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Dirigido a: Personal de ISTESSON
Duración: 6 horas.
Campo de formación: Inteligencia emocional/autorregulación, asertividad, proactividad.
Módulos: 1 módulo presencial.
Objetivo General:
Desarrollar la habilidad de la proactividad y la adaptación al cambio como parte de la capacidad de
autorregulación en todos los contextos, para lograr un impacto positivo ante todo tipo de situaciones.
Descripción:
La proactividad en el entorno laboral se puede definir como una actitud en la que las personas asumen
de manera activa el control de su conducta. Implica tener creatividad, actuar en lugar de ver qué pasa,
buscar nuevas oportunidades y perseverar. Además, una persona proactiva asume el control de sus
actos y no culpa a terceros por no haber logrado sus objetivos.
Los profesionales proactivos no se limitan a cumplir órdenes, ni a aplicar las mismas soluciones una y
otra vez a los mismos problemas, sino que son personas ’flexibles’, capaces de adaptarse para superar
situaciones nuevas. Aquí entra la habilidad de adaptación al cambio.
La adaptación al cambio es un indicador de gran relavancaia para las organizaciones. Esta competencia
aporta versatilidad de comportamiento y la habilidad para modificar la propia conducta con el fin de
alcanzar objetivos o solucionar problemas comunes. La definición de adaptacion al cambio de Charles
Darwin es la que tomaremos como base para entender lo que será la adaptación al cambio en las
empresas, entendiendo a esta como una competencia profesional.
“No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al
cambio”. Charles Darwin.
Esta competencia se hace imprescindible en el mercado laboral actual, caracterizado por constantes
reestructuraciones, cambios en las plantillas de las organizaciones. El progreso está hoy en día muy
relacionado con el cambio, y la capacidad de adaptación es uno de los mayores indicadores de
liderazgo personal y profesional.
Este curso busca desarrollar la habilidad de la pro actividad y como parte de ella la búsqueda de
soluciones creativas para adaptarse al cambio y tomar las riendas de nuestras propias decisiones y
acciones.
Temas
Metodología
El curso se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su
aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en el curso. Este método implica que la mayor parte del
tiempo, se hacen actividades en forma individual, en parejas y en grupos pequeños para que los asistentes
integren su aprendizaje a partir de su participación en el curso mediante la metodología, "aprender haciendo”.
En el curso se utilizan exposiciones teóricas breves, cuestionarios de auto-diagnóstico, y ejercicios prácticos. El
taller exige una interacción humana activa, pero respetuosa, entre los participantes como medio para propiciar
la adquisición de conocimientos, el auto desarrollo, la práctica de habilidades y la exposición y experimentación
con pautas de comportamiento sustentadas en nuevas actitudes hacia ellas mismas y los otros.
Beneficios
 Pasar de una actitud reactiva a una proactiva
 Aumentar la iniciativa y la búsqueda de soluciones creativas
 Mostrar los beneficios del Cambio
1. Pro actividad e inteligencia emocional
2. Comportamientos Proactivos y Reactivos
3. Características de las personas con iniciativa
4. El lenguaje que enmascara la proactividad
5. ¿Cómo ser más proactivos?
6. Comprender y Gestionar los Cambios
7. Factores emocionales ante el Cambio
8. Estrategias de Cambio
9. Las grandes oportunidades del Cambio
10. La Singularidad de cada proceso de Cambio Organizacional
11. Desarrollar la Creatividad e Iniciativa ante el Cambio
 Enfrentarnos mejor al cambio
 Disponer de herramientas para definir una estrategia de cambio y transformación
 Mejorar nuestra Inteligencia Emocional
 Potenciar la Creatividad ante el Cambio
Instructor:
Mtra. Lizette Sandoval Meneses. Lic. En ciencias de la comunicación, Maestría en estrategias de comunicación y
en ciencias sociales. Más de 14 años de experiencia docente; Instructora, tallerista y conferencista especializada
en temas de comunicación, manejo de conflictos e inteligencia emocional, trabajando con empresas, escuelas y
sector público. Instructora del Centro de Capacitación del gobierno del estado, Canacintra, ISTESSON y
Tecnológico de Monterrey.
Ha trabajado con instituciones y empresas como Dirección de la Mujer, DIF Sonora, Nearsoft, escuela Nuevos
Horizontes, IMARC, Comisión de fomento económico del municipio, AGUAH, Centro de adicciones de
Cananea, MAGNA, entre otros.
Instructora afiliada al organismo internacional, el Center for Non Violent Communication, impartiendo talleres
de comunicación No Violenta.
Directora de la consultoria en liderazgo y gestión, Comunica Inteligente. Columnista del periódico el Sol de
Hermosillo, Proyecto Puente y revista portales del Colegio de Sonora; colaborador del programa Gente Positiva
en Telemax.
Más informes:
6622011927
Colonizadores núm. 64, Residencial de Anza,
CP. 83200. Hermosillo, Sonora
Comunica Inteligente

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Proactividad y adaptacion al cambio

  • 1. Dirigido a: Personal de ISTESSON Duración: 6 horas. Campo de formación: Inteligencia emocional/autorregulación, asertividad, proactividad. Módulos: 1 módulo presencial. Objetivo General: Desarrollar la habilidad de la proactividad y la adaptación al cambio como parte de la capacidad de autorregulación en todos los contextos, para lograr un impacto positivo ante todo tipo de situaciones. Descripción: La proactividad en el entorno laboral se puede definir como una actitud en la que las personas asumen de manera activa el control de su conducta. Implica tener creatividad, actuar en lugar de ver qué pasa, buscar nuevas oportunidades y perseverar. Además, una persona proactiva asume el control de sus actos y no culpa a terceros por no haber logrado sus objetivos. Los profesionales proactivos no se limitan a cumplir órdenes, ni a aplicar las mismas soluciones una y otra vez a los mismos problemas, sino que son personas ’flexibles’, capaces de adaptarse para superar situaciones nuevas. Aquí entra la habilidad de adaptación al cambio. La adaptación al cambio es un indicador de gran relavancaia para las organizaciones. Esta competencia aporta versatilidad de comportamiento y la habilidad para modificar la propia conducta con el fin de alcanzar objetivos o solucionar problemas comunes. La definición de adaptacion al cambio de Charles
  • 2. Darwin es la que tomaremos como base para entender lo que será la adaptación al cambio en las empresas, entendiendo a esta como una competencia profesional. “No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio”. Charles Darwin. Esta competencia se hace imprescindible en el mercado laboral actual, caracterizado por constantes reestructuraciones, cambios en las plantillas de las organizaciones. El progreso está hoy en día muy relacionado con el cambio, y la capacidad de adaptación es uno de los mayores indicadores de liderazgo personal y profesional. Este curso busca desarrollar la habilidad de la pro actividad y como parte de ella la búsqueda de soluciones creativas para adaptarse al cambio y tomar las riendas de nuestras propias decisiones y acciones. Temas Metodología El curso se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en el curso. Este método implica que la mayor parte del tiempo, se hacen actividades en forma individual, en parejas y en grupos pequeños para que los asistentes integren su aprendizaje a partir de su participación en el curso mediante la metodología, "aprender haciendo”. En el curso se utilizan exposiciones teóricas breves, cuestionarios de auto-diagnóstico, y ejercicios prácticos. El taller exige una interacción humana activa, pero respetuosa, entre los participantes como medio para propiciar la adquisición de conocimientos, el auto desarrollo, la práctica de habilidades y la exposición y experimentación con pautas de comportamiento sustentadas en nuevas actitudes hacia ellas mismas y los otros. Beneficios  Pasar de una actitud reactiva a una proactiva  Aumentar la iniciativa y la búsqueda de soluciones creativas  Mostrar los beneficios del Cambio 1. Pro actividad e inteligencia emocional 2. Comportamientos Proactivos y Reactivos 3. Características de las personas con iniciativa 4. El lenguaje que enmascara la proactividad 5. ¿Cómo ser más proactivos? 6. Comprender y Gestionar los Cambios 7. Factores emocionales ante el Cambio 8. Estrategias de Cambio 9. Las grandes oportunidades del Cambio 10. La Singularidad de cada proceso de Cambio Organizacional 11. Desarrollar la Creatividad e Iniciativa ante el Cambio
  • 3.  Enfrentarnos mejor al cambio  Disponer de herramientas para definir una estrategia de cambio y transformación  Mejorar nuestra Inteligencia Emocional  Potenciar la Creatividad ante el Cambio Instructor: Mtra. Lizette Sandoval Meneses. Lic. En ciencias de la comunicación, Maestría en estrategias de comunicación y en ciencias sociales. Más de 14 años de experiencia docente; Instructora, tallerista y conferencista especializada en temas de comunicación, manejo de conflictos e inteligencia emocional, trabajando con empresas, escuelas y sector público. Instructora del Centro de Capacitación del gobierno del estado, Canacintra, ISTESSON y Tecnológico de Monterrey. Ha trabajado con instituciones y empresas como Dirección de la Mujer, DIF Sonora, Nearsoft, escuela Nuevos Horizontes, IMARC, Comisión de fomento económico del municipio, AGUAH, Centro de adicciones de Cananea, MAGNA, entre otros. Instructora afiliada al organismo internacional, el Center for Non Violent Communication, impartiendo talleres de comunicación No Violenta. Directora de la consultoria en liderazgo y gestión, Comunica Inteligente. Columnista del periódico el Sol de Hermosillo, Proyecto Puente y revista portales del Colegio de Sonora; colaborador del programa Gente Positiva en Telemax. Más informes: 6622011927 Colonizadores núm. 64, Residencial de Anza, CP. 83200. Hermosillo, Sonora Comunica Inteligente