SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Cuestiones  y  R eflexiones sobre VISIÓN GRAN ANGULAR :  Desarrollo de negocio en el proceso de actividad del Cliente  Lluís Lleida Última revisión:  junio  de 2009 Tiempo estimado de lectura reflexiva:  20 minutos
APROXIMACIÓN AL CASO DUREX
Proceso de actividad del cliente = sucesión de diferentes necesidades
Normalmente incidimos en una (pequeña) parte de este proceso.  Generalmente a través de un producto o servicio concreto, es decir, a través de UNA VISIÓN DE FUNCIÓN RACIONAL. Proceso de actividad del cliente = sucesión de diferentes necesidades VISIÓN FUNCIONAL
VISIÓN FUNCIONAL Responde a una necesidad, generalmente muy racional Proceso de actividad del cliente = sexualidad PRODUCTOS SERVICIOS Presenvativo NECESIDAD: evitar embarazo, enfermedades... NECESIDAD
Si ampliamos el campo de visión a todo el proceso de actividad detectamos otras necesidades del cliente.  Algunas son anteriores y otras posteriores a nuestra intervención. Desarrollamos una VISIÓN GRAN ANGULAR con acento especial en los aspectos EMOCIONALES. Proceso de actividad del cliente = sexualidad NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD
Proceso de actividad del cliente = sexualidad NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD VISIÓN GRAN ANGULAR Racional + Emocional
VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Proceso de actividad del cliente = sexualidad NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD
Proceso de actividad del cliente = sexualidad DIVERSIÓN, NOVEDAD, DIFERENCIACIÓN, PROYECCIÓN, CONOCIMIENTO, EXPERIMENTACIÓN, PLACER Embarazo Enfermedad Oportunidades Desarrollo estratégico VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Posicionamiento Cubre nichos Expansión Nuevos mercados Nuevos clientes FUNCIÓN ASPIRACIÓN ASPIRACIÓN
Proceso de actividad del cliente = sexualidad DIVERSIÓN, NOVEDAD, DIFERENCIACIÓN, PROYECCIÓN, CONOCIMIENTO, EXPERIMENTACIÓN, PLACER Preservativo VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Colores Formas Texturas Sabores Aromas ... Formatos Packaging Complementos Conocimiento Seguridad ...
Proceso de actividad del cliente = sexualidad DIVERSIÓN, NOVEDAD, DIFERENCIACIÓN, PROYECCIÓN, CONOCIMIENTO, EXPERIMENTACIÓN, PLACER Preservativo VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Colores Formas Texturas Sabores Aromas ... Formatos Packaging Complementos Conocimiento Seguridad ... Multiplica la oferta de productos a través de conceptos como juego, diversión, placer, nuevo...
 
 
Proceso de actividad del cliente = sexualidad DIVERSIÓN, NOVEDAD, DIFERENCIACIÓN, PROYECCIÓN, CONOCIMIENTO, EXPERIMENTACIÓN, PLACER Preservativo VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Colores Formas Texturas Sabores Aromas ... Formatos Packaging Complementos Conocimiento Seguridad ... Desarrollo estratégico a través de nuevas áreas de negocio, actividades de RSC...
 
Proceso de actividad del cliente POTENCIA: VENTAS, POSICIONAMIENTO, DIFERENCIACIÓN, LIDERAZGO CONSTRUYE: MARCA, RELACIONES, OPORTUNIDADES APORTA: TEMÁTICA DE COMUNICACIÓN, IMAGEN, ARGUMENTOS DESARROLLA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LA CONUNICACIÓN CREA CANALES DE COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES AUDIENCIAS DIRIGE: CRECIMIENTO, DESARROLLO, EXPANSIÓN NUEVOS NEGOCIOS VISIÓN GRAN ANGULAR UNA FORMA DE ENTENDER NUESTRA FUNCIÓN QUE EXIGE OLVIDAR QUÉ HACEMOS E IMAGINAR QUÉ PODEMOS SER Y SIGNIFICAR.
 

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Guachimontones Stanna
Guachimontones StannaGuachimontones Stanna
Guachimontones Stannaalumno
 
Medios Ciudadanos+Los+Blogs
Medios Ciudadanos+Los+BlogsMedios Ciudadanos+Los+Blogs
Medios Ciudadanos+Los+Blogsguestadb82b5
 
Horario 1er semestre 2011 al 21 03-2011
Horario  1er  semestre 2011 al 21 03-2011Horario  1er  semestre 2011 al 21 03-2011
Horario 1er semestre 2011 al 21 03-2011leonardo
 
Sesion02
Sesion02Sesion02
Sesion02UB Art
 
Presentación Innovación Origenes
Presentación Innovación OrigenesPresentación Innovación Origenes
Presentación Innovación OrigenesMacarena Escalante
 
Protección Jurídica Del Software
Protección Jurídica Del SoftwareProtección Jurídica Del Software
Protección Jurídica Del Softwareburrit0
 
hoja de vida que diseñe
hoja de vida que diseñehoja de vida que diseñe
hoja de vida que diseñechristian rojas
 
Marcosmosinsky
MarcosmosinskyMarcosmosinsky
Marcosmosinskylupitaatp
 
Diapositivas de hotpotatoes
Diapositivas de hotpotatoesDiapositivas de hotpotatoes
Diapositivas de hotpotatoesGalo Anzules
 
1 dw-kv-baden
1 dw-kv-baden1 dw-kv-baden
1 dw-kv-badenzum
 
Folleto inauguración biblioteca
Folleto inauguración bibliotecaFolleto inauguración biblioteca
Folleto inauguración bibliotecacoleballobar
 
Sistemas de información en salud e indicadores de
Sistemas de información en salud e indicadores deSistemas de información en salud e indicadores de
Sistemas de información en salud e indicadores deHIRAM LOPEZ
 
Blogs in der Lehre: IGEP HS12 - Auswertung der Abschlussumfrage
 Blogs in der Lehre: IGEP HS12 - Auswertung der Abschlussumfrage  Blogs in der Lehre: IGEP HS12 - Auswertung der Abschlussumfrage
Blogs in der Lehre: IGEP HS12 - Auswertung der Abschlussumfrage Hans-Dieter Zimmermann
 

Andere mochten auch (20)

Manual impressora
Manual impressoraManual impressora
Manual impressora
 
Guachimontones Stanna
Guachimontones StannaGuachimontones Stanna
Guachimontones Stanna
 
Medios Ciudadanos+Los+Blogs
Medios Ciudadanos+Los+BlogsMedios Ciudadanos+Los+Blogs
Medios Ciudadanos+Los+Blogs
 
Seres vivos Medio
Seres vivos MedioSeres vivos Medio
Seres vivos Medio
 
Horario 1er semestre 2011 al 21 03-2011
Horario  1er  semestre 2011 al 21 03-2011Horario  1er  semestre 2011 al 21 03-2011
Horario 1er semestre 2011 al 21 03-2011
 
Sesion02
Sesion02Sesion02
Sesion02
 
Presentación Innovación Origenes
Presentación Innovación OrigenesPresentación Innovación Origenes
Presentación Innovación Origenes
 
21 de septiembre
21 de septiembre21 de septiembre
21 de septiembre
 
Protección Jurídica Del Software
Protección Jurídica Del SoftwareProtección Jurídica Del Software
Protección Jurídica Del Software
 
Iluminacion
IluminacionIluminacion
Iluminacion
 
Prueba de Acceso a Enseñanzas Universitarias_Equipo de Orientación Liceo Cast...
Prueba de Acceso a Enseñanzas Universitarias_Equipo de Orientación Liceo Cast...Prueba de Acceso a Enseñanzas Universitarias_Equipo de Orientación Liceo Cast...
Prueba de Acceso a Enseñanzas Universitarias_Equipo de Orientación Liceo Cast...
 
hoja de vida que diseñe
hoja de vida que diseñehoja de vida que diseñe
hoja de vida que diseñe
 
Marcosmosinsky
MarcosmosinskyMarcosmosinsky
Marcosmosinsky
 
Diapositivas de hotpotatoes
Diapositivas de hotpotatoesDiapositivas de hotpotatoes
Diapositivas de hotpotatoes
 
1 dw-kv-baden
1 dw-kv-baden1 dw-kv-baden
1 dw-kv-baden
 
Grafton st
Grafton stGrafton st
Grafton st
 
Forum fuer Lehrpersonen, PHBern
Forum fuer Lehrpersonen, PHBernForum fuer Lehrpersonen, PHBern
Forum fuer Lehrpersonen, PHBern
 
Folleto inauguración biblioteca
Folleto inauguración bibliotecaFolleto inauguración biblioteca
Folleto inauguración biblioteca
 
Sistemas de información en salud e indicadores de
Sistemas de información en salud e indicadores deSistemas de información en salud e indicadores de
Sistemas de información en salud e indicadores de
 
Blogs in der Lehre: IGEP HS12 - Auswertung der Abschlussumfrage
 Blogs in der Lehre: IGEP HS12 - Auswertung der Abschlussumfrage  Blogs in der Lehre: IGEP HS12 - Auswertung der Abschlussumfrage
Blogs in der Lehre: IGEP HS12 - Auswertung der Abschlussumfrage
 

Ähnlich wie Visión Gran Angular

INNOVACION TEMA 3 OPERATIVIDAD.pptx
INNOVACION TEMA 3 OPERATIVIDAD.pptxINNOVACION TEMA 3 OPERATIVIDAD.pptx
INNOVACION TEMA 3 OPERATIVIDAD.pptxLidiaHipolitoLoaeza
 
Ideasdenegocios
IdeasdenegociosIdeasdenegocios
IdeasdenegociosJuana
 
Luis saavedra unidad 2 presentacion
Luis saavedra unidad 2 presentacionLuis saavedra unidad 2 presentacion
Luis saavedra unidad 2 presentacionLuis Saavedra
 
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdfJuanCarlosLetechi
 
Ideasdenegocios
IdeasdenegociosIdeasdenegocios
IdeasdenegociosJuana
 
Ideasdenegocios
IdeasdenegociosIdeasdenegocios
IdeasdenegociosJuana
 
el proceso de ventasamedicalkhvjhvnjhvh nhc
el proceso de ventasamedicalkhvjhvnjhvh nhcel proceso de ventasamedicalkhvjhvnjhvh nhc
el proceso de ventasamedicalkhvjhvnjhvh nhcingjoche
 
Unidad II, Mercado y Producto
Unidad II, Mercado y ProductoUnidad II, Mercado y Producto
Unidad II, Mercado y ProductoGloriannyInfante
 
Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]
Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]
Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]Yolmer Romero
 
TENER CLIENTES
TENER CLIENTESTENER CLIENTES
TENER CLIENTESmaximega17
 
ADEX - convencion envases 2012: ipembal
ADEX - convencion envases 2012: ipembalADEX - convencion envases 2012: ipembal
ADEX - convencion envases 2012: ipembalHernani Larrea
 
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERUI EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERUmirko_merino
 

Ähnlich wie Visión Gran Angular (20)

Lanzamiento Del Producto22
Lanzamiento Del Producto22Lanzamiento Del Producto22
Lanzamiento Del Producto22
 
INNOVACION TEMA 3 OPERATIVIDAD.pptx
INNOVACION TEMA 3 OPERATIVIDAD.pptxINNOVACION TEMA 3 OPERATIVIDAD.pptx
INNOVACION TEMA 3 OPERATIVIDAD.pptx
 
Ideasdenegocios
IdeasdenegociosIdeasdenegocios
Ideasdenegocios
 
Luis saavedra unidad 2 presentacion
Luis saavedra unidad 2 presentacionLuis saavedra unidad 2 presentacion
Luis saavedra unidad 2 presentacion
 
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
1 INNOVACIÓN MGP UEES JUN 2022 (1).pdf
 
Conclusiones buenas prácticas innovación en la gestión comercial
Conclusiones buenas prácticas innovación en la gestión comercialConclusiones buenas prácticas innovación en la gestión comercial
Conclusiones buenas prácticas innovación en la gestión comercial
 
Emprendimiento.pptx
Emprendimiento.pptxEmprendimiento.pptx
Emprendimiento.pptx
 
Ideasdenegocios
IdeasdenegociosIdeasdenegocios
Ideasdenegocios
 
Ideasdenegocios
IdeasdenegociosIdeasdenegocios
Ideasdenegocios
 
PPT MODELO DE NEGOCIO 120221.pptx
PPT MODELO DE NEGOCIO 120221.pptxPPT MODELO DE NEGOCIO 120221.pptx
PPT MODELO DE NEGOCIO 120221.pptx
 
el proceso de ventasamedicalkhvjhvnjhvh nhc
el proceso de ventasamedicalkhvjhvnjhvh nhcel proceso de ventasamedicalkhvjhvnjhvh nhc
el proceso de ventasamedicalkhvjhvnjhvh nhc
 
1000001440
10000014401000001440
1000001440
 
“Innovando más allá de la empresa" por Olga Broto
“Innovando más allá de la empresa" por Olga Broto“Innovando más allá de la empresa" por Olga Broto
“Innovando más allá de la empresa" por Olga Broto
 
Unidad II, Mercado y Producto
Unidad II, Mercado y ProductoUnidad II, Mercado y Producto
Unidad II, Mercado y Producto
 
Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]
Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]
Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]
 
TENER CLIENTES
TENER CLIENTESTENER CLIENTES
TENER CLIENTES
 
Taller segmentación estratégica
Taller segmentación estratégica Taller segmentación estratégica
Taller segmentación estratégica
 
ADEX - convencion envases 2012: ipembal
ADEX - convencion envases 2012: ipembalADEX - convencion envases 2012: ipembal
ADEX - convencion envases 2012: ipembal
 
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERUI EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
 
E portafolio
E portafolioE portafolio
E portafolio
 

Kürzlich hochgeladen

CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 

Kürzlich hochgeladen (20)

CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 

Visión Gran Angular

  • 1. Cuestiones y R eflexiones sobre VISIÓN GRAN ANGULAR : Desarrollo de negocio en el proceso de actividad del Cliente Lluís Lleida Última revisión: junio de 2009 Tiempo estimado de lectura reflexiva: 20 minutos
  • 3. Proceso de actividad del cliente = sucesión de diferentes necesidades
  • 4. Normalmente incidimos en una (pequeña) parte de este proceso. Generalmente a través de un producto o servicio concreto, es decir, a través de UNA VISIÓN DE FUNCIÓN RACIONAL. Proceso de actividad del cliente = sucesión de diferentes necesidades VISIÓN FUNCIONAL
  • 5. VISIÓN FUNCIONAL Responde a una necesidad, generalmente muy racional Proceso de actividad del cliente = sexualidad PRODUCTOS SERVICIOS Presenvativo NECESIDAD: evitar embarazo, enfermedades... NECESIDAD
  • 6. Si ampliamos el campo de visión a todo el proceso de actividad detectamos otras necesidades del cliente. Algunas son anteriores y otras posteriores a nuestra intervención. Desarrollamos una VISIÓN GRAN ANGULAR con acento especial en los aspectos EMOCIONALES. Proceso de actividad del cliente = sexualidad NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD
  • 7. Proceso de actividad del cliente = sexualidad NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD VISIÓN GRAN ANGULAR Racional + Emocional
  • 8. VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Proceso de actividad del cliente = sexualidad NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD
  • 9. Proceso de actividad del cliente = sexualidad DIVERSIÓN, NOVEDAD, DIFERENCIACIÓN, PROYECCIÓN, CONOCIMIENTO, EXPERIMENTACIÓN, PLACER Embarazo Enfermedad Oportunidades Desarrollo estratégico VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Posicionamiento Cubre nichos Expansión Nuevos mercados Nuevos clientes FUNCIÓN ASPIRACIÓN ASPIRACIÓN
  • 10. Proceso de actividad del cliente = sexualidad DIVERSIÓN, NOVEDAD, DIFERENCIACIÓN, PROYECCIÓN, CONOCIMIENTO, EXPERIMENTACIÓN, PLACER Preservativo VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Colores Formas Texturas Sabores Aromas ... Formatos Packaging Complementos Conocimiento Seguridad ...
  • 11. Proceso de actividad del cliente = sexualidad DIVERSIÓN, NOVEDAD, DIFERENCIACIÓN, PROYECCIÓN, CONOCIMIENTO, EXPERIMENTACIÓN, PLACER Preservativo VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Colores Formas Texturas Sabores Aromas ... Formatos Packaging Complementos Conocimiento Seguridad ... Multiplica la oferta de productos a través de conceptos como juego, diversión, placer, nuevo...
  • 12.  
  • 13.  
  • 14. Proceso de actividad del cliente = sexualidad DIVERSIÓN, NOVEDAD, DIFERENCIACIÓN, PROYECCIÓN, CONOCIMIENTO, EXPERIMENTACIÓN, PLACER Preservativo VISIÓN FUNCIONAL + GRAN ANGULAR Racional + Emocional Colores Formas Texturas Sabores Aromas ... Formatos Packaging Complementos Conocimiento Seguridad ... Desarrollo estratégico a través de nuevas áreas de negocio, actividades de RSC...
  • 15.  
  • 16. Proceso de actividad del cliente POTENCIA: VENTAS, POSICIONAMIENTO, DIFERENCIACIÓN, LIDERAZGO CONSTRUYE: MARCA, RELACIONES, OPORTUNIDADES APORTA: TEMÁTICA DE COMUNICACIÓN, IMAGEN, ARGUMENTOS DESARROLLA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LA CONUNICACIÓN CREA CANALES DE COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES AUDIENCIAS DIRIGE: CRECIMIENTO, DESARROLLO, EXPANSIÓN NUEVOS NEGOCIOS VISIÓN GRAN ANGULAR UNA FORMA DE ENTENDER NUESTRA FUNCIÓN QUE EXIGE OLVIDAR QUÉ HACEMOS E IMAGINAR QUÉ PODEMOS SER Y SIGNIFICAR.
  • 17.