,[object Object]

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Rol Circulos De Calidad

  • 1. Rol de los Círculos de Calidad
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 3. Finalidades de los Círculos de Calidad Sociales (mejora del clima laboral) Económicas (mejora de la calidad) De Formación (instrumento pedagógico) Mejora de la imagen de la organización
  • 9. Mas allá de la definición y de la estructura de los CC “Deben constituirse en estructuras cambiantes, dinámicas y flexibles que se adecuen a los cambios que la organización propicia”
  • 10. 4. Solución de Problemas
  • 11. Problema : “Desviación entre una situación real y una situación deseada. El enfoque del tratamiento del problema constituye el bosquejo de reflexión que guía al CC a todo lo largo del tratamiento de un asunto”.
  • 12.
  • 13. 5. Situaciones comunes que suceden en los Círculos de Calidad
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. 1. Implicar a los colaboradores en la puesta en marcha de proyectos de mejora o de programas de calidad total 2. Propiciar que los CC se articulen con los sistemas de gestión existentes en la organización, especialmente con el sistema de gestión de recursos humanos
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. 5. Propuesta 1. Implicar a los colaboradores en la puesta en marcha de proyectos de mejora o de programas de calidad total 2. Propiciar que los CC se articulen con los sistemas de gestión existentes en la organización, especialmente con el sistema de gestión de recursos humanos
  • 27.
  • 28.
  • 29.