O documento discute como as redes sociais profissionais, como o LinkedIn, estão transformando a forma como as empresas recrutam e atraem talentos. As principais tendências incluem o uso de redes sociais e profissionais para encontrar candidatos, investir na marca do empregador e programas de indicação. O documento também fornece dicas sobre como medir e melhorar a marca do empregador de uma empresa para atrair os melhores talentos.

1. Inovação em Atração de Talentos
Milton Beck
Diretor, Soluções de Talentos
LinkedIn

2. 2
http://labs.linkedin.com

3. 3
Qual é o ativo mais
importante de longo
prazo para criação de
valor nas empresas?

4. 4
Talentos

5. 5
Impacto 100x: CEOs, Dirigentes
Trabalhadores
Volume
Custo
Qualidade
Volume
Custo
Qualidade
?
As empresas precisam contratar
os melhores talentos
Volume
Custo
Qualidade

6. 6
Profissionais
19% Ativos
16% Super Passivos
65% Passivos

7. estão abertos a ouvir uma proposta
de trabalho desde que relevante65%
Nova
Carreira
Trabalho
Melhor
Trabalho
Bom
Movimento
Lateral
Qualquer
Trabalho

8. 8

9. 9

10. 10
Redes sociais transformando a
“Economia de Talentos”
Divulgação vagas
Localizar candidatos
Checar informações
Marca de empregador
Obter referências
Indicações de candidatos

11. 11
Transformando Aquisição de Talentos

12. 12
O profissional certo

13. 13
Gerente de Contrato
“disseram confiar o cargo a
engenheiros civis, duas
citaram os engenheiros
mecânicos e outra optou
pelo engenheiro naval.
Cinco anos de experiência
no ramo e mais uma
especialização técnica –
em rodovias, estruturas ou,
como pedem três dos
executivos entrevistados,
petróleo – completariam o
perfil do profissional dos
sonhos das construtoras.”
Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa

14. 14
Brasil (347,000)
Pesquisar…“Engenheiros”
Ger/Contratos (53,400)
Rio de Janeiro (3,900)
Petróleo & energia (641)
3-5 anos (60)
Macaé (18)

15. 15
Brasil (347,000)
Pesquisar…“Engenheiros”
Ger/Contratos (53,400)
Rio de Janeiro (3,900)
Petróleo & energia (641)
3-5 anos (60)
Macaé (18)

16. 16
Como essa
abordagem muda a
forma como minha
equipe atrai talentos?

17. Redes profissionais e marca de empregador no topo das tendências
17
P: Na sua opinião, quais são as três tendências mais importantes no longo prazo ao recrutar para cargos
profissionais?
Fonte: Global Recruiting Trends Survey, LinkedIn, Jul/2012.
Using mobile recruiting
Reducing spend on staffing firms
Offshored sourcing
Using a CRM model for hiring
Ensuring jobs posted reach multiple sites
Boosting referral programs
Training recruiters and hiring managers on
Optimizing your career site
Recruiting globally
Measuring quality of hire more
Finding better ways to source passive
Utilizing social and professional networks
% who consider one of the top three trends
Utilizar redes sociais e profissionais
Investir na marca da empresa como empregador
Investir em campanhas de indicação
Encontrar melhores formas de atingir candidatos passivos
Treinar recrutadores e gestores em como contratar os
melhores talentos
Recrutamento internacional
Recrutar através de dispositivos móveis
Medir qualidade das contratações de forma consistente
Utilizar vídeos
Reduzir gastos com agências de recrutamento
Utilizar CRM para gerenciar leads de candidatos
Otimizar o site de carreira da empresa
% de quem considera uma das 3 principais tendências
49%
42%
27%
26%
21%
15%
14%
14%
11%
11%
11%
10%

18. 18
P: Quais foram as fontes de contratação mais importantes para selecionar seus candidatos de melhor
qualidade?
Fonte: Global Recruiting Trends Survey, LinkedIn, Jul/2012.
Redes profissionais tem maior crescimento como fonte de contratação
1%
2%
2%
2%
4%
9%
6%
6%
8%
14%
40%
48%
47%
16%
40%
0%
4%
4%
4%
5%
5%
6%
8%
9%
19%
31%
34%
39%
42%
48%
Feiras de Carreira
Seu CRM
Programas de Recrutamento
Outros
Redes Social (ex. Facebook, Twitter)
Site de carreira da empresa
Jornais / Revistas do trade
Banco de dados online de Currículos
Programas de Recrutamento em Universidades
ATS/banco de dados interno
Programas de indicação de funcionários
Contratações internas
Agências de recrutamento
Redes sociais profissionais (ex. LinkedIn)
Murais de emprego na internet
2012
2011

19. Soluções de Recrutamento
Pronto para ter acesso VIP?
19

20. 20
Marca de empregador e mídia
LinkedIn Recruiter
Anúncios de
Recrutamento
Career Pages
LinkedIn Jobs
Atração de Talentos

21. LinkedIn Recruiter: Identifique candidatos passivos

22. Job Slots: Apresente suas vagas para os candidatos certos

23. Marca de Empregador: Vital para atrair candidatos passivos
Priorização da marca de empregador
(por número de funcionários)
69%
concordam que a marca
de empregador é uma
grande prioridade.
67%
70%
67%
78%
Menos de 500 funcionários
De 501 a 1.000 funcionários
De 1.000 a 10.000 funcionários
Mais de 10.000 funcionários
Para obter mais informações, acesse lnkd.in/stateofeb.
83%concordam que a marca
de empregador tem
impacto significativo na
capacidade de
contratar grandes
talentos.

24. O que é uma marca de talentos?
É a marca de empregador do ponto de vista
dos talentos que você deseja atrair.

25. Por que investir na sua marca de talentos?
3 motivos para investir na sua marca de talentos
Reduzir o custo por
contratação em até 50%.
Reduzir a rotatividade de
pessoal em até 28%.
Influenciar o diálogo com
candidatos.
91%
de empresas aumentaram,
ou pelo menos mantiveram,
seus investimentos na marca
de talentos em 2012.

26. Como trabalhar sua marca de talentos no LinkedIn
Pense em recursos visuais.
Com imagens, você pode fornecer uma perspectiva
real da sua empresa.
Pense no ambiente digital.
A sua mensagem deve ser sucinta. A reutilização de
conteúdos impressos pode não funcionar online,
onde a capacidade de atenção é menor.
Pense em vídeos.
Candidatos terão um interesse mais profundo na
sua empresa se ouvirem histórias de pessoas reais.
A inclusão de vídeos deve ser uma parte integral da
sua estratégia.
Pense em personalização.
Adapte o seu conteúdo de acordo com os perfis do
LinkedIn de seus visitantes. Segmente a sua Career
Page com base no cargo, setor, localidade e outras
qualidades de seu candidato.

27. Anuncie onde há visibilidade: o perfil dos seus funcionários
Taxa de cliques 20 vezes mais alta do que
a média do setor

28. Transforme seus funcionários em embaixadores
Garanta a adesão dos executivos.
Obtenha o apoio de dirigentes para impulsionar
ampla participação.
Incentive funcionários a contarem suas histórias.
Compartilhe histórias autênticas, fotos e eventos da sua
empresa em uma variedade de mídias para que seus
funcionários (e seguidores) possam republicá-los e garantir
a viralidade da mensagem.
Eduque funcionários sobre a sua marca.
Quanto mais conectados à marca eles se sentirem,
melhor atuarão como embaixadores.
Monitore o sucesso.
Mensure a participação e crie planos de ação para formar
uma base de funcionários interessados e entusiasmados.
Dicas da TNS Employee Insights. Para mais informações, acesse
slideshare.net/linkedinbrasil

29. Mensure a efetividade da sua marca de talentos
Marca de talentos:
Alcance
1.800.000 usuários Visualizam os perfis de seus funcionários.
Fazem conexões com seus funcionários.
Talentos que estão interessados na sua empresa como
empregador
Pesquisam as Company e Carrer Pages.
Seguem sua empresa.
Visualizam e se candidatam a vagas.
Marca de talentos:
Interesse
250.000 usuários
Talentos que conhecem a sua empresa como
empregador

30. Como o Talent Brand Index Funciona
Que porcentagem dos que conhecem a empresa demonstram interesse?
Interesse
Alcance
Talent
Brand
Index
Marca de talentos:
Alcance
Marca de
talentos:
Interesse
=
1.800.000 usuários
250.000 usuários
Compare a sua pontuação com a dos seus
principais concorrentes

31. + de 450 clientes corporativos no Brasil
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