Leadership Training with YRDC - Hebron

1. Trainer: Loay Qabajeh

2. ما هي توقعاتك بعد إتمام التدريب
2

3. أجندة التدريب
3
مفهوم القيادة الايجابية
صفات القائد الناجح
مها ا رت القيادة
نظريات القيادة
الانماط القيادية

4. قواعد التدريب الناجح... تذكر
4
الالتزام بالوقت
اغلاق الجوال
المشاركة
الفاعلة

5. Any One Can be A Commander
5

6. But Being the LEADER is
6

7. ماذا تعني لك هذه الصور ...

8. ماذا تعني لك هذه الصورة ...

9. ماذا تعني لك هذه الصورة ...

10. من هو قائدك المفضل ولماذا ؟

11. مفهوم القيادة ... تمرين مجموعات
11

12. BE a Leader

13. القيادة .... استثمار في البشر
13
إذا كنت تخطط لعام واحد .. فازرع الأرز
إذا كنت تخطط لعشرين عاماً .. فازرع الأشجار
أما إذا كنت تخطط لمائة عام .. فعلم النـــاس
مثل صيني

14. است ا رحة قصيرة ونواصل
14

15. القيادة هي :
15
هي القدرة على
التأثير و تحفيز
الأفراد للقيام بأمر
ما يوصل لتحقيق
الأهداف.

16. من تعريفات القيادة
 هي فن التأثير في الأشخاص، بدرجة تجعلهم يحققون
أهداف الجماعة بحماس، وعن طيب خاطر، وتشجعهم
على التطوير، ليس فقط للرغبة في العمل، ولكن للرغبة
في العمل بحماس وثقة.
 هي التأثير الفعال في نشاط الجماعة، وتوجيهها نحو
الهدف، والسعي إلى بلوغ هذا الهدف.
 هي فن التأثير في الأشخاص، وتوجيههم بطريقة
صحيحة، يتسنى معها كسب طاعتهم واحت ا رمهم وولائهم
وتعاونهم، في سبيل تحقيق هدف معين.

17. من تعريفات القيادة
 هي فن معاملة الطبيعة البشرية، أو فن التأثير في
السلوك البشري، لتوجيه جماعة من الناس، نحو هدف
معين، بطريقة نضمن بها طاعتهم وثقتهم، واحت ا رمهم
وتعاونهم.
 هي تأثير شخصي متبادل، يظهر بوضوح في حالات
معينة، ويوجه من خلال وسائل الاتصال بين الرئيس
والمرؤوس نحو تحقيق الأهداف المنشودة

18. القادة ...
http://www.trainer.ps
18
 القادة يصنعون ولا يولدون.
 إذا كان لديك الرغبة والإ ا ردة، يمكنك أن تصبح قائدا فعالا
 القيادة مهارة يمكن تنميتها عبر التدريب والتجربة .
 القوة والسلطة لا تجعلا ن منك قائداً .

19. القيادة .... ليست فيلماً هندياً

20. ناقش هذه العبارة
20
كل مدير
وليس قائد
كل قائد
مدير

21. الفرق بين القيادة والإدارة

22. القادة والمد ا رء
22

23. فروق أخرى
 القائد يبتكر والمدير ينفذ
 القائد يبادر والمدير يدير
 القائد يثق و المدير ي ا رقب
القائد يسأل : لماذا و المدير يسأل : كيف
 القائد يطلب الحد الأقصى والمدير يطلب الحد الأدنى
 القائد يعمل الصحيح و المدير يعمل بطريقة صحيحة

24. أهم الكلمات في عالم القيادة
ttp://www.trainer.ps
24
 أهم 6 كلمات
 أهم 5 كلمات
 أهم 4 كلمات
 أهم 3 كلمات
 أهم كلمتين
 أهمة كلمة
 أقل الكلمات أهمية
 I admit I made a mistake
 You did a good job
 What is your opinion?
 If you please
 Thank you
 We
 I

25. القيادة
الناجحة
http://www.trainer.ps
25
تتأكد أن المهمة
المطلوبة قد أنجزت
تعزز وتبني
قد ا رت الفريق
تلبي الاحتياجات
الفردية وت ا رعيها

26. نصائح لنجاحك كقائد
26
 إعرف قدراتك وابحث عن التطوير دائماً .
 كن مهنياً ومحترف اً
 تول زمام الأمر والمسؤولية.
 نم حس المسؤولية في فريقك.
 اتخذ القرارات الصارمة في وقتها .
 اعرف قدرات فريقك واعمل على تطوير المزيد منها.

27. نصائح لنجاحك كقائد
27
 تأكد أن المهام مفهومة ومنجزة .
كن القدوة
 اجعل فريقك على اطلاع دائم
قم بتدريب فريقك ليظل متماسكاً .
 استفد من كامل قدرات الفريق .

28. صفات القائد الفعال
28

29. يمتلك الرؤية
يؤمن بها، ينقلها للآخرين، يتابع تحقيقها ، تشكل له بوصلة النجاح

30. شغوفاً بما يفعل
الشغف معدي ، كن متحمساً وشغوفاً يكن فريقك مثلك .

31. القائد حازم لا يتردد
لا تكثر من التردد، فكر بالأمر، قم بالتحليل، واتخذ الق ا رر بالوقت المناسب

32. يهتم ببناء الفريق
لا تتدخل في التفاصيل الصغيرة وكن جاه ا زً حين الحاجة لخبرتك.

33. يهتم بالتعلم والتعليم
كل يوم هناك مجال تعلم أشياء جديدة .

34. يملك مها ا رت الاتصال الفعال
مستمعون كثر ومختلفون

35. يؤمن بالاحت ا رم المتبادل
الاحت ا رم المتبادل مفتاح الثقة المتبادلة

36. يشكل مصد ا رً للمعلومات
يقصدك الناس والفريق للمعلومات المحدثة

37. منظماً
كما تكون يكون فريقك

38. إيجابي اً
التفكير الايجابي ينتشر بالعدوى .

39. لا تعني القيادة إنجاز
المهام من خلال الفريق.
القيادة تعني بناء الفريق
من خلال إنجاز المهام.

40. http://www.trainer.ps
40
Listen twice as much as you speak. Encourage people to take risks
Assess the facts before making a decision
Demand accountability of yourself and others
Expect people to do their best. Respect those "under" and "above" you... Solve problems with action
Honor your word. Include others in the process. Praise publicly, criticize and correct privately

41. برج القيادة الايجابية

42. مهارات القائد الناجح
http://www.trainer.ps
42
بناء الفريق
حل المشاكل
التخطيط التفويض
التحفيز
اتخاذ القرارات
حل النزاعات

43. A Good Leader Means
43
 Listen
 Encourage
 Affirm
 Disciple
 Empathize
 Respect

44. It is time to Break

45. أخطاء القيادي
 تك ا رر نفس الأخطاء .
 عدم المرونة.
 عدم الاستفادة من الماضي .
 ضابطاً عسكرياً بدلاً من قائد
 لا يستمع
 مصيدة المجد الشخصي .
 توقع دوام القيادة
 كنز المعلومات والمها ا رت
 الاعتداد بالنفس بشكل ا زئد.
 رؤية الامور بالابيض
والأسود

46. نظريات القيادة
http://www.trainer.ps
46
الموقفية
السمات
الرجل العظيم
السلوكية
الوظيفية

47. ما هي القيادة المثالية

48. القيادة المثالية
http://www.trainer.ps
48
 داعمة للفريق
 تعرف العمل الجيد والفريق الجيد
 تحفز الفريق
 تساعد الناس على رؤية ما و ا رء مصالحها الذاتية وزيادة
التركيز على مصالح الفريق والاحتياجات.
 ملهمة

49. القيادة المثالية
49
 لديها الن ا زهة.
 تحدد أهداف واضحة.
 تتواصل مع الفريق حول الرؤية والغاية.
 تمثل القلب والقدوة.
 تؤمن بقد ا رت الفريق وتشجل المزيد .

50. http://www.trainer.ps
50
أنماط
القيادة
الأتوق ا رطي
الديمق ا رطي
البيروق ا رطي
المتساهل

51. أنماط أخرى
http://www.trainer.ps
51
 الكارزمي
 المهتم بالأشخاص
 الخادم
المهتم بالمهام

52. كيفية اختيار النمط القيادي
52
 مستوى مهارات وخبرات الفريق
 نوع العمل المطلوب إنجازه
 البيئة التنظيمية
 نمطك الطبيعي أو المفضل
القيا
دات الناجحة تبدل بين الأنماط المختلفة تبعاً للظروف
) الأشخاص والأعمال ( ، أهم شيء بناء الثقة والموازنة بين
متطلبات العمل ومتطلبات الفريق .

54. يمكنك متابعة المدرب
loayq
loayq
loayq
Loay.qabajeh