1. “Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de nuestra
TRABAJO EN
diversidad”
EQUIPO
Integrantes:
Alvarado Vera, Natalia.
Córdova Ramos, Adriana.
Julca Miguel, Jan.
INGENIERÍA DE Salazar Flores, Angelo.
SISTEMAS
2. Según…
"Número reducido de personas con capacidades
complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y
un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida“.
(Katzenbach y K. Smith).
"El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un
solo resultado general“.
(Luis Riquelme Fritz).
3. ¿Grupo o Equipo?
Según Katzenbach, las personas pueden trabajar en conjunto de dos formas: en grupos
o en equipos. Cuando se trabaja en grupo las personas son responsables solo de sus
áreas, y en equipo el nivel de confianza es elevado y la comunicación fluida e íntima, lo
que aumenta el grado de compromiso y la velocidad de respuesta.
NIVEL MEDIANO
PRODUCTIVIDAD
DE CONFIANZA Y
Y VELOCIDAD
COMUNICACIÓN
CONFLICTOS
GRUPO EQUIPO
NEGATIVOS Y RETOS DE
DEMORAN EN CRECIMIENTO, SE
RESOLVERSE RESUELVEN
RAPIDO
MIEMBROS
OFICINA FAMILIA
5. Ventajas
• Enriquecimiento mutuo.
• Mayor creatividad en la solución de problemas.
• Se logra la integración de metas específicas en una meta
común.
• Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
• Las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
• Promueve la disminución de la rotación de personal al
desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
6. Desventajas
Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en
las formas de pensar, capacidades, disposición para
trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia
un mismo objetivo.
Puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
Es posible que al cometer errores y que nadie quiera asumirlos en forma
particular.
7. Características del Trabajo en Equipo
Trabajar en equipo implica integrar a
personas con sus diferencias.
La influencia de un líder debe provocar
resultados positivos.
El objetivo central de la empresa debe
representar lo que cada uno de sus
integrantes debe y desea alcanzar.
Sinergia (1+1=3, el todo es más que la
suma de sus partes)
Se enfatiza el conocido lema: "todos para
uno y uno para todos."
8. ¿Necesito Requisitos para trabajar en equipo?
PLANIFICACIÓN CONFIANZA
ORGANIZACIÓN
COMUNICACIÓN
DIRECCIÓN
COMPRENSIÓN
COMPLEMENTACIÓN
CONTROL
OBJETIVOS OPTIMISMO
CLAROS
CREATIVIDAD EFICIENCIA
9. EMPOWERMENT
COMPORTAMIENTO LIDERAZGO Y SIN PRESIÓN DE
GERENCIAL AUTONOMIA UNA SUPERVISION
LOGRAR UNA EQUIDAD ENTRE
MEJOR PODER Y
PREPARACIÓN RESPONSABILIDAD
10. Conclusiones
Trabajar en equipo es un buen camino a tomar, ya que la
productividad y velocidad para lograr resultados se
incrementa sustancialmente
11. Bibliografía
Autor: Roca Flores, Daniel F.
Libro: “Fundamentos de Administración en la formación
de Ingenieros de Sistemas e Informática”.
Capitulo: 11, pág. 108.
Autor: David Fishman.
Libro: “El Camino Del Lider”.
Capitulo: 8, pág. 108.
