Este documento describe los conceptos de marca personal y su importancia para la búsqueda de empleo. Explica que una marca personal implica comunicar claramente los atributos y valores únicos de una persona para diferenciarse de la competencia. Además, recomienda identificar los atributos propios, establecer objetivos y público meta, analizar el mercado laboral y la competencia, y desarrollar una estrategia de posicionamiento a través de la gestión de redes y reputación digital.

1. 2009. Manfatta SL
“YO soy la solución que TÚ necesitas”:
La marca personal
aplicada a la búsqueda de empleo
Neus Arqués

2. 1. ¿Qué es una marca?
2. ¿Qué es la marca personal?¿Para qué
2009. Manfatta SL
sirve?
3. Pasos a seguir
4. Y tú, ¿qué marca eres?
5. Atributos y objetivos
6. Mercado y público objetivo
7. Estrategias de posicionamiento:
Networking. Gestión de la reputación
8. Conclusión
Índice_

3. 2009. Manfatta SL
_¿Qué es una marca?
“Una marca es una combinación de
atributos, transmitidos a través de un
nombre o de un símbolo, que
influencia el pensamiento de un
público determinado y crea valor. (...)
Para dicho público, el valor de la
marca se encuentra en la promesa
que el producto o servicio ofrece.”
Vincent Grimaldi

4. • 1. Google 86.057 M $
• 2. General Electric 71.379 M $
• 3. Microsoft 70.887 M $
• 4. Coca-cola 58.208 M $
• 5. China Mobile 57.225 M $
Fuente: Millward Brown Optimor, Abril de 2008. El estudio
analiza los ingresos que las marcas generan para las
empresas propietarias.
2009. Manfatta SL
Las marcas con más valor

5. _ ¿Qué es la marca personal?
“Se trata de comprender cuáles son los atributos –
fortalezas, habilidades, valores y pasiones- que
nos hacen únicos y de emplearlos para
diferenciarnos de nuestros competidores y de
nuestros iguales.
En este sentido, la marca personal consiste en
comunicar de modo claro la promesa de valor
única que ofrecemos a nuestra empresa o a
nuestros clientes”.
2009. Manfatta SL
William Arruda

6. 2. Valores. Atributos. Competencias.
5.1. Análisis del mercado
5.2. Análisis de la competencia
2009. Manfatta SL
Plan de empresa
1. Misión
2. Descripción del producto.
2.1. Focus group
3. Objetivos
4. Público objetivo
5. El sector y la competencia
5.1. Análisis del mercado
5.2. Análisis de la competencia
5.3. Análisis DAFO
6. Plan comercial
7. Posicionamiento
8. Análisis de resultados
Plan de marca personal
1. Misión
2.1. Focus group
3. Objetivos
4. Público objetivo
5. El sector y la competencia
5.3. Análisis DAFO
6. Plan de trabajo
7. Posicionamiento:
7.1. Networking
7.2. Gestión de la reputación
8. Evaluación periódica de logros

7. 2009. Manfatta SL
Las “personas marca”

8. _ ¿Para qué sirve la marca personal a la hora de
buscar empleo?
• Entendernos mejor a nosotros mismos
• Aumentar nuestra visibilidad
• Diferenciarnos
• Mejorar nuestra posición negociadora
• Adentrarnos en nuevas áreas de negocio
2009. Manfatta SL
Para…
Fuente: William Aruda http://www.marketingprofs.com/Perspect/arruda2.asp

9. Ventajas de la visibilidad: El caso del contable
“Cuando una persona logra crearse una marca
diferenciada, dicha persona resulta conocida para su
público objetivo, goza de capacidad de permanencia
a largo plazo en su mercado y se diferencia de forma
clara y significativa de sus competidores; esto se
traduce en una prima económica por su visibilidad.”
Irving Rein y Philip Kotler, High Visibility
2009. Manfatta SL

10. • Identificar nuestros valores
• Fijar nuestras metas
• Establecer nuestro público objetivo.
• Estudiar nuestro mercado
• Nuestro sector y nuestra competencia
• Dibujar nuestra estrategia de marketing personal
2009. Manfatta SL
_ Pasos a seguir
• Posicionarnos en nuestro mercado

11. 2009. Manfatta SL
¿Cuáles son mis atributos?

12. 2009. Manfatta SL
¿Qué metas me propongo?
La hoja de ruta

13. 2009. Manfatta SL
_ Plan de marca: Posicionamiento
Nuestro mercado está definido por nuestras metas
personales.
Nuestro público objetivo lo forman todas aquellas
personas que participan o pueden participar en el logro
de nuestros objetivos.
Plan de marca = “Tengo…., falta….”

14. Yo, mi sector y mi competencia: Análisis DAFO
Fortalezas Debilidades
2009. Manfatta SL
Oportunidades Amenazas

15. Posicionamiento: 1. Networking y marca personal
“La clave de toda campaña de Marketing personal es
el “boca-oreja”. Tu red de amigos, compañeros y
usuarios es el principal vehículo de Marketing de que
dispones. Su opinión de ti y de tu trabajo es la que el
mercado tendrá en cuenta para establecer tu marca.
Por tanto, el principal reto a la hora de construir tu
marca es encontrar formas de nutrir tu red – de forma
consciente”.
Tom Peters
2009. Manfatta SL

16. 2009. Manfatta SL
Networking_
“Vivimos en un mundo pequeño
en el que todo está interconectado”.
Stanley Milgram, The Small World Problem
• ¿De qué hablamos cuando hablamos de
Networking?
• ¿Para qué sirve?
• ¿A qué redes pertenezco?
• ¿A qué redes debería pertenecer?

17. Posicionamiento: 2. La gestión de la reputación
2009. Manfatta SL
• Egosurfing
• Gestión de la reputación

18. “Reputación:
Opinión o consideración en que se tiene
a alguien o algo.
Prestigio o estima en que son tenidos
alguien o algo”.
RAE
2009. Manfatta SL

19. Nuestro posicionamiento se basa en dos pilares:
• la visión que tenemos de nosotros mismos
• la visión que los otros tienen de nosotros:
2009. Manfatta SL
la reputación.

20. La gestión de la reputación en la era digital_
 Internet es la mayor conversación de la historia.
 En la Red conversamos todos: Todos podemos
opinar sobre todo... y lo hacemos.
 Las nuevas herramientas digitales ponen a
disposición de las empresas contratantes información
de todo tipo sobre nosotros mismos.
2009. Manfatta SL

21. 2009. Manfatta SL
La reputación digital de las personas:
“Te voy a ‘googleizar’”
 No tenemos el monopolio de nuestra información
personal.
 Aunque no queramos, o no lo sepamos, la Red ya está
hablando de nosotros.

22. 2009. Manfatta SL
Egosurfing: consejos prácticos
Google
1. “Búsqueda exacta”
2. Búsqueda simple
Creación de alertas
1. Google
2. Yahoo
Imágenes
Google
Vídeos
1.YouTube
2.Buscadores
generalistas
Seguimiento de blogs
1. Technorati
2. Buscador de
blogs de Google
Buscadores de
personas
123people.com

23. Diagnóstico
 ¿Qué no dice la Red de mí que debería decir?
 ¿Qué dice de mí la Red que no debería decir?
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24. ¿Qué podemos hacer? Gestión activa
de la visibilidad y la reputación
“Mi nombre es mío. Yo soy la primera
y principal fuente de información sobre
mí mismo”.
2009. Manfatta SL
Anil Dash

25. 2009. Manfatta SL
_ Gestión Activa: Investigar los entornos
más “rentables” para mi marca
– Asociaciones, gremios, grupos informales
– Otros contactos personales
– Área formativa (escuelas, MBAs, FP…)
– En Internet: comunidades, foros, redes sociales
– Medios convencionales: publicaciones y periodistas
especializados
– Expertos en mi área de interés. Mentores
– …

26. 2009. Manfatta SL
_ Generar mi propio “contenido experto”
• En un formato que me resulte amable:
•Oral /escrito
•Presencial / digital
•En petit comité / a gran escala.
• De calidad e interés para mi público objetivo

27. _ Crear mi propia plataforma de presentación:
2009. Manfatta SL
• Tarjeta de visita
• CV convencional
• Vídeo CV
• Blog
• Sitio web personal
• “Digicurriculum”
_Y promocionarla.

28. 2009. Manfatta SL
Tarjeta de visita_
Elizabet A. A.
Objetivo Profesional: asumir responsabilidad
en Departamento de RRHH aportando mis
conocimientos, experiencia y entusiasmo.
T: 111 22 3333
eaa@eaa.*
Formación: - Master en Dirección de RRHH (Harvard).
- Licenciada en Psicología
- Técnico, Prevención de Riesgos Laborales.
Premio RRHH 2007:
“Como inaugurar una plataforma de comunicación interna”
(Informe de best practices, metodológica y cronograma).
Experiencia: - Administración de RRHH: Selección y
contratación, formación y desarrollo.
- Gestión de departamento de RRHH .
- Administración de personal y PRL.
Frente Dorsal

29. “Digicurriculum”_ “No nos mandes tu currículum en word,
envíanos el link de tu blog, o twitter, tu del.ici.ous, tu perfil en
Facebook, en Flickr… todo lo que nos pueda decir quién eres, qué
haces y cómo te mueves por la red”.
2009. Manfatta SL

30. _ Participar en las “conversaciones” de interés
• Participar en comunidades, foros y encuentros
informales
• Participar en conferencias y seminarios
• Formarme o “re”formarme
• Ofrecerme a mis comunidades de interés y/o a
los medios como experto en el tema
2009. Manfatta SL

31. _ Nutrir y mantener mi red de contactos
Redes sociales:
2009. Manfatta SL
• Desarrollar un buen perfil
• Seleccionar bien los contactos

32. “Si en lugar de ser tú el que buscas un
"empleo", son los otros los que buscan
una "solución" y consigues sobresalir,
es muy probable que lleguen a tí
directamente”.
2009. Manfatta SL
Andrés Pérez

33. _Para saber más
Bibliografía y recursos adicionales
ARQUÉS, N. Y tú, ¿qué marca eres? 12 claves para gestionar tu
reputación personal. Alienta: Barcelona: 2007
2009. Manfatta SL
PÉREZ, A. Marca propia. ESIC: 2008.
FERRÉ TRENZANO, J. Mª. Marketing personal. Gestión 2000:
Barcelona, 2003
ACED, C., ARQUÉS, N. et al. Visibilidad. Cómo gestionar la
reputación en Internet. Gestión 2000: Barcelona, en prensa.

34. 2009. Manfatta SL
Neus Arqués
neusarques@manfatta.com
Manfatta, SL.
Real Communication
www.manfatta.com
c/ Milà i Fontanals, 14-26, 1º 2ª, 08012 Barcelona
Tel. 93 208 24 27