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PROYECTOS DE INNOVACION

                               PROYECTOS DE DESARROLLO

                        MODELOS DEL PROYECTO DE DESARROLLO



        Innovación es el ingreso de algo nuevo, dentro de una realidad preexistente,
cuanto la extracción o emergencia de algo, que resulta nuevo, del interior de una realidad
preexistente. Es una realización motivada desde fuera o dentro de la escuela que tiene la
intención de cambio, transformación o mejora de la realidad existente en la cual la
actividad creativa entra en juego.

     Jaume Carbonell determina que la innovación educativa es un conjunto de ideas,
procesos y estrategias, más o menos sistematizados, mediante los cuales se trata de
introducir y provocar cambios en las prácticas educativas vigentes. Su propósito es alterar
la realidad vigente, modificando concepciones y actitudes, alterando métodos e
intervenciones y mejorando o transformando los procesos enseñanza y aprendizaje. La
innovación apela a la subjetividad del sujeto y al desarrollo de su individualidad.

     Juan Escudero innovación educativa significa que todo el sistema educativo desde la
Administración a los profesores y alumnos, propicie la disposición a indagar, descubrir,
reflexionar, cambiar. Asimismo se refiere a proyectos socioeducativos de transformación
de nuestras ideas y prácticas educativas en una dirección social e ideológicamente
legitimada y que esa transformación analice los criterios de eficacia, funcionalidad, calidad
y justicia y libertad social.



OBJETIVOS DE LA INNOVACION EDUCATIVA

   a) Promover actitudes positivas en toda la comunidad educativa en función de un
      comportamiento permanente, por una necesidad de cambio y la adecuación del
      currículo y necesidades e intereses de los alumnos.
   b) Crear espacios en las instituciones para identificar, valorar, sistematizar, que
      contribuyan a la solución de problemas educativos que estén afectando la calidad
      de los aprendizajes de los estudiantes.
   c) Desarrollar propuestas educativas que rescaten la creatividad, riqueza humana y
      los recursos naturales y culturales de nuestro medio.
d) Promover transformaciones curriculares flexible, creativas, participativas, que
      cubran las necesidades de los sujetos y la comunidad procurando una educación
      de calidad.
   e) Implementar la aplicación de teorías, procesos, métodos y técnicas congruentes
   f) Estimular la      investigación como un elemento cotidiano como parte de la
      formación de los docentes.
   g) Recuperar y sistematizar experiencias del personal docente, directivo, asesor y
      supervisor.
   h) Compartir a otras escuelas experiencias educativas
   i) Crear condiciones permanentes para intercambio de experiencias innovadoras con
      la finalidad de que sean una práctica institucionalizada.

   PRINCIPIOS DE INNOVACION

   a) La formación del estudiante constituye la esencia de las innovaciones educativas,
      procura mejorar el nivel de vida individual y social.
   b) La autonomía para que se generan los procesos de innovación educativa
   c) La investigación interdisciplinaria para la reconstrucción del conocimiento
   d) La práctica de la innovación educativa

CARACTERISTICAS DE LA INNOVACION EDUCATIVA

BLANCO Y MESSINA sostienen que uno de los problemas es la falta de un marco teórico
suficientemente desarrollado que permita identificar qué es o no innovador en el ámbito
educativo.

   a. Innovación supone transformación y cambio cualitativo significativo, no
      simplemente mejora o ajuste el sistema vigente.
   b. Una innovación no es necesariamente una invención, pero sí algo nuevo que
      propicia un avance en el sistema hacia su plenitud, u nuevo orden o sistema
   c. La innovación implica una intencionalidad o intervención deliberada y en
      consecuencia ha de ser planificada.
   d. La innovación no es un fin en sí misma sino un medio para mejorar los fines de la
      educación
   e. La innovación implica una aceptación y apropiación del cambio por aquellos que ha
      de llevarlo a cabo.
   f. La innovación implica un cambio de concepción y de práctica.
   g. La innovación es un proceso abierto e inconcluso que implica la reflexión desde la
      práctica. La evaluación de las innovaciones permite identificar si realmente se ha
conseguido transformar o mejorar cualitativamente el sistema. La evaluación debe
   acompañar todo el proceso y no realizarse solo al final del mismo.

JUAN ESCUDERO

Características de la innovación educativa:

a. La innovación educativa es un proceso de definición, construcción y participación
   social.
b. La innovación educativa merece ser pensada como una tensión utópica en el
   sistema educativo, en las escuelas, en los agentes educativos.
c. La innovación en educación ha de parecerse a un proceso de capacitación y
   potenciación de instituciones educativas y sujetos que a la implantación de nuevos
   programas, nuevas tecnologías, o inculcación de nuevos términos y concepciones.
d. La innovación educativa no puede agotarse en meras enunciaciones de principios,
   en estéticas relaciones de buenas intenciones.
e. Innovar en educación requiere articular debidamente una serie de procesos y
   establecer con cuidado una estructura de diversos roles complementarios.

TIPOLOGIA DE LA INNOVACION EDUCATIVA

RIVAS (2000) Una tipología ofrece la posibilidad de caracterizar más fácilmente una
innovación, comprender su significado y hacer un pronóstico sobre la viabilidad de su
incorporación a la institución escolar o el aula.

La diversidad de la innovación educativa resulta primeramente del componente del
sistema educativo al que más directamente afecta, de la intensidad de los cambios o
alteraciones que produce, del modo en que se produce y la cantidad o número de
elementos del sistema que comprende.

COMPONENTE. Puede afectar a los objetivos de la educación, la organización de la
institución escolar, la metodología didáctica, la orientación educativa de los
estudiantes, docentes y otro componente del sistema o institución escolar.

INTENSIDAD. Puede producir ligeras modificaciones en las actitudes o cambios
profundos en el comportamiento individual, grupal o institucional.

CANTIDAD O EXTENSION. Implica directamente a todos los miembros del sistema
escolar.

TIPOLOGIA DE LAS INNOVACIONES SEGÚN LOS COMPONENTES:
 Innovaciones en las operaciones para el mantenimiento de los límites del
       sistema.
     Innovaciones concernientes al tamaño y la extensión. Afectan al aumento o
       reducción del número de unidades de la institución escolar.
     Innovaciones en las instalaciones escolares.
     Innovaciones concernientes al tiempo escolar. Las actividades educativas se
       organizan, distribuyen y suceden dentro de un marco temporal , fragmentado
       en periodos o módulos de tiempo académico.
     Innovaciones en los objetivos intructivo-formativos. Realizan operaciones para
       alcanzar objetivos específicos.
     Innovaciones concernientes a los procedimientos (conjunto de operaciones
       que sirven al logro de los objetivos):
               didácticos de carácter general o específico.
               Para la organización y desarrollo del currículo
               De utilización de materiales curriculares e instrumentos didácticos
               De estructuración de clases.
   Innovaciones en la definición de los roles.
   Innovaciones que afectan a los valores, concepciones y creencias.
   Innovaciones concernientes a la estructura y relaciones entre las partes
    (miembros y partes de la institución escolar, departamentos didácticos, grupos de
    alumnos, escalones directivos, roles específicos).
   Innovaciones en los métodos de socialización.
   Innovaciones dela conexión entre los sistemas.



TIPOLOGIA DE LAS INNOVAIONES EGÙN EL MODO DE REALIZACIÓN:

ADICION: Agregar algo nuevo al sistema educativo, sin que sean alteradas las restantes
partes o estructuras.

REFORZAMIENTO: Intensificación o consolidación de algo ya existente, con la
pretensión de mejora de determinados aspectos docentes o discentes.

ELIMINACION: En mayor o menor medida se produce una innovación que mejora el
sistema, cuando se elimina cierto elemento, modelo de comportamiento o viejo
hábito.

SUSTITUCION: Se produce cuando, en el sistema o institución escolar, uno de sus
elementos es reemplazado por otro.
ALTERACION. Es la sucesiva modificación de una estructura o modo de operar
   existente que se convierte en una nueva forma dentro de su propia especie, sin perder
   su existencia.

   REESTRUCTURACION: Son reorganizaciones que afectan a la estructura del sistema.

   TIPOLOGIA SEGÚN LA INTENSIDAD DEL CAMBIO

   Existen tres tipos de innovaciones:

   1. MARGINALES son aquellas que no modifican el rol del profesor, se añaden al rol
      que viene desempeñando el profesor, reforzando y mejorando algún aspecto de
      aquél, pero dentro de la misma especie. Representan algo nuevo en el quehacer
      docente, aunque su significado sea marginal y la cuantía del cambio débil.

   2. ADICIONALES: Sin transformar el rol básico del docente modifican sus
      procedimientos. Representan una modificación relevante en el método o el
      cambio de un método por otro.

   3. FUNDAMENTALES: Conducen a la transformación de la función o rol docente,
      constituyendo una mutación nuclear el comportamiento educativo en sus diversas
      dimensiones. Toma el rol de organizador de situaciones significativas de
      aprendizaje.


TIPOLOGIA SEGÚN LA AMPLITUD DE LAS NECESIDADES.

HAVELOCK Y HUBERMAN han desarrollado una tipología de la innovación educativa en la
que se conjugan los aspectos cuantitativos y cualitativos. La variable cuantitativa está
representada por el número de elementos implicados en la innovación (elementos:
personas, alumnos, profesores, técnicos, administradores).

   La dimensión cuantitativa de la innovación, representada por el número de elementos,
los autores citados toman en consideración la dimensión cualitativa de la innovación,
representada por la intensidad o grado de cambio del comportamiento que se pretende
producir en los miembros del sistema.

RESISTENCIA AL CAMBIO Y LA INNOVACION

  Los obstáculos o condicionamiento de los proceso de cambio como el carácter
subjetivo, la actitud, la conciencia yla cultura docente.
CARBONELL menciona los pecados capitales de la innovación educativa:

       La inercia institucional
       El individualismo
       El corporativismo
       La formación del profesorado
       La falta de un clima de confianza y consenso
       La intensificación del trabajo docente y el control burocrático
       La falta de apoyos dela administración educativa

ELEMENTOS RESTRICTORES DE LA INNOVACION (RIVAS 200):

   A) ESFUERZO SUPLEMENTARIO: La actividad innovadora es percibida como una tarea
      adicional, complementaria.
   B) RESPUESTA DOCENTE INMEDIATA
   C) RIGIDEZ DEL SISTEMA EDUCATIVO
   D) INSEGURIDAD
   E) LIMITADA FORMACIÓN PEDAGÓGICA
   F) FALTA DE APOYO PROFESIONAL
   G) INCOMPRESNIÓN Y ACTITUDES INADECUADAS
   H) LOS RECURSOS INSSSTRUMENTALES
   I) INCERTIDUMBRE DE LOS RESULTADOS.

                 ELEMENTOS PAARA IDENTIFICAR POSIBLES PROYECTOS



  PROYECTO: Planeación y organización de todas las tareas y actividades necesarias para
alcanzar algo.

PROYECTO EDUCATIVO: planear un proceso para alcanzar una meta educativa, objetivos
de aprendizaje.

   El proyecto educativo que promueve pretende utilizar las TIC para mejorar la calidad de
la educación.

Características de un proyecto de innovación educativa:

    Surge de una necesidad identificada en el contexto educativo.
    Implica una reflexión con base a las necesidades y los medios para satisfacerla.
 Se explicita el problema a resolver, los objetivos del proyecto, las necesidades y los
     recursos, se distribuyen responsabilidades y se definen los plazos para cada
     actividad.
    El proyecto al ser grupal, requiere de compromiso de cada uno de los miembros
     involucrados y de la organización conjunta de las actividades.
    El proyecto debe ser evaluado en forma permanente

ETAPAS DEL PROYECTO:

   1. Análisis de la situación educativa (necesidades y motivaciones expresada por los
      alumnos, profesores, directivos)
   2. Selección y definición del problema (revisión de bibliografía, sondeos de
      documentación en archivos, consejos de profesionales especializados. Información
      en internet. Páginas web) verificar si el problema despierta verdadera motivación e
      interés en los alumnos y demás actores escolares. Definir qué es lo que se desea
      resolver, que se desea solucionar y en qué se desea innovar.
      Tres pasos: observación y descripción, análisis y delimitación.
   3. Definición de los objetivos del proyecto. Nos permitirá saber hacia dónde vamos y
      qué es lo que esperamos con el proyecto.
      Formular los objetivos: relacionarse directamente con la problemática, ser claros,
      concretos y precisos, posibles de cumplir, ser medidos y evaluados.
      Tipos de objetivos: generales o del proyecto y específicos o de aprendizaje.
   4. Justificación del proyecto. Responde a la importancia y actualidad que tiene el
      tema, utilidad práctica que el trabajo tendrá, factibilidad de realización del
      proyecto.
   5. Análisis de la solución. Comprende Cualidades y Condiciones de una solución Bien
      Formulada: ser una respuesta probable al problema objeto de investigación, debe
      ser innovadora, contemplar el uso de las TIC, relacionar dos o más indicadores.
      Debe ser conceptualmente clara, ser factible de comprobación, estar al alcance del
      investigador.
   6. Planificación de las acciones (cronograma de trabajo)
   7. Especificación de los recursos humanos, materiales y económicos
   8. Evaluación. Formativa y de resultados. Especificar dimensiones e indicadores que
      nos permitan elaborar los instrumentos (pruebas, observación, entrevistas).
   9. Informe final. Realizado con claridad y objetividad, debe tener lógica, y contener
      sección preliminar, cuerpo del informe, sección de referencias.

                        MODELO DE PLANEACIÓN DEL PROYECTO

      INTRODUCCION
   PROCESO DE PLANIFCACIONDE PROYECTO
   LAS CONSIDERACIONES DE PLANIFACION DE PROYECTO
   ESSTRCTURA DE AVERIA DE TRABAJO
   LOS HORARIOS DEL PROYECTO
   LAS TECNICAS DE LA RED
       o Proyecte la planificación del ciclo de vida
       o Los elementos de planificación de proyecto.
       o La declaración de trabajo
       o Proyecte la especificación
       o La estimación del costo
       o El plan financiero
       o El plan funcional
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  • 2. d) Promover transformaciones curriculares flexible, creativas, participativas, que cubran las necesidades de los sujetos y la comunidad procurando una educación de calidad. e) Implementar la aplicación de teorías, procesos, métodos y técnicas congruentes f) Estimular la investigación como un elemento cotidiano como parte de la formación de los docentes. g) Recuperar y sistematizar experiencias del personal docente, directivo, asesor y supervisor. h) Compartir a otras escuelas experiencias educativas i) Crear condiciones permanentes para intercambio de experiencias innovadoras con la finalidad de que sean una práctica institucionalizada. PRINCIPIOS DE INNOVACION a) La formación del estudiante constituye la esencia de las innovaciones educativas, procura mejorar el nivel de vida individual y social. b) La autonomía para que se generan los procesos de innovación educativa c) La investigación interdisciplinaria para la reconstrucción del conocimiento d) La práctica de la innovación educativa CARACTERISTICAS DE LA INNOVACION EDUCATIVA BLANCO Y MESSINA sostienen que uno de los problemas es la falta de un marco teórico suficientemente desarrollado que permita identificar qué es o no innovador en el ámbito educativo. a. Innovación supone transformación y cambio cualitativo significativo, no simplemente mejora o ajuste el sistema vigente. b. Una innovación no es necesariamente una invención, pero sí algo nuevo que propicia un avance en el sistema hacia su plenitud, u nuevo orden o sistema c. La innovación implica una intencionalidad o intervención deliberada y en consecuencia ha de ser planificada. d. La innovación no es un fin en sí misma sino un medio para mejorar los fines de la educación e. La innovación implica una aceptación y apropiación del cambio por aquellos que ha de llevarlo a cabo. f. La innovación implica un cambio de concepción y de práctica. g. La innovación es un proceso abierto e inconcluso que implica la reflexión desde la práctica. La evaluación de las innovaciones permite identificar si realmente se ha
  • 3. conseguido transformar o mejorar cualitativamente el sistema. La evaluación debe acompañar todo el proceso y no realizarse solo al final del mismo. JUAN ESCUDERO Características de la innovación educativa: a. La innovación educativa es un proceso de definición, construcción y participación social. b. La innovación educativa merece ser pensada como una tensión utópica en el sistema educativo, en las escuelas, en los agentes educativos. c. La innovación en educación ha de parecerse a un proceso de capacitación y potenciación de instituciones educativas y sujetos que a la implantación de nuevos programas, nuevas tecnologías, o inculcación de nuevos términos y concepciones. d. La innovación educativa no puede agotarse en meras enunciaciones de principios, en estéticas relaciones de buenas intenciones. e. Innovar en educación requiere articular debidamente una serie de procesos y establecer con cuidado una estructura de diversos roles complementarios. TIPOLOGIA DE LA INNOVACION EDUCATIVA RIVAS (2000) Una tipología ofrece la posibilidad de caracterizar más fácilmente una innovación, comprender su significado y hacer un pronóstico sobre la viabilidad de su incorporación a la institución escolar o el aula. La diversidad de la innovación educativa resulta primeramente del componente del sistema educativo al que más directamente afecta, de la intensidad de los cambios o alteraciones que produce, del modo en que se produce y la cantidad o número de elementos del sistema que comprende. COMPONENTE. Puede afectar a los objetivos de la educación, la organización de la institución escolar, la metodología didáctica, la orientación educativa de los estudiantes, docentes y otro componente del sistema o institución escolar. INTENSIDAD. Puede producir ligeras modificaciones en las actitudes o cambios profundos en el comportamiento individual, grupal o institucional. CANTIDAD O EXTENSION. Implica directamente a todos los miembros del sistema escolar. TIPOLOGIA DE LAS INNOVACIONES SEGÚN LOS COMPONENTES:
  • 4.  Innovaciones en las operaciones para el mantenimiento de los límites del sistema.  Innovaciones concernientes al tamaño y la extensión. Afectan al aumento o reducción del número de unidades de la institución escolar.  Innovaciones en las instalaciones escolares.  Innovaciones concernientes al tiempo escolar. Las actividades educativas se organizan, distribuyen y suceden dentro de un marco temporal , fragmentado en periodos o módulos de tiempo académico.  Innovaciones en los objetivos intructivo-formativos. Realizan operaciones para alcanzar objetivos específicos.  Innovaciones concernientes a los procedimientos (conjunto de operaciones que sirven al logro de los objetivos): didácticos de carácter general o específico. Para la organización y desarrollo del currículo De utilización de materiales curriculares e instrumentos didácticos De estructuración de clases.  Innovaciones en la definición de los roles.  Innovaciones que afectan a los valores, concepciones y creencias.  Innovaciones concernientes a la estructura y relaciones entre las partes (miembros y partes de la institución escolar, departamentos didácticos, grupos de alumnos, escalones directivos, roles específicos).  Innovaciones en los métodos de socialización.  Innovaciones dela conexión entre los sistemas. TIPOLOGIA DE LAS INNOVAIONES EGÙN EL MODO DE REALIZACIÓN: ADICION: Agregar algo nuevo al sistema educativo, sin que sean alteradas las restantes partes o estructuras. REFORZAMIENTO: Intensificación o consolidación de algo ya existente, con la pretensión de mejora de determinados aspectos docentes o discentes. ELIMINACION: En mayor o menor medida se produce una innovación que mejora el sistema, cuando se elimina cierto elemento, modelo de comportamiento o viejo hábito. SUSTITUCION: Se produce cuando, en el sistema o institución escolar, uno de sus elementos es reemplazado por otro.
  • 5. ALTERACION. Es la sucesiva modificación de una estructura o modo de operar existente que se convierte en una nueva forma dentro de su propia especie, sin perder su existencia. REESTRUCTURACION: Son reorganizaciones que afectan a la estructura del sistema. TIPOLOGIA SEGÚN LA INTENSIDAD DEL CAMBIO Existen tres tipos de innovaciones: 1. MARGINALES son aquellas que no modifican el rol del profesor, se añaden al rol que viene desempeñando el profesor, reforzando y mejorando algún aspecto de aquél, pero dentro de la misma especie. Representan algo nuevo en el quehacer docente, aunque su significado sea marginal y la cuantía del cambio débil. 2. ADICIONALES: Sin transformar el rol básico del docente modifican sus procedimientos. Representan una modificación relevante en el método o el cambio de un método por otro. 3. FUNDAMENTALES: Conducen a la transformación de la función o rol docente, constituyendo una mutación nuclear el comportamiento educativo en sus diversas dimensiones. Toma el rol de organizador de situaciones significativas de aprendizaje. TIPOLOGIA SEGÚN LA AMPLITUD DE LAS NECESIDADES. HAVELOCK Y HUBERMAN han desarrollado una tipología de la innovación educativa en la que se conjugan los aspectos cuantitativos y cualitativos. La variable cuantitativa está representada por el número de elementos implicados en la innovación (elementos: personas, alumnos, profesores, técnicos, administradores). La dimensión cuantitativa de la innovación, representada por el número de elementos, los autores citados toman en consideración la dimensión cualitativa de la innovación, representada por la intensidad o grado de cambio del comportamiento que se pretende producir en los miembros del sistema. RESISTENCIA AL CAMBIO Y LA INNOVACION Los obstáculos o condicionamiento de los proceso de cambio como el carácter subjetivo, la actitud, la conciencia yla cultura docente.
  • 6. CARBONELL menciona los pecados capitales de la innovación educativa: La inercia institucional El individualismo El corporativismo La formación del profesorado La falta de un clima de confianza y consenso La intensificación del trabajo docente y el control burocrático La falta de apoyos dela administración educativa ELEMENTOS RESTRICTORES DE LA INNOVACION (RIVAS 200): A) ESFUERZO SUPLEMENTARIO: La actividad innovadora es percibida como una tarea adicional, complementaria. B) RESPUESTA DOCENTE INMEDIATA C) RIGIDEZ DEL SISTEMA EDUCATIVO D) INSEGURIDAD E) LIMITADA FORMACIÓN PEDAGÓGICA F) FALTA DE APOYO PROFESIONAL G) INCOMPRESNIÓN Y ACTITUDES INADECUADAS H) LOS RECURSOS INSSSTRUMENTALES I) INCERTIDUMBRE DE LOS RESULTADOS. ELEMENTOS PAARA IDENTIFICAR POSIBLES PROYECTOS PROYECTO: Planeación y organización de todas las tareas y actividades necesarias para alcanzar algo. PROYECTO EDUCATIVO: planear un proceso para alcanzar una meta educativa, objetivos de aprendizaje. El proyecto educativo que promueve pretende utilizar las TIC para mejorar la calidad de la educación. Características de un proyecto de innovación educativa:  Surge de una necesidad identificada en el contexto educativo.  Implica una reflexión con base a las necesidades y los medios para satisfacerla.
  • 7.  Se explicita el problema a resolver, los objetivos del proyecto, las necesidades y los recursos, se distribuyen responsabilidades y se definen los plazos para cada actividad.  El proyecto al ser grupal, requiere de compromiso de cada uno de los miembros involucrados y de la organización conjunta de las actividades.  El proyecto debe ser evaluado en forma permanente ETAPAS DEL PROYECTO: 1. Análisis de la situación educativa (necesidades y motivaciones expresada por los alumnos, profesores, directivos) 2. Selección y definición del problema (revisión de bibliografía, sondeos de documentación en archivos, consejos de profesionales especializados. Información en internet. Páginas web) verificar si el problema despierta verdadera motivación e interés en los alumnos y demás actores escolares. Definir qué es lo que se desea resolver, que se desea solucionar y en qué se desea innovar. Tres pasos: observación y descripción, análisis y delimitación. 3. Definición de los objetivos del proyecto. Nos permitirá saber hacia dónde vamos y qué es lo que esperamos con el proyecto. Formular los objetivos: relacionarse directamente con la problemática, ser claros, concretos y precisos, posibles de cumplir, ser medidos y evaluados. Tipos de objetivos: generales o del proyecto y específicos o de aprendizaje. 4. Justificación del proyecto. Responde a la importancia y actualidad que tiene el tema, utilidad práctica que el trabajo tendrá, factibilidad de realización del proyecto. 5. Análisis de la solución. Comprende Cualidades y Condiciones de una solución Bien Formulada: ser una respuesta probable al problema objeto de investigación, debe ser innovadora, contemplar el uso de las TIC, relacionar dos o más indicadores. Debe ser conceptualmente clara, ser factible de comprobación, estar al alcance del investigador. 6. Planificación de las acciones (cronograma de trabajo) 7. Especificación de los recursos humanos, materiales y económicos 8. Evaluación. Formativa y de resultados. Especificar dimensiones e indicadores que nos permitan elaborar los instrumentos (pruebas, observación, entrevistas). 9. Informe final. Realizado con claridad y objetividad, debe tener lógica, y contener sección preliminar, cuerpo del informe, sección de referencias. MODELO DE PLANEACIÓN DEL PROYECTO  INTRODUCCION
  • 8. PROCESO DE PLANIFCACIONDE PROYECTO  LAS CONSIDERACIONES DE PLANIFACION DE PROYECTO  ESSTRCTURA DE AVERIA DE TRABAJO  LOS HORARIOS DEL PROYECTO  LAS TECNICAS DE LA RED o Proyecte la planificación del ciclo de vida o Los elementos de planificación de proyecto. o La declaración de trabajo o Proyecte la especificación o La estimación del costo o El plan financiero o El plan funcional o El plan formal