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1.
Web戦略会議③ 「BtoC企業の戦略的トリプルメディア活用」
情報の起点となる オウンドメディア設計 2011年6月23日(木) 株式会社アシスト のれん事業推進室 チャネルセールス部 中田 文紀子
2.
株式会社アシストとは? 1.「パッケージ・ソフトウェアの提供」一筋に39年。 2.独立系だからできる、お客様への「お役立ち最優先主義」。 3.モノを作らないからこそ、「パッケージ・ソフト活用」のプロ。 代表取締役 ビル・トッテン
札幌営業所 長野営業所 北陸営業所 東北営業所 広島営業所 本社 (サポートセンター) 宇部サポートセンター 中日本支社(名古屋) 神戸営業所 西日本支社 福岡営業所 (西日本サポートセンター) 沖縄出張所 2 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
3.
自己紹介
[プロフィール] 大学卒業後、某金融グループのシステム会社に 入社。システムエンジニアとして、グループウェア からWeb業務系アプリケーションの開発・運用 に携わる。 2008年、株式会社アシストに入社。営業として、 CMSツール『NOREN』によるお客様の課題解 中田 文紀子 決や、NORENパートナとのアライアンスなど、 のれん事業推進室 お客様とパートナ様の架け橋を目標に日々活動 チャネルセールス部 チャネルセールス課 を続けている。 3 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
4.
このセッションでは トリプルメディアのひとつ オウンドメディアを構築するときに
考えなければいけないポイント を、お話します。 何かひとつでも“!”を。。。 4 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
5.
オウンドメディア いくつありますか?
5 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
6.
コーポレート 採用
NOREN 6 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
7.
それぞれのサイトの 目的・ゴールは?
7 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
8.
既存のお客様・新規のお客様への
情報提供とリード獲得 学生及び転職希望者への 情報提供と希望者の獲得 CMSをご検討いただいているお客様への 情報提供とリード獲得 8 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
9.
今の定義で重要な ところはどこ?
9 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
10.
既存のお客様・新規のお客様への
情報提供とリード獲得 学生及び転職希望者への 情報提供と希望者の獲得 CMSをご検討いただいているお客様への 情報提供とリード獲得 10 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
11.
1.ステークホルダが 明確であること
11 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
12.
既存のお客様・新規のお客様への
情報提供とリード獲得 学生及び転職希望者への 情報提供と希望者の獲得 CMSをご検討いただいているお客様への 情報提供とリード獲得 12 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
13.
2.ゴールが 明確であること
13 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
14.
目的とゴールが明確であれば
Plan Action Owned Do Media Check 上が理解が無いからダメだよ・・・ 14 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
15.
事例1 日本能率協会 マネジメントセンター様
15 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
16.
2007年サイトリニューアル+NOREN化を実施 コーポレートサイト
ECサイト http://www.jmam.co.jp/index.html http://shop.jmam.co.jp/index.html 16 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
17.
事例2 アップルワールド様
17 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
18.
2006年サイトリニューアル+NOREN化を実施
18 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
19.
どうやって 決めればいいの?
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20.
株式会社アシスト コンサルティング室による Webコンサルティングサービス
『Web羅針盤』 20 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
21.
アシストのコンサルサービス:3つの柱 Web羅針盤 グループガバナンス
Web羅針盤 Webサイト (事業貢献の最大化) Web羅針盤 イントラサイト (業務効率化と情報共有) 21 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
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アシストのご支援(Web羅針盤)
「Web羅針盤 グループガバナンス」 グループ会社のサイトの統制とグループシナジーを高めるため のWebサイト方針策定やガイドライン策定の支援 「Web羅針盤 Webサイト 事業貢献の最大化」 コーポレートサイトや個別サイトの戦略・目標を定め 達成するためのガイドライン策定やサイト構造設計のご支援 「Web羅針盤 イントラサイト業務効率化と情報共有」 イントラサイトの目的を定め、達成するための ガイドライン策定やサイト構造設計のご支援 22 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
23.
アシストのご支援(Web羅針盤)
「Web羅針盤 Webサイト 事業貢献の最大化」 ◆STEP1:Webサイト戦略(約2ヶ月) Webサイト戦略やポリシーを決定します。 ◆STEP2:ルール基盤の整備(約2ヶ月) 戦略やポリシーを実現するための、ガイドラインやマニュアルを決定します。その他、情報公開 ルールなども決定します。 ◆STEP3:Webマネジメント運営体制の構築 (約2ヶ月:Bと並行で実施) 戦略を実践するための、体制を決定します。 ◆STEP4:共通プラットフォームの整備とリニューアル(約2ヶ月~) 戦略を実現するための基盤を構築します。また、必要に応じて、リニューアルを行います。 ◆STEP5:PDCAの実施とコンテンツの強化(リニューアル後) コンテンツの強化やPDCAを実践し、貢献度を高めていきます。 23 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
24.
◆STEP1:Webサイト戦略(約2ヶ月)
ここを考えることで、 Webサイト戦略やポリシーを決定し、 情報設計を行います。 サイトの目的や ゴールが決まります。 ◆STEP2:ルール基盤の整備(約2ヶ月) 戦略やポリシーを実現するための、ガイドラインやマニュアルを決定します。その他、情報公開 ルールなども決定します。 ◆STEP3:Webマネジメント運営体制の構築 (約2ヶ月:Bと並行で実施) 戦略を実践するための、体制を決定します。 ◆STEP4:共通プラットフォームの整備とリニューアル(約2ヶ月~) 戦略を実現するための基盤を構築します。また、必要に応じて、リニューアルを行います。 ◆STEP5:PDCAの実施とコンテンツの強化(リニューアル後) コンテンツの強化やPDCAを実践し、貢献度を高めていきます。 24 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
25.
今を知る。現状分析。 ◆実際にサイトを見て。 ◆関係者から意見を聞いて。 ◆ログ分析を実施して(分析サービスもあります。) ◆アクセシビリティの観点で調査して。 ◆現行サイトマップを作成して
等 25 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
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自分達の会社を知る。目指すところ。 経営理念 中長期計画
事業計画 ◆どんな会社?強みは? ◆周りの環境は? CSR報告書 ◆何を目指しているのか? ◆ステークホルダーは? 経験 ◆重点事業領域や重点商品は何か? 26 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
27.
ステークホルダとニーズを知る。誰に? 会社の目指すところ 関係部署の担当者
からの意見 ◆ステークホルダにも優先度があります。 ◆ステークホルダの中から、Webサイトに訪れるであろうユーザを定義します。 ◆ユーザ単位のニーズを明確にします。 27 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
28.
ニーズに応える情報を知る。 ステークホルダとニーズ 関係部署の担当者 の経験や意見
営業フロー ◆ユーザニーズに答えるためには? ◆関係部署が伝えたい情報は? ◆実際の営業フローでのWebの活用方法は? 28 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
29.
コンバージョンポイント 導線設計・情報構造設計 ◆コンバージョンポイントは何にする? ◆どんなコンテンツを準備する?
◆導線はどうする? ◆情報カテゴリはどうする? Webサイトの評価指標が決まります。 29 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
30.
これまでのことをまとめると Webサイトの目的とゴール そして、近い未来の
ゴールは数値化を 30 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
31.
ここまできて、実装へ。
Plan Action Do Check 31 Copyright © 2011 K.K. Ashisuto
32.
オウンドメディアのご相談は。。。
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