1. CASE STUDY wybranych prac
realizowanych przez ILiM
w obszarze zarządzania
transportem

2. Analiza możliwości przebudowy systemu transportowego
Cele projektu
• analiza możliwości przebudowy istniejącego systemu transportowego,
• opracowanie koncepcji reorganizacji systemu transportowego,
• weryfikacja możliwości realizacji przewozów transportem kolejowym – analiza kosztów oraz czasu
przewozu.
Podjęte działania
• zaprojektowanie docelowych procesów planowania oraz realizacji dostaw komponentów do produkcji,
• dobór i wdrożenie algorytmów do konsolidacji dostaw („milk-run”),
• prace symulacyjne dla różnych modeli realizacji przewozu, m.in. z wykorzystaniem transportu
intermodalnego,
• opracowanie procedury zamawiania komponentów produkcyjnych u dostawców, określenie
właściwego przepływu informacji.
Rezultaty (efekty prac)
• mocne i słabe strony funkcjonującego systemu transportowego w zaopatrzeniu,
• zwiększenie wskaźnika wykorzystania ładowności o 30%,
• redukcja kosztów transportu o 17%.
Zespół projektowy
Marcin Hajdul, Marcin Foltyński

3. List Referencyjny

4. Audyt logistyczny transportu
Cele projektu
• zdiagnozowanie istniejącego stanu,
• zweryfikowanie organizacji procesów transportowych,
• określenie poziomu wskaźników do oceny realizowanych procesów,
• oszacowanie spodziewanych nakładów i efektów związanych z zaprojektowaniem oraz wdrożeniem
usprawnień.
Podjęte działania
• weryfikacja realizacji procesów transportowych oraz określenie zasadności wykorzystania
transportu intermodalnego,
• prognoza kosztów transportu drogowego oraz intermodalnego kontenerów,
• analiza zasadności lokalizacji magazynu zewnętrznego w Łodzi oraz własnego w Warszawie pod
kątem minimalizacji kosztów transportu oraz czasu realizacji dostaw – porównanie wariantów.
Rezultaty (efekty prac)
• redukcja kosztów przewozu kontenera na trasie Warszawa – Hamburg – Warszawa – 5% w przypadku
wykorzystania transportu intermodalnego,
• wzorcowe procesy przepływu informacji w obszarze transportu,
• oszacowanie kosztów funkcjonowania sieci dostaw w obu wariantach (magazyny w Łodzi
i Warszawie).
Zespół projektowy
Marcin Hajdul, Izabela Jeleń, Marcin Foltyński

5. List Referencyjny

6. Analiza organizacji wybranych procesów transportowych
Cele projektu
• zdiagnozowanie istniejącego stanu w obszarze transportu,
• wskazanie kierunków możliwych usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych)
i długoterminowych (inwestycyjnych) oraz obniżenia kosztów realizacji przewozów,
• oszacowanie spodziewanych nakładów i efektów związanych z zaprojektowaniem i wdrożeniem
usprawnień.
Podjęte działania
• analiza organizacji procesów transportowych,
• analiza zasadności eksploatacji naczep własnych oraz wykorzystania przewoźników zewnętrznych,
• opracowanie modelu rozliczeń z przewoźnikami zewnętrznymi.
Rezultaty (efekty prac)
• reorganizacja procesów transportowych wraz z opracowaniem koncepcji przepływu informacji,
• algorytm planowania i łączenia tras dostaw do punktów sprzedaży wraz z doborem pojazdu,
• wskazania dla lokalnych przewoźników w zakresie ich integracji zasobów.
Zespół projektowy
Marcin Hajdul, Izabela Jeleń, Marcin Foltyński

7. List Referencyjny

8. Centrum Wiedzy
Logistycznej
Wybrani Klienci