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AREA: Gestion Humana
PROCESO: Mantener un buen clima organizacional
CARGO: Coordinadora de Bienestar Social

COMPETENCIA CLAVE                              PROCESO DE LA COMPETENCIA                 ELEMENTOS DEL PROCESO
                                               Gestionar las mediciones de clima
                                               organizacional cada año y realizar       1.-Planear, programar y velar por el cumplimiento de las
                                               seguimiento a los planes de acción       mediciones de Clima Organizacional.
 1.- Planear, programar, coordinar, gestionar, generados según la medición realizada.   2.- Apoyo y seguimiento a los planes de accion de acuerdo a los
apoyar y velar por el cumplimiento de          -Gestionar los diferentes eventos        resultados de clima organizacional.
medicion de Clima Organizacional.              especiales para los empleados de SPSM y  3.-Realizar visitas domiciliarias.
2.- Brindar acompañamiento individualizado a Subordinadas.                              4.-Acompañamiento en situaciones especiales (enfermedad,
cada uno de los empleados de la compañía.      -Brindar acompañamiento a los            incapacidad, muerte, nac hijos, etc).
                                               empleados de SPSM y subordinadas         5.- Programar, planear, gestionar y ejecutar la realizacion de
                                               según las necesidades.                   eventos especiales (Vacaciones recreativas, Integracion
                                                                                        familiar, Fin de año empleados, hijos, dia del niño, etc)
DESCRIPTOR DEL DESEMPEÑO                      1.- Implementacion de un programa de mejoramiento de clima de acuerdo a los resultados de las
                                              encuestas (%Indicadores)                                                                             2.-
                                              Aumento de participacion en actividades realizadas por el area. (estadisticas)                  3.-
                                              Resultados de gestion de requerimientos e inquietudes de los empleados (formatos).
                                              4.- Realizar encuesta de medicion de clima Organizacional.


INDICADOR DE ALCANCE                          1.- Se establecen las variables de mayor importancia para el personal de la organización.
                                              2.- Se mide el nivel de satisfaccion a traves de la cuantificacion de las variables.
                                              3.- Se interrelaciona la variable segun su importancia y nivel de satisfaccion.
                                              4.- Se promedian las variables y se comparan con el estado maximo en que estas pueden estar.

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  • 1. AREA: Gestion Humana PROCESO: Mantener un buen clima organizacional CARGO: Coordinadora de Bienestar Social COMPETENCIA CLAVE PROCESO DE LA COMPETENCIA ELEMENTOS DEL PROCESO Gestionar las mediciones de clima organizacional cada año y realizar 1.-Planear, programar y velar por el cumplimiento de las seguimiento a los planes de acción mediciones de Clima Organizacional. 1.- Planear, programar, coordinar, gestionar, generados según la medición realizada. 2.- Apoyo y seguimiento a los planes de accion de acuerdo a los apoyar y velar por el cumplimiento de -Gestionar los diferentes eventos resultados de clima organizacional. medicion de Clima Organizacional. especiales para los empleados de SPSM y 3.-Realizar visitas domiciliarias. 2.- Brindar acompañamiento individualizado a Subordinadas. 4.-Acompañamiento en situaciones especiales (enfermedad, cada uno de los empleados de la compañía. -Brindar acompañamiento a los incapacidad, muerte, nac hijos, etc). empleados de SPSM y subordinadas 5.- Programar, planear, gestionar y ejecutar la realizacion de según las necesidades. eventos especiales (Vacaciones recreativas, Integracion familiar, Fin de año empleados, hijos, dia del niño, etc) DESCRIPTOR DEL DESEMPEÑO 1.- Implementacion de un programa de mejoramiento de clima de acuerdo a los resultados de las encuestas (%Indicadores) 2.- Aumento de participacion en actividades realizadas por el area. (estadisticas) 3.- Resultados de gestion de requerimientos e inquietudes de los empleados (formatos). 4.- Realizar encuesta de medicion de clima Organizacional. INDICADOR DE ALCANCE 1.- Se establecen las variables de mayor importancia para el personal de la organización. 2.- Se mide el nivel de satisfaccion a traves de la cuantificacion de las variables. 3.- Se interrelaciona la variable segun su importancia y nivel de satisfaccion. 4.- Se promedian las variables y se comparan con el estado maximo en que estas pueden estar.